Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Тестирование персонала при отборе: самые эффективные методики

21 ноября 2019
13533
Средний балл: 0 из 5

В статье расскажем, при подборе каких специалистов эффективны тесты. Объясним, какие методики тестирования персонала при отборе стоит взять на вооружение HR-у и как их правильно использовать. Бонус —большая подборка тестов для оценки кандидатов.

Материалы по теме:

Опросник на выявление психологической совместимости на основе теста Р. КэттеллаПокажет степень социальной адаптации, эмоционально-волевой регуляции поведения, наличие эмоциональных, личностных проблем, лидерского, творческого потенциала
Тест оценки мотивации ГерчиковаВыявите основные мотиваторы кандидата и поймете, как его стимулировать и как она сработается с командой
Анкета диагностики мотивационной структуры личности. Методика В.Э.МильманОпределите 6 шкал: жизнеобеспечение, комфорт, общение, социальная полезность, общая и творческая активности
Тест Верона для оценки креативности мышленияИспользуйте при при приеме на работу представителей творческих профессий
Диагностика лидерских способностей Жарикова и КрушельницкогоДля оценки уровня развития лидерских качеств у кандидатов и уже работающих сотрудников
Опросник Басса-Дарки. Изучение степени агрессииДля диагностики восьми индексов агрессивных и враждебных реакций
Тест Стреляу. Изучение темпераментаПоможет выявить силы нервных процессов: возбуждения, торможения и подвижности
Тест на гибкость мышления. Методика ЛачинсаДля оценки пластичности мышления
Тест Спилбергера Ханина. Выявление тревожностиДля исследования уровня тревожности в данный момент и уровня тревожности как устойчивой характеристики
Тест определения типа поведения DISCПоможет понять, сработается ли кандидат с командой и руководителем

Для чего использовать тесты для подбора персонала

Оценивать кандидатов — задача сложная. И подходить к ней нужно комплексно, чтобы оценить претендента со всех сторон и избежать субъективного отношения. Поэтому компании используют различные виды тестов для отбора персонала.

С помощью тестов можно оценить:

  • познавательные, интеллектуальные (когнитивные) способности;
  • психомоторные способности и навыки, в частности, на точность восприятия, скорость, силу, выносливость и координацию движений и ручных операций;
  • функциональное и эмоциональное состояние;
  • личностные черты, мотивы и социальные установки;
  • профессиональные знания и уровень усвоения должностных обязанностей;
  • навыки решения ситуационных задач: профессиональные умения, оценка сформированности управленческих и иных навыков, уровня развития производственных компетенций, кейс-тесты;
  • управленческий потенциал, индивидуальный стиль делового общения и взаимодействия, межличностные отношения, в частности, стиль управления, командные роли;
  • социально-психологические и социологические характеристики, в частности, уровень удовлетворенности работой, профессиональные ценности.

Профессиональные тесты можно составить самим, исходя из специфики отбора в компанию, либо использовать готовые анкеты и опросники.

Матрица подбора: подскажет, какими инструментами оценить кандидата на конкретную должность

Тестирование персонала при отборе: самые эффективные методики

Воспользоваться матрицей сейчас

Преимущества и недостатки методик тестирования персонала при отборе

При использовании тестирования, как и в других способах оценки персонала, есть как плюсы, так и минусы. Если соблюдать все правила интерпретации и проведения тестов, но к плюсам можно отнести:

  • объективность оценки;
  • единообразный подход к критериям оценки и интерпретации результатов;
  • возможность подтвердить или опровергнуть полученные в ходе интервью результаты;
  • возможность быстро оценить большое количество претендентов на должность.

У тестов есть и минусы:

  • их стоит использовать только как дополнительный инструмент оценки кандидатов;
  • возможны погрешности в интерпретации результатов;
  • необходимо привлекать профессионалов для оценки результатов личностных тестов;
  • возможны финансовые затраты.

Какие есть тесты для оценки кандидатов

Чтобы оценка кандидата была эффективна, нужно выбрать тест, который будет максимально отвечать задачам отбора. Оцените требования к кандидатам, выберите приоритетные. Исходя из этого оцените, какие тесты могут помочь в оценке.

В зависимости от направления оценки тесты разделяют на три категории:

  • профессиональные;
  • интеллектуальные;
  • психологические.

В зависимости от инструментов оценки тесты делят на три типа:

  • испытания;
  • опросники;
  • проективные тесты.

Виды тестов для оценки соискателей

Тестирование персонала при отборе: самые эффективные методики

Скачать таблицу полностью

Важно: тестирование должно быть лишь вспомогательным элементом проверки кандидата при отборе на конкретную должность. Методики тестирования персонала подбирают в каждом конкретном случае индивидуально — в зависимости от потребности компании, особенностей позиции и так далее.

На практике часто можно встретить обратную ситуацию. Претендент проходит огромное количество тестов, на основании которых без приглашения на личную встречу работодатель может отказать кандидату. Такой подход не всегда оправдан. Не стоит слепо доверять результатам тестирования.

Как выбрать тесты для оценки кандидатов

Перед тем как выбрать тест, определите цели процедуры. Для этого ответьте на вопросы:

  • что необходимо измерить, какие компетенции, профессионально-важные качества?
  • какие решения и кем будут приниматься на основании результата тестирования?
  • для чего измеряется та или иная характеристика? Какая стоит управленческая задача?
  • какие выделяют особенности целевой аудитории: уровень образования, особенности должности, возраст, количество, география расположения рабочих мест?
  • сколько времени можно потратить на процедуру? Каковы временные ресурсы рекрутера или специалиста по оценке?
  • как и кем будут рассмотрены результаты тестирования и соответствующие рекомендации?
  • какие есть организационно-технологические возможности по проведению и обработке результатов тестирования: помещение, оборудование;
  • проводится ли тестирование в ситуации консультирования или в ситуации экспертизы?
  • есть ли возможностью перепроверить результаты тестирования с другой доступной информацией, например, с результатами других тестов или результатами интервью?

После анализа информации выберите или разработайте самостоятельно три-четыре теста, которые помогут реализовать цели тестирования. При выборе тестов изучите особенности каждого, определите сложности, которые могут возникнуть в процессе оценки и обработки результата, и разработайте меры безопасности, которые увеличат надежность результата оценки.

Тесты для оценки кандидатов: скачайте и используйте в работе

Комплексная оценка

16-факторный личностный опросник КеттеллаИзмеряет 16 факторов личности
Стандартизированный многоаспектный личностный опросник (MMPI) для женщинВыявляют черты и тип характера, стиль поведения и общения, способность к адаптации и скрытые психические отклонения
Стандартизированный многоаспектный личностный опросник (MMPI) для мужчинПрогнозируют вероятность и причины затруднений в различных видах трудовой деятельности

Мотивация и ценности

Опросник РеанаВыявляет мотивации достижения успеха и мотивации избегания неудачи
Тест на мотивацию к избеганию неудач ЭлерсаВыявляет мотивацию к избеганию неудач
Тест на мотивацию к достижению успеха ЭлерсаВыявляет мотивацию к достижению успеха

Самооценка

Методика самооценки личности БудассиОпределяет уровень самооценки: завышенная, заниженная или в норме
Опросник СтефенсонаИзучает представления сотрудника о себе самом

Оценка темперамента

Темпераментологический опросник АйзенкаИзучает индивидуально-психологические черты личности
Опросник СтреляуВыявляет силы процессов возбуждения, процессов торможения и подвижности нервных процессов
Тест Томаса (способы реагирования в конфликтных ситуациях)Выявляет наиболее предпочитаемые формы социального поведения сотрудника в ситуации конфликта
Личностная шкала проявления тревоги ТейлораОценивает уровень тревожности при адаптации

Стиль работы в команде

Методика диагностики межличностных отношений ЛириВыявляет преобладающий тип отношения к людям, исследует отношения между реальным и идеальным «Я»
Тесть БелбинаОпределяет естественную для сотрудника роль в коллективе
Тест по типологии Майерс-БриггсВыявляет личные предпочтения человека и стиль его работы в команде

Интеллектуальные способности

Тест ГилфордаИзмеряет социальный интеллект, который позволяет прогнозировать успешность профессиональной деятельности
Тест РавенаОценивает интеллект при помощи прогрессивных матриц
Тест на педантичностьВыявляет уровень педантичности

Больше тестов скачайте в начале статьи >>>

Как сделать результаты тестирования персонала объективными

Чтобы результаты тестирования действительно давали объективную информацию о кандидате, необходимо соблюдать несколько простых правил.

  1. Обрабатывать и интерпретировать результаты сложных тестов лучше поручить профессиональному психологу.
  2. Важно учитывать возраст, пол и другие характеристики испытуемых — это может сказаться на результатах.
  3. В зависимости от вида тестирования, обработка результатов может быть автоматизированной. Сейчас очень много сервисов позволяют проходить тесты онлайн и получать готовый результат. Такой способ также позволит избежать воздействие человеческого фактора при интерпретации результатов.
  4. Для полноценной и правдивой оценки результатов тестирования необходимо создать определенные условия во время прохождения тестов.

К примеру, даже при онлайн-тестировании можно пригласить кандидата в офис компании, а не давать ему ссылку «на дом». Это может быть не всегда удобно, зато вы точно будете знать, что кандидат работал самостоятельно, а во время процедуры его ничто не отвлекало, не беспокоило, а, значит, ответы максимально правдивы, не даны случайно и наугад. Таким образом, и результатам тестирования можно доверять с большей вероятностью.

Любая смена работы, собеседование, тесты — это стресс для кандидата. Злоупотребление большим количеством различных методик может привести к плачевному результату.

Вывод

Тесты позволяют быстро оценить основные профессиональные и личностные качества кандидатов. Однако HR-у не стоит увлекаться тестированиями: результаты нужно обязательно перепроверять. Кроме того, важно выбирать такие опросники и анкеты, которые соответствуют целям оценки и позволят выявить действительно нужные для работы на должности качества.

logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт или зарегистрируйтесь.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.