text
Директор по персоналу

Мотивационная система управления персоналом

  • 8 августа 2016
  • 753

Статья расскажет, для чего нужна мотивационная система управления персоналом в 2016 году, как происходит построение мотивационной системы управления персоналом предприятия, как оценить эффективность мотивационной системы управления персоналом в 2016 году, а также какие элементы мотивационной системы управления персоналом составляет ее основу.

Из этой статьи вы узнаете:

  • С какой целью создается мотивационная система управления персоналом;
  • Как происходит построение мотивационной системы управления персоналом;
  • От чего зависит эффективность мотивационной системы управления персоналом в 2016 году.

Производство не может эффективно развиваться без постоянного совершенствования систем управления и мотивации персонала. Чтобы предприятие получало прибыль, а не работало себе в убыток, нужно постоянно поощрять труд его работников, инвестируя достаточное количество ресурсов в развитие, карьерный рост и стимулирование специалистов. Сбалансированная мотивационная система управления персоналом — самый очевидный и простой путь к результативному управлению организацией любого типа, в то время как любые сбои в системе рано или поздно приведут к внутриорганизационному кризису.

Элементы мотивационной системы управления персоналом

Комплексный подход, на необходимости которого настаивают ведущие специалисты в области кадрового менеджмента, предполагает использование сразу нескольких способов мотивации:

  • Материально-денежного;
  • Материально-неденежного;
  • Нематериального.

Набор применяемых в отношении персонала конкретной организации стимулов считается одним из основных элементов выбранной ее руководством мотивационной системы управления. Чаще всего используются материально-денежные способы мотивации (зарплата, премия, участие в прибыли компании), реже — материально-неденежные (оплата обучения сотрудников, выдача путевок в санатории и профилактории, оплата услуг медицинских учреждений и спортивных клубов, транспортные льготы и так далее).

В последнее время набирают популярность нематериальные способы стимулирования персонала, такие как предоставление дополнительных выходных, места на парковке или права работать по гибкому графику, присвоение почетных званий, выдача грамот и дипломов. Описывая принципы стимулирующего воздействия на сотрудников, наряду с инструментами мотивации, можно выделить и другие ключевые элементы мотивационной системы управления персоналом:

  • Стратегические задачи и цели, стоящие перед организацией или отдельными структурными подразделениями и определяющие приоритеты регулирования трудового поведения персонала (лояльность, рост профессионализма, клиентоориентированность и так далее);
  • Кадровую и мотивационную политику, влияющую на выбор форм и способов взаимодействия с персоналом;
  • Программы мотивации, разрабатываемые с целью реализации конкретных задач на текущем этапе развития компании.

Как быть, если менеджер по мотивации охладел к работе: рекомендации эксперта.


Важно выстроить прочную связь между компанией и отдельными работниками, чтобы решение общеорганизационных задач становилось одним из главных условий достижения каждым сотрудником своей индивидуальной цели.

Построение мотивационной системы управления персоналом

Построение мотивационной системы управления персоналом — длительный процесс, конечный результат которого можно считать удачным, если он понятен всем работникам. По сути, чем проще система мотивации — тем лучше, но в то же время она должна быть достаточно гибкой, располагать инструментами для поощрения всех категорий сотрудников, а также использовать экономически и психологически обоснованные показатели при расчете премий, бонусов и других видов вознаграждения за добросовестный труд.


Как подобрать для сотрудника мотивацию, которая сработает, читайте в журнале «Директор по персоналу».


В процессе построения мотивационной системы нужно учитывать возрастную, гендерную и профессиональную принадлежность работников. Разработка системы начинается с выявления существующих на текущий момент проблем в управлении персоналом и поиска их причин: так выглядит диагностический подход к кадровому менеджменту. Затем проводится индивидуальная работа с персоналом, выявляются личные мотивы, побуждающие сотрудников работать лучше и плодотворнее.

Разрабатываются схемы, позволяющие повысить индивидуальную мотивацию каждого специалиста и сориентировать его на повышение производственных результатов компании в целом. Из арсенала доступных методов и инструментов материального и нематериального стимулирования выбираются наиболее подходящие, экономически выгодные и соответствующие целям компании варианты.

Эффективность мотивационной системы управления персоналом

Мотивационная система управления персоналомВысокая эффективность мотивационной системы управления персоналом в 2016 году позволит компании планомерно повышать темп развития и достигать заранее обозначенных целей. Чтобы понять, действительно ли выбранная система мотивации работает как надо, проводится экспертная оценка эффективности стимулирования трудовых ресурсов: глубокий анализ сложившейся ситуации показывает, насколько оправданы затраты работодателя, и действительно ли производительность труда возросла, а себестоимость продукции — снизилась.

В рамках анализа сравниваются показатели, актуальные для конкретного производства: например, на фабриках целесообразно сравнивать нормы выработки, в то время как в аудиторских компаниях обычно оцениваются качественные показатели труда. Широко распространена практика анкетирования: анонимный опрос сотрудников показывает, насколько возросла их удовлетворенность характером и условиями работы.

Эффективность мотивационной системы управления персоналом в 2016 году зависит как от внутренних факторов (психологической грамотности руководителя и сотрудников HR-службы, возрастной и профессиональной принадлежности сотрудников, структурной организации предприятия), так и от внешних — ситуации на рынке труда, особенностей сферы экономики, к которой относится компания и не только.


Узнайте, что лучше всего повышает мотивацию.


Действительно эффективной признается система мотивации, благодаря использованию которой поставленные руководством предприятия задачи решаются на фоне явного сокращения затрат на производство (речь идет как о материальных, так и о нематериальных ресурсах — например, трудозатратах, количестве отведенного на решение задачи рабочего времени и так далее). Эффективная мотивационная система управления персоналом работает и приносит плоды постоянно, а не от случая к случаю или исключительно в кризисные для компании времена.


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Должностная инструкция директора по персоналу.doc
  • Положение о премировании.doc
Доступно только подписчикам
  • Должностная инструкция директора по развитию.doc
  • Представление о поощрении.doc

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.