text
Директор по персоналу

Роль HR в реорганизации компании

  • 28 июля 2016
  • 138

Директор по персоналу – это не только стратегический партнер руководства компании, но и агент всех перемен, ведь любые изменения, ни мелкие, ни крупные, не обходят стороной сотрудников. И задача HR в реорганизации компании – донести до персонала суть изменений и добиться от сотрудников лояльности к преобразованиям.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Почему сотрудники не поддерживают реорганизацию компании;
  • В чем важность коммуникаций при реорганизации компании;
  • Как составить план изменений в компании;
  • Как обучение поможет адаптировать сотрудников к переменам в компании.

Почему сотрудники не поддерживают реорганизацию компании

Реорганизация компании – это слияние, присоединение, преобразование, разделение или выделение (ст. 57 ГК РФ).

Сотрудники вашей компании, как и большинство людей, воспринимают любые перемены с опаской. К чувству утраты контроля над ситуацией добавляется боязнь неопределенности, страх за будущее. Все это заставляет сотрудников сопротивляться переменам – иногда даже неосознанно. Как следствие – падает лояльность, снижается мотивация, страдает производительность труда, а уровень стресса зашкаливает.

Многие реорганизации компаний прошли с ошибками именно из-за того, что сотрудники не принимали перемены и противились им. С этим сопротивлением необходимо работать – причем не силовыми методами, а дипломатией, и работа эта входит в задачи HR. Именно ему предстоит изменить отношение работников и их восприятие перемен и заручиться если не поддержкой, то хотя бы пониманием сотрудников.

Важность коммуникаций при реорганизации компании

Во время изменений очень важно поддерживать коммуникации и держать обратную связь с сотрудниками – не только разъяснять цели и смысл реорганизации компании, но и работать с возражениями. Ваши сотрудники должны получить ответы на те вопросы, которые их беспокоят – что станет с зарплатой, какие у них будут гарантии, кто покинет компанию, изменится ли соцпакет, что конкретно поменяется для них. Иначе вас ждут сплетни, стресс и нервозность в коллективе, повышение текучести кадров и возможная потеря ценных сотрудников.

Очень важно найти общий язык с профсоюзом, если он есть в вашей компании. Без его поддержки ваши старания могут сойти на нет.


В компании – реорганизация. Роль HR-директора в этом важном процессе


Составьте план изменений в компании и проводите их постепенно

Внедрять все перемены следует постепенно, поэтому составьте план изменений, задач, которые стоят перед директором по персоналу, и путей их решения. В плане пропишите этапы, цели, необходимые ресурсы, а также сроки. На каждый этап определите ключевых участников и назначьте ответственных. План согласуйте с линейными руководителями, топ-менеджерами и утвердите у руководителя.

Вы должны видеть не только конечную цель, но и путь, который к ней вас будет вести. В рамках плана проанализируйте оргструктуру копании и проработайте проработайте три ее варианта – базовую структуру (до реорганизации), промежуточную и конечную. При этом каждый этап у вас будет сопряжен с определенными рисками и затратами (на подбор, компенсации, обучение и пр.) – это тоже надо учитывать. Конечная структура должна обеспечивать эффективное функционирование бизнеса – поэтому она нуждается в особенно тщательном анализе.


Процесс слияний и поглощений в компании. Какую роль должен играть HR-директор


Адаптировать сотрудников к переменам в компании поможет обучение

Роль HR в реорганизации компанииПеремены, как правило, сопровождаются изменением регламентов, должностных инструкций, появлением новых требований и стандартов. Для сотрудников слишком большая концентрация нововведений – источник стресса и недовольства. Организуйте обучение, которое поможет им спокойнее воспринять новые правила, новую систему управления бизнес-процессами и новую корпоративную культуру.

Необходимость обучения сотрудников, скорее всего, придется отстаивать перед руководством – руководитель не всегда соглашается с обоснованностью затрат на него. Задача HR – отстоять важность и необходимость обучения, объяснить, как оно поможет минимизировать негативные последствия перемен и повысить эффективность работы персонала.


Положение о наставничестве. Не просто обучение молодых, но и успешная адаптация и мотивация


Выводы

Роль HR в реорганизации компании огромна – именно директор по персоналу должен донести до сотрудников цели и смысл изменений и помочь им адаптироваться к этим изменениям, минимизировать негативные последствия перемен и сделать их наименее болезненными и максимально полезными для компании.


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о службе персонала .doc
  • Положение о адаптации персонала.pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение о социальной политике в области персонала.doc

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.