Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Влияние гендерных предубеждений на подбор персонала

  • 16 июня 2016
  • 677
  • Средний балл: 0 из 5

Нанимать ли соискателя с необходимыми компетенциями, прекрасным опытом и искренним интересом к компании и должности, если он по своей идентичности отличается не только от других кандидатов, но и всех сотрудников организации? Читайте кейс из HR-практики эксперта HR-Director.ru.

Светлана Дикарева, директор по персоналу ГК «Мосплитка»

В компании была открыта вакансия в отделе IT. Когда появилась новая позиция, отдел состоял из двух сотрудников. HR-специалист проводил очередное стандартное собеседование. Один из кандидатов прошел все этапы интервью и получил предложение о трудоустройстве.

Выслушав приглашение в команду, соискатель дал предварительное согласие, но попросил о встрече перед окончательным ответом. На этой встрече стороны обсудили предстоящие задачи и корпоративные стандарты работы. В момент окончательного решения возникла неловкая пауза, после которой кандидат сказал:

«Мне нравятся и компания, и вакансия, но у меня есть тайна. Возможно, служба безопасности раскопает эту информацию. Но я хотел бы сказать об этом сам. Дело в том, что с рождения я был не Александром, а Александрой».

Представьте себе шок сотрудников отдела. Ведь до момента откровения ничего не выдавало в соискателе другой пол. Да, мягкие черты лица и голос. Да, немного женственные пропорции фигуры. Но в наше время в бизнесе мужчины стали больше уделять внимания своей внешности, и метросексуалы – типичный вариант офисного сотрудника.


Линейные менеджеры твердят, что им подбирают не тех сотрудников. Рекрутеры допускают ошибки? Какие именно и как их исправить


Как бы то ни было, соискатель был принят, и его тайна сохранена. Решение о трудоустройстве Александра далось трудно, но не потому, что HR-служба не могла найти другого кандидата. Просто сложно менять картину мира, когда тебе за 40 и кажется, что все уже повидал и испытал. Линейному руководителю, HR-службе и другим участникам, оценивавшим соискателя, пришлось кардинально менять представления о современном обществе.

Не так давно о трансгендерах и транссексуалах ничего не было известно. Мало кто знал в России, что есть люди, которые ощущают себя не в своем теле или своем «поле» и решаются на кардинальные меры. В наше время в обществе все более ценны принципы толерантности, готовность выстраивать коммуникации с людьми разных культур, национальностей, идентичностей. Потому тем, кто радикально изменяет свою жизнь, не так сложно быть понятым и принятым в социуме.

Не думаю, что вскоре толпы соискателей-трансгендеров ринутся в коммерческие структуры. Все же таких кандидатов больше в индустрии развлечений.

Конечно же, принимая решение, нужно учитывать условия конкретной ситуации. Если соискатель придерживается корпоративной культуры, стиля в одежде и общении, имеет необходимый уровень профессиональных и личностных компетенций – не вижу причин отказывать в трудоустройстве.


Близки ли ценности компании кандидату, будет он их разделять? Выявите это на собеседовании, задавая простые, точные вопросы


К слову, сотрудник до сих пор работает в этой компании. Он сам раскрыл тайну через 4 месяца, изрядно выпив с коллегами на корпоративном мероприятии. Следующие 2 недели на него ходили посмотреть как на музейный экспонат, «шушукались» и просили обнажиться. Но это довольно быстро прошло и стало не более чем шуткой для друзей наших сотрудников и новичков.

Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о корпоративной культуре (образец).pdf
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.