Как планировать профессиональное обучение персонала

214
Профессиональное обучение персонала, как многие другие процессы кадрового менеджмента, нуждается в тщательном планировании. План обучения необходим, в первую очередь, для того, чтобы организовать человеческие ресурсы компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Из материала вы узнаете:

  • Почему необходимо тщательно планировать профессиональное обучение персонала;
  • Какой алгоритм использовать, чтобы планировать профессиональное обучение персонала.

К сожалению, сотрудники с необходимой квалификацией не всегда находятся в распоряжении организации. Напротив, излишний персонал не всегда применяется эффективно. Целесообразно своевременно планировать мероприятия по обучению, сохранению и использованию кадрового ресурса.

Почему необходимо тщательно планировать профессиональное обучение персонала

Чтобы разобраться, как планировать профессиональное обучение персонала, необходимо понять, почему данный процесс нуждается в тщательной подготовке и прогнозировании:

  • Планирование действий, необходимых для достижения целей компании, необходимо для эффективного управления;
  • Необходимо рассчитать временные затраты на обучение персонала и заранее вписать их в график работы, чтобы не проводить развивающие мероприятия в ущерб рабочему процессу;
  • Ресурсы для финансирования профессионального обучения персонала также должны быть выделены заранее. Целесообразно спланировать все затраты и убедиться в наличии средств на обучение;
  • Планирование помогает лучше понимать существующие проблемы и верно расставлять приоритеты в сфере управления кадровым обучением. Кроме того, оно позволяет достичь согласованности действий всех участников;
  • План профессионального обучения персонала необходим руководителю компании, чтобы удостовериться в правильном и адресном расходовании ресурсов.
  • Финансовый отдел также нуждается в планировании подобных мероприятий, чтобы распределить затраты и обеспечить организации финансовую стабильность.

Обучение персонала: кого, чему и как учить


Алгоритм, по которому можно планировать профессиональное обучение персонала

Для того чтобы планировать профессиональное обучение персонала в соответствие с потребностями компании, можно следовать простейшему алгоритму, включающему все необходимые этапы разработки плана:

Как планировать профессиональное обучение персонала

  1. Определение целей и задач обучения сотрудников, расстановка приоритетов;
  2. Детализация каждой задачи, деление на конкретные шаги;
  3. Расчет стоимости необходимых ресурсов;
  4. Распределение обучающих мероприятий по времени;
  5. Планирование расходов на каждый временной период;
  6. Классификация затрат по функциям (на обучение персонала, повышение квалификации, переподготовку, аттестацию и так далее);
  7. Выявление источников финансирования;
  8. Согласование плана профессионального обучения персонала с руководством компании;
  9. Корректировка плана и бюджета.

Подобная подготовка позволяет создать новый локальный нормативный документ, определяющий конкретные шаги по достижению целей компании. План профессионального обучения персонала —  это документ, описывающий основные действия по количественному и качественному обеспечению организации кадровым ресурсом для реализации стратегии компании на определенный период. Как правило, он составляет от 3 до 5 лет.

Количественные изменения подразумевают подготовку новых специалистов или, напротив, сокращение численности персонала. Качественные преобразования включают кадровые перемещения, подготовку административного резерва, обучение и обучение персонала с целью его соответствия требованиям компании. Планирование в данной сфере определяет основные направления работы в кадровом менеджменте.


Обучение персонала компании. Как организовать, контролировать и оценить эффективность


Выводы

Инвестиции, направленные на профессиональное обучение персонала — это вложения, способствующие решению ее приоритетных задач. Обучение сотрудников, повышение их квалификации не просто повышает эффективность работы компании, но и способствует созданию благоприятного климата за счет повышения мотивации и лояльности.

Работодатель, которого волнует рост его подчиненных в профессиональной сфере, может рассчитывать на их заинтересованность в работе и преданность компании. Опытный руководитель понимает, что вложения в человеческий ресурс окупятся повышением продуктивности и качества труда. Таким образом, профессиональное обучение персонала становится одной из важнейших задач современного менеджмента.


Положение об обучении персонала компании. Превращаем стихийный процесс в планомерный и эффективный


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Заявка на обучение федеральных государственных гражданских служащих по дополнительным профессиональн.doc
Доступно только подписчикам
  • Приказ о направлении сотрудника на краткосрочный семинар (курсы повышения квалификации) в другой гор.doc
  • Положение об обучении персонала.pdf
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль