Профессиональное развитие персонала: когда оно необходимо

279
Профессиональное развитие персонала — это не просто подготовка сотрудников к выполнению новых функций. Это процесс включает выработку стратегии, планирование, управление профессиональным ростом, обучение новым знаниям и навыкам. В этой статье разберем, когда необходимо профессиональное развитие персонала.

Из материала вы узнаете:

  • Почему профессиональное развитие персонала нуждается в тщательной подготовке;
  • Когда в компании необходимо профессиональное развитие персонала.

Профессиональное развитие персонала организации

Современный бизнес требует от любого руководителя внимания к кадровым ресурсам. В условиях постоянно растущей конкуренции каждая компания стремится к тому, чтобы заполучить в штат высокообразованных сотрудников, обладающих стратегическим мышлением и серьезной эрудицией, причем, не только в профессиональной сфере. Безусловно, работодатель старается выявить лучших специалистов еще на этапе подбора персонала. Тем не менее, многие организации постепенно приходят к пониманию важности такого процесса как развитие и обучение своих постоянных сотрудников. Зачастую инвестирование в профессиональное развитие персонала оказывается более выгодным, чем увеличение производственных мощностей. Оно способно принести не меньшую прибыль. Если сотрудники обладают соответствующими знаниями, умениями, достаточно хорошо мотивированы, работодатель получает неоспоримое преимущество, о котором свидетельствуют все экономические показатели.

Как показывает практика, большинство руководителей начинает заниматься профессиональным развитием персонала только тогда, когда необходимость обучения становится очевидной: изменение производственных технологий, модернизация, внедрение новых систем качества или реализация новой стратегии компании. В таких случаях сотрудникам придется в довольно сжатые сроки приобрести новые технические компетенции.Профессиональное развитие персонала: когда оно необходимо

Оптимальный способ профессионального развития персонала, напротив, характеризуется непрерывностью и комплексным подходом. Гибкая, конкретная система обучения, соответствующая стратегическим задачам компании, всегда будет более эффективной, чем разовые мероприятия.

Когда необходимо профессиональное развитие персонала

Рано или поздно перед каждым руководителем встает вопрос о том, когда необходимо профессиональное развитие персонала. Если компания успешна, конкурентоспособна и прибыльна, стоит ли выделять средства на обучение сотрудников? Существует ряд объективных причин, по которым развитием кадров необходимо заниматься постоянно:


Повышаем мотивацию и отдачу от обучения с помощью теории спиральной динамики ГРЕЙВЗА. Увидим, совпадают ли уровни развития – компании и сотрудника


Повышение квалификации

Каждому специалисту время от времени необходимо осваивать новые компетенции, чтобы расти профессионально, генерировать новые идеи и находить необычные способы решения рабочих вопросов.

Мотивация

Профессиональное развитие персонала способствует повышению общего уровня мотивации. Сотрудники, о которых заботятся, стремятся к максимальной производительности.

Специфика рода деятельности

Быстрое развитие некоторых отраслей вызывает необходимость постоянного обучения. Например, медики, разработчики программного обеспечения, инженеры, экономисты и юристы, а также многие другие специалисты, вынуждены постоянно отслеживать изменения и нововведения в профессиональной сфере, чтобы не потерять квалификацию.


«Чтобы не впадать в панику, когда уходит ключевой сотрудник, разработайте и реализуйте программу развития талантов»


Международное сотрудничество и соответствие стандартам

В некоторых случаях предприятие обязано включить систему обучения персонала в свою структуру, чтобы пройти сертификацию международной системы качества. Кроме того, во многих отраслях для того чтобы компания получила статус партнера крупной корпорации, ее персонал должен обладать определенным уровнем, подтвержденным дипломами и сертификатами.

Новые технологии и отсутствие специалистов

Если компания осваивает новый сегмент рынка и сталкивается с трудностями при подборе кадров, необходимо задуматься о переподготовке имеющихся сотрудников.

Стратегия организации

Развитие кадрового резерва и подготовка управленческого состава может стать весомой причиной для постоянного обучения персонала.


Полезная статья: Управляем перспективными сотрудниками — упор на обучение и развитие.


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Индивидуальный план профессионального развития молодого специалиста (образец).doc
Доступно только подписчикам
  • Должностная инструкция директора по развитию.doc
  • Индивидуальный план развития сотрудника.pdf

Анонсы будущих номеров

    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...


      Рассылка




      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль