Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Система нематериальной мотивации персонала: эффективные инструменты

  • 27 июля 2016
  • 304
  • Средний балл: 0 из 5

Рано или поздно повышение зарплат сотрудникам перестает давать нужные результаты, и вместо мотивации приносит обратный эффект. Чтобы избежать такой ситуации, руководителю стоит задуматься о создании системы нематериальной мотивации персонала.

В материале рассмотрены вопросы:

  • Какие элементы системы нематериальной мотивации персонала выделяют;
  • Какие инструменты нематериальной мотивации можно использовать;
  • В чем эффективность системы нематериальной мотивации персонала.

К достоинствам системы нематериальной мотивации персонала следует отнести тот факт, что ее реализация не требует значительных денежных затрат, а при умелом подходе способна принести ощутимую прибыль и быть эффективной в длительном периоде времени. Недостатки системы нематериальной мотивации персонала могут быть в том, что если у работников пропадает к системе интерес, они с легкостью расстаются с организацией.


Не удается улучшить отношение сотрудников к работе? Повышайте их самомотивацию


Элементы системы нематериальной мотивации персонала

Нематериальная мотивация проявляется в виде различных вознаграждений за заслуги работника и выдается ему в немонетарной форме (в виде путевок, подарочных сертификатов, товарной продукции компании и прочего). В более широком понимании система нематериальной мотивации включает в себя моральные и корпоративные инструменты мотивации.

Моральный элемент системы нематериальной мотивации – это вознаграждения, не имеющие денежного выражения. Сюда входит, например, признание статуса и заслуг работника (награждение дипломами, грамотами, организация встреч с руководителями компании). Для отличившихся работников предоставляются особые условия трудовой деятельности (предоставление гибкого или свободного графика работ и тому подобное). Подробный обзор элементов системы нематериальной мотивации персонала смотрите в таблице ниже.

Инструменты системы нематериальной мотивации персонала

Инструменты нематериальной мотивации

Составляющие системы мотивации (стимулы)

Условия труда

  • Место работы
  • Хорошая оснащенность
  • Наличие спецодежды
  • Обеспечение безопасности
  • Обеспечение транспортом
  • Наличие мобильной связи
  • Наличие интернета
  • Предоставление питания
  • Качественное медицинское обслуживание
  • Возможность для занятий спортом
  • Гибкий график трудовой деятельности

Социальная поддержка

  • Хорошая медицинская страховка
  • Пенсионное страхование
  • Хорошие условия кредитования
  • Оказание материальной помощи
  • Предоставление путевок для отдыха
  • Наличие скидок на продукцию компании

Корпоративная культура

  • Организация работы, четкость распределения функций
  • Отлаженные механизмы принятия решений
  • Стандарты работы
  • Оценка эффективности деятельности
  • Стиль руководства
  • Внутренние и внешние коммуникации, PR
  • Пути разрешения конфликтов
  • Отношение к делу
  • Отношение к организации в целом
  • Наличие корпоративного стиля (единой символики)
  • Проведение разных соревнований и конкурсов
  • Корпоративные традиции и праздники

Возможность самореализации

  • Перспективы профессионального и карьерного развития
  • Предоставление возможности принятия решений
  • Предоставление возможности участия в управлении
  • Обучение за счет организации
  • Наличие стажировок
  • Поддержка и стимулирование инноваций

Наличие в организации развитой корпоративной культуры, социальной политики, внутрифирменных коммуникаций, различных соревнований, также служит хорошей мотивацией персонала. Корпоративная культура – это совокупность элементов, с помощью которых происходит мотивация сотрудников без каких-либо денежных выплат. Если ценности сотрудника резонируют с базовыми составляющими корпоративной культуры, то работник ценит возможность трудиться в организации, лоялен ей, готов работать с большей отдачей. К ключевым элементам корпоративной культуры, влияющим на персонал, относят:

  • Миссию компании (ее общую философию и политику);
  • Базовые цели (стратегию компании);
  • Этический кодекс компании (отношения с партнерами, подрядчиками, сотрудниками);
  • Корпоративный стиль (логотип фирмы, униформа сотрудников, цвет).

Как мотивировать сотрудников работать на общий результат и ради клиентов. Разработайте справедливую систему рейтингования


Эффективность системы нематериальной мотивации персонала

Система нематериальной мотивации персоналаПрименение любой системы мотивации должно быть решением сугубо индивидуальным в отношении каждой компании. Слепое копирование чужих, казалось бы, эффективных моделей мотивации, подвело уже не одну организацию и не одному директору по персоналу подпортило репутацию и карьеру. В тоже время система нематериальной мотивации персонала обладает одной характерной особенностью: при относительно небольших затратах, она может дать значительную мотивационную эффективность; существенно повысить заинтересованность и стремление работников к трудовой деятельности в организации.

Нематериальная мотивация – хорошее дополнение мотивации материальной, но полностью заменить последнюю она не способна. Задача каждой компании – обеспечить для сотрудников приемлемый (среднерыночный) денежный доход, чтобы они могли поддерживать должный уровень жизни. Вряд ли сотрудник с ворохом денежных обязательств и непогашенными кредитами восторженно примет снижение своей зарплаты в обмен на дополнительную немонетарную благодарность. И все же организация, которая игнорирует нематериальную мотивацию работников, обречена на постоянную текучесть персонала и существенные финансовые потери.


Мотивация персонала: действенные способы – материальные и нематериальные


Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о материальной мотивации.rtf
  • Положение о нематериальной мотивации.rtf
Доступно только подписчикам
  • Должностная инструкция директора по персоналу.doc
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.