Влияние гендерных предубеждений на подбор персонала

573
Нанимать ли соискателя с необходимыми компетенциями, прекрасным опытом и искренним интересом к компании и должности, если он по своей идентичности отличается не только от других кандидатов, но и всех сотрудников организации? Читайте кейс из HR-практики эксперта HR-Director.ru.

Светлана Дикарева, директор по персоналу ГК «Мосплитка»

В компании была открыта вакансия в отделе IT. Когда появилась новая позиция, отдел состоял из двух сотрудников. HR-специалист проводил очередное стандартное собеседование. Один из кандидатов прошел все этапы интервью и получил предложение о трудоустройстве.

Выслушав приглашение в команду, соискатель дал предварительное согласие, но попросил о встрече перед окончательным ответом. На этой встрече стороны обсудили предстоящие задачи и корпоративные стандарты работы. В момент окончательного решения возникла неловкая пауза, после которой кандидат сказал:

«Мне нравятся и компания, и вакансия, но у меня есть тайна. Возможно, служба безопасности раскопает эту информацию. Но я хотел бы сказать об этом сам. Дело в том, что с рождения я был не Александром, а Александрой».

Представьте себе шок сотрудников отдела. Ведь до момента откровения ничего не выдавало в соискателе другой пол. Да, мягкие черты лица и голос. Да, немного женственные пропорции фигуры. Но в наше время в бизнесе мужчины стали больше уделять внимания своей внешности, и метросексуалы – типичный вариант офисного сотрудника.


Линейные менеджеры твердят, что им подбирают не тех сотрудников. Рекрутеры допускают ошибки? Какие именно и как их исправить


Как бы то ни было, соискатель был принят, и его тайна сохранена. Решение о трудоустройстве Александра далось трудно, но не потому, что HR-служба не могла найти другого кандидата. Просто сложно менять картину мира, когда тебе за 40 и кажется, что все уже повидал и испытал. Линейному руководителю, HR-службе и другим участникам, оценивавшим соискателя, пришлось кардинально менять представления о современном обществе.

Не так давно о трансгендерах и транссексуалах ничего не было известно. Мало кто знал в России, что есть люди, которые ощущают себя не в своем теле или своем «поле» и решаются на кардинальные меры. В наше время в обществе все более ценны принципы толерантности, готовность выстраивать коммуникации с людьми разных культур, национальностей, идентичностей. Потому тем, кто радикально изменяет свою жизнь, не так сложно быть понятым и принятым в социуме.

Не думаю, что вскоре толпы соискателей-трансгендеров ринутся в коммерческие структуры. Все же таких кандидатов больше в индустрии развлечений.

Конечно же, принимая решение, нужно учитывать условия конкретной ситуации. Если соискатель придерживается корпоративной культуры, стиля в одежде и общении, имеет необходимый уровень профессиональных и личностных компетенций – не вижу причин отказывать в трудоустройстве.


Близки ли ценности компании кандидату, будет он их разделять? Выявите это на собеседовании, задавая простые, точные вопросы


К слову, сотрудник до сих пор работает в этой компании. Он сам раскрыл тайну через 4 месяца, изрядно выпив с коллегами на корпоративном мероприятии. Следующие 2 недели на него ходили посмотреть как на музейный экспонат, «шушукались» и просили обнажиться. Но это довольно быстро прошло и стало не более чем шуткой для друзей наших сотрудников и новичков.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о корпоративной культуре (образец).pdf
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!