Интуиция руководителя: как научиться чувствовать людей

1602
Часто говорят, что при найме персонала, а также во время работы с коллективом управленец должен руководствоваться исключительно здравым смыслом: анализировать результаты сотрудника, опираться на данные тестов, принимать к сведению рекомендации с предыдущей работы. Однако практика показывает, что разума при работе с людьми недостаточно, нужна еще и интуиция.

Из материала вы узнаете:

  • Рекомендации руководителю, как развивать интуицию;
  • Как должна работать интуиция руководителя;
  • Почему для развития интуиции управленцу необходима тишина;
  • Как в развитии интуиции руководителю помогут наблюдательность и язык тела.

Согласно исследованиям, люди с высоким уровнем интуиции способны принимать верные управленческие и бизнес-решения, поэтому так важно развивать интуицию руководителя. Ученые из США пришли к выводам, что 80% руководителей процветающего бизнеса с высокими доходами обладают высоким уровнем интуиции. Так, например, Пол Кук, президент крупной фирмы Рейчем отмечает, что большинство его верных решений интуитивны, а неудачные проекты чаще всего утверждались разумно. Однако, предупреждает Кук, руководствоваться исключительно интуицией нельзя – так можно перепутать ее с бессознательным, что приведет к ошибкам. Как руководителю правильно развить интуицию, читайте в этой статье.

Рекомендации руководителю, как развивать интуицию

Интуиция руководителя: как научиться чувствовать людейЭксперты советуют: если вы хотите развить интуицию, работайте с умом. Снабжайте всем необходимым левое и правое полушария мозга: так, левому полушарию нужны цифры, факты, данные. Оно отвечает за анализ и определяет, насколько целесообразны ваши действия. Правое полушарие напротив, оперирует чувствами, отвечает за творчество и воображение, оно также откладывает огромное количество информации на хранение и перерабатывает сигналы органов чувств.

Что происходит, когда работает интуиция? Из целостной картинки, полученной правым полушарием, левое извлекает подробности и детали, которые в дальнейшем систематизирует и связывает с накопленным опытом прошлого. Проанализировав эти данные, левое полушарие делает прогноз и выдает готовое решение, в правильности которого не приходится сомневаться.


Управленцы не любят, когда HR-ы оценивают кандидатов интуитивно. Но сами делают именно так. Перенастройте свою интуицию!


Как должна работать интуиция руководителя

1 шаг. Четко сформулируйте задачу, осознайте и осмыслите ее.

2 шаг. Соберите все, что имеет отношение к поставленной задаче: цифры, мнения, факты.

3 шаг. Дайте информации время. Чаще всего, интуитивные решения – результат долгих размышлений.

4 шаг. Прозрение – решение задачи приходит в форме знака, понятного для интерпретации.

5 шаг. Логическая обработка и фиксация идеи для ее дальнейшей реализации.

Почему для развития интуиции управленцу необходима тишина

Руководителю, который хочет развить интуицию, необходимо научиться расслабляться и слушать тишину – так телу будет легче воспринять сигналы внешнего мира. Напряженные мышцы посылают сильные импульсы в мозг, что препятствует восприятию нужной информации. Научившись расслабляться, вы уберете все преграды для ощущений и информации извне, что улучшит вашу интуицию.

Психологи рекомендуют практиковать простое упражнение, которое поможет расслабиться. Вам необходимо сесть, расслабиться, молчать и ни о чем не думать. Нужно провести несколько минут в полной тишине – спустя время вы услышите звуки, на которые раньше не обращали внимания, что говорит о том, что стресс уходит. Так вы помогаете правому полушарию мозга получать нужную образную информацию.

Развивайте интуицию в изучении языка тела

В решении важных вопросов при помощи интуиции руководителю помогает даже его тело, нужно только научиться понимать, что «говорит» вам ваше тело в момент принятия решений. Принимая решение, представьте, что вы хотите получить в итоге и прислушайтесь к ощущениям в теле. Как правило, если ощущения неприятные, значит, интуиция протестует и стоит подумать о другом решении поставленной задачи. Научиться слушать и воспринимать сигналы своего тела не так уж и сложно, особенно если не заглушать их расчетливой логикой.


Как принимать верные решения и находить блестящие идеи? Развивайте интуицию! Пусть рацио и чувства работают на равных


Опытные HR-директора настаивают, что крайне важно доверять своему внутреннему чутью и интуиции, которые могут стать отличными помощниками в работе. Например, интуиция позволит руководителю разглядеть, насколько перспективен кандидат. Через органы чувств мозг считает информацию о соискателе и обработает полученные сведения с учетом предыдущего опыта. Причем, подсознание воспримет и то, как выглядит человек, как говорит и двигается. В результате интуиция подскажет руководителю верное решение.

Интуиция руководителя требует наблюдательности

Для развития шестого чувства вам помогут прогнозы. Старайтесь прогнозировать события – таким образом вы сможете развить наблюдательность и логику, которые являются главными инструментами интуиции.

Собирая новую команду, руководитель может понаблюдать за действиями каждого из участников, выявить их психотипы и попытаться представить, какие отношения сложатся между членами команды, как они будут решать проблемы. Возможные варианты можно записать, а позже – сопоставить с реальностью.

Также специалисты рекомендуют для развития интуиции руководителю «предсказывать», каким будет день. С утра можно задать себе несколько вопросов, вроде «каким будет день?», «что он принесет?», после чего прислушаться к себе и понять, как отвечает на вопросы ваше тело. Такие наблюдения можно фиксировать в специальном дневнике. Особенно важно отмечать, что вы чувствуете, когда интуиция подсказывает вам верное решение или прогнозы оказываются верными.


Детские запреты мешают руководителю во взрослой жизни. Выявите, какие именно, в чем именно, и помогите их преодолеть


Интуиция руководителя – важный рабочий инструмент. И, как любой навык, она требует постоянной тренировки. Смотрите фильмы, анализируйте прочитанные книги, ведите дневники наблюдений, обращайте внимание на погоду или форму облаков – все это поможет вашему мозгу накопить необходимый опыт и знания, что впоследствии поможет принимать верные решения благодаря интуиции.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Отчет о сессии коучинга.pdf
Доступно только подписчикам
  • Развитие навыков социального интеллекта.pdf
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль