Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Оценка эффективности затрат на управление персоналом

  • 20 июля 2016
  • 2347
  • Средний балл: 0 из 5

Оценка эффективности затрат на персонал предполагает получение результата и достижение целей организации. Многие руководители рассматривают траты на сотрудников как инвестиции. Читайте о том, как управлять эффективностью затрат на персонал и влиять на результаты бизнес-деятельности.

Из материала вы узнаете:

  • Как проводится оценка эффективности затрат на управление персоналом в 2016 году;
  • Какие методы оценки эффективности затрат на персонал выделяют;
  • Какие показатели эффективности затрат на персонал использовать при оценке.

Как проводится оценка эффективности затрат на управление персоналом в 2016 году

Оценка эффективности управления персоналом может выступать в качестве основного инструмента, способствующего росту результативности управленческого процесса. Что касается управления персоналом, то для решения проблемы соразмерности затрат и результатов в оценке экономической эффективности необходимы уточнения. В первую очередь, следует определиться, что мы оцениваем:

  • Эффективность достижения результатов деятельности коллектива обученных и мотивированных работников компании;
  • Эффективность достижения целей по управлению персоналом с минимумом затрат;
  • Выбор наиболее эффективных методов управления, способствующих обеспечению результативности менеджмента.

Термин «эффективность» следует понимать как эффективность экономическую, поскольку выражение основных результатов будет происходить в виде показателей экономического характера: объем доходов, финансовый результат и так далее. Увеличение результатов может быть достигнуто и при использовании экстенсивных методов (например, увеличения численности сотрудников, объема выполняемых работ и, соответственно, объема затрат), и путем применения методов интенсивных.

В общее число результатов использования интенсивных методов может входить, к примеру, увеличение производительности труда. Многие теоретики в области управления персоналом придерживаются в своих исследованиях именно такого подхода. Результативность можно повысить, улучшив качество принимаемых управленческих решений. Немаловажную роль в этом играют хорошо отлаженная работа системы управления персоналом, точное прогнозирование, снижение рисков и нарушений. Причины успешности результатов кроются не только в улучшении соответствующих показателей, но также и в предотвращении убытков как прямых, так и косвенных.


Нужно оценить работу HR-службы. Какой метод выбрать, чтобы показать ее эффективность


Методы оценки эффективности затрат на персонал

К основным методам оценки эффективности затрат на персонал относят:

  • Метод экспертных оценок;
  • Метод бенчмаркинга (сравнения показателей компании с аналогичными показателями по рынку, конкурентам, лидерам отрасли и подобному);
  • Метод оценки рентабельности, отдачи на инвестиции в персонал (Return On Investment – ROI) и срока окупаемости инвестиций (Break-even analysis);
  • Метод ключевых показателей эффективности;
  • Аудит персонала.

Как рассчитать эффективность персонала и обосновать расходы на него. Экономический анализ для HR-директора


Показатели эффективности затрат на персонал

Оценка эффективности затрат на персоналСтимулирование и оплата труда позволяет организации с большей эффективностью осуществлять распределение ресурсов по выплате заработной платы и создавать дополнительные компенсации и льготы. В данном процессе могут отражаться следующие показатели эффективности: средняя заработная плата, соотношение постоянной и переменной частей зарплаты, показатель исполнения запланированного фонда оплаты труда, исполнение запланированного фонда компенсаций и льгот. Наиболее болезненное воздействие могут оказать на деятельность организации неконтролируемые расходы. Вероятность негативных последствий возрастет, если не учитывать изменения расходов. Следует отдельно анализировать сокращение затрат в кризисных условиях.

На какие из показателей эффективности стоит обратить внимание при оценке затрат на персонал

Одним из требующих внимания показателей является текучесть кадров компании. Многие сотрудники, понимая всю сложность экономической ситуации, станут бороться за свои места. И если, к примеру, из-за проблем со снабжением, компанию начнут покидать специалисты так называемого «зарабатывающего» сегмента – продажники, – а освободившиеся вакансии не будут заполнять новыми сотрудниками, нужно сразу приступить к сокращению работников из «обслуживающего» состава компании. Разумеется, применение такой меры заметно увеличит текучесть кадров, но зато организация сохранит жизнедеятельность в нелегких условиях экономических потрясений.


Положение об оценке персонала. Выявляя результаты труда сотрудников, повышаем их мотивацию, планируем обучение


Вторым не менее важным показателем являются затраты, имеющие прямое отношение к фонду материального поощрения персонала – расходы на различные виды страхования, обучение и так далее. Когда компании необходимо экономить, следует расходы на эти программы сократить или отменить.

Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Оценка должностей по сложности решаемых проблем.pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение об оценке персонала (бланк).pdf
  • Положение о кадровой политике организации .pdf
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.