Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Анализ мотивации персонала на предприятии

  • 2 августа 2016
  • 3429
  • Средний балл: 0 из 5

Система мотивации в том или ином виде сформирована на любом предприятии. Но материальных и нематериальных факторов, позволяющих максимально раскрыть профессиональный и личностный потенциал работника, существует множество. Их оптимальный выбор и комбинация является одной из важнейших управленческих задач, для решения которой используется анализ мотивации персонала на предприятии.

Из этой статьи вы узнаете:

  • С какой целью проводится анализ мотивации персонала на предприятии;
  • Кто проводит анализ мотивации персонала на предприятии;
  • Как проводится анализ мотивации персонала на предприятии.

Цели анализа мотивации персонала на предприятии

Формирование системы мотивации на предприятии — процесс не только долгий, но и постоянный. То, какие Анализ мотивации персонала на предприятиимотивационные стимулы в ней должны быть задействованы и то, как они воздействуют на эффективность труда каждого работника, зависит от множества факторов, как внешних, так и внутренних. Анализ мотивации персонала на предприятии необходим сначала для того, чтобы выбрать оптимальным образом сбалансированную систему стимулов, а затем корректировать ее в соответствии с изменяющимися условиями.

Система мотивации персонала компании формируется, в том числе, с учетом реальных потребностей работников, их притязаний и ожиданий. Но при ее формировании необходим индивидуальный подход, учитывающий разный уровень этих притязаний и ожиданий у работников, занимающихся различной профессиональной деятельностью, стоящих на различных ступенях карьерной и социальной лестницы. Цели анализа мотивации персонала на предприятии следующие:

  • Оценка эффективности действующей в компании системы мотивации персонала;
  • Адаптация системы мотивации под текущие задачи, внешние и внутренние условия производства;
  • Построение оптимальной системы мотивации персонала, в максимальной степени учитывающей потребности сотрудников, позволяющей в кратчайшие сроки достичь стратегических целей, стоящих перед компанией;
  • Разработка системы стимулов, позволяющих каждому работнику раскрыть свой профессиональный и личностный потенциал;
  • Сокращение текучести кадров, повышение производительности труда и рентабельности продукции, выпускаемой компанией.

Кто проводит анализ системы мотивации персонала на предприятии

Сформированная на предприятии система мотивации охватывает каждого сотрудника и каждый из них дает оценку ее эффективности своим трудом - в той или иной мере реализуя свой потенциал и раскрывая свои возможности, повышая производительность труда и лояльность компании.


Даже если просто замерять вовлеченность, это мотивирует и объединяет сотрудников


Если говорить о том, кто проводит анализ системы мотивации персонала на предприятии, то в той или иной мере в этом процессе задействованы все сотрудники. Но, конечно, основные участники — это руководители всех уровней и те сотрудники отдела по персоналу, которые занимаются вопросами мотивации работников компании. Именно тесное взаимодействие руководителей и менеджеров по персоналу обеспечивает регулярный мониторинг состояния системы мотивации, ее доскональный анализ, своевременную оптимизацию и корректировку.

Как проводится анализ мотивации персонала на предприятии

Анализ мотивации персонала на предприятии следует начать со сбора информации об организационно-экономических характеристиках компании. Именно экономические показатели деятельности предприятия оказывают значительное влияние на систему мотивации персонала. Такой показатель как экономическая стабильность – уже сам по себе мотивирующий фактор, гарантирующий обеспечение физиологических потребностей и потребности в безопасности. Кроме того, компания, имеющая высокие показатели экономической деятельности, способна предложить своим работникам больше способов стимулирования эффективного труда.


Менеджер по мотивации охладел к работе. Подбираем индивидуальные стимулы для подчиненного


На следующем этапе необходимо получить характеристики методов мотивации, используемых на предприятии и оценить их эффективность. Оценка эффективности систем стимулирования может производиться с использованием методов: декомпозиции, аналогий, нормативного, функционально-стоимостного и экспертно-аналитического метода совершенствования а также с применением системного и морфологического анализа.

Достоверная оценка эффективности сформированной на предприятии системы мотивации может быть получена и по тому, как менялись в динамике показатели экономической деятельности: производительность труда, рентабельность, а также текучесть кадров. Принимая решение о том, как будет проводиться анализ мотивации персонала на предприятии, не следует забывать и о социальном аудите, позволяющем с помощью анкетирования и опросов изучить мнение сотрудников о тех материальных и нематериальных стимулах,которые задействованы в системе мотивации компании.

По результатам оценки эффективности применяемых стимулов проводится анализ мотивации персонала на предприятии и выявляются ее проблемные места — факторы, не оказывающие заметного влияния ни на эффективность труда, ни на отношение работников к компании и ее деятельности. Предлагаемые меры по устранению выявленных недостатков и решению проблем также должны оцениваться с точки зрения оптимальности и эффективности принимаемых управленческих решений. За тем, как выполняются эти решения, должен осуществляться постоянный контроль.


Как мотивировать сотрудников работать на общий результат и ради клиентов. Разработайте справедливую систему рейтингования


Показатели мотивированности персонала должны регулярно мониториться. Основным условием и принципом анализа мотивации персонала на предприятии должна быть достоверность и объективность получаемой информации и ее оценки. По результатам анализа менеджеры по персоналу должны получать полное представление о том, оказывает ли воздействие действующая система мотивации на эффективность и качество труда персонала, соответствуют ли эти показатели ожиданиям руководства и запланированным значениям.

Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Обращение в трудовую инспекцию за мотивированным мнением по вопросу увольнения (бланк).doc
  • Мотивированное мнение профсоюзного комитета по проекту локального нормативного акта организации (бланк).doc
  • Регламент допуска работников к обработке персональных данных (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Обращение в трудовую инспекцию за мотивированным мнением по вопросу увольнения (образец).doc
  • Мотивированное мнение профсоюзного комитета по проекту локального нормативного акта организации (образец).doc
  • Регламент допуска работников к обработке персональных данных (образец).doc
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.