Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как планировать профессиональное обучение персонала

18 августа 2016
221
Средний балл: 0 из 5

Профессиональное обучение персонала, как многие другие процессы кадрового менеджмента, нуждается в тщательном планировании. План обучения необходим, в первую очередь, для того, чтобы организовать человеческие ресурсы компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Из материала вы узнаете:

  • Почему необходимо тщательно планировать профессиональное обучение персонала;
  • Какой алгоритм использовать, чтобы планировать профессиональное обучение персонала.

К сожалению, сотрудники с необходимой квалификацией не всегда находятся в распоряжении организации. Напротив, излишний персонал не всегда применяется эффективно. Целесообразно своевременно планировать мероприятия по обучению, сохранению и использованию кадрового ресурса.

Почему необходимо тщательно планировать профессиональное обучение персонала

Чтобы разобраться, как планировать профессиональное обучение персонала, необходимо понять, почему данный процесс нуждается в тщательной подготовке и прогнозировании:

  • Планирование действий, необходимых для достижения целей компании, необходимо для эффективного управления;
  • Необходимо рассчитать временные затраты на обучение персонала и заранее вписать их в график работы, чтобы не проводить развивающие мероприятия в ущерб рабочему процессу;
  • Ресурсы для финансирования профессионального обучения персонала также должны быть выделены заранее. Целесообразно спланировать все затраты и убедиться в наличии средств на обучение;
  • Планирование помогает лучше понимать существующие проблемы и верно расставлять приоритеты в сфере управления кадровым обучением. Кроме того, оно позволяет достичь согласованности действий всех участников;
  • План профессионального обучения персонала необходим руководителю компании, чтобы удостовериться в правильном и адресном расходовании ресурсов.
  • Финансовый отдел также нуждается в планировании подобных мероприятий, чтобы распределить затраты и обеспечить организации финансовую стабильность.

Обучение персонала: кого, чему и как учить


Алгоритм, по которому можно планировать профессиональное обучение персонала

Для того чтобы планировать профессиональное обучение персонала в соответствие с потребностями компании, можно следовать простейшему алгоритму, включающему все необходимые этапы разработки плана:

Как планировать профессиональное обучение персонала

  1. Определение целей и задач обучения сотрудников, расстановка приоритетов;
  2. Детализация каждой задачи, деление на конкретные шаги;
  3. Расчет стоимости необходимых ресурсов;
  4. Распределение обучающих мероприятий по времени;
  5. Планирование расходов на каждый временной период;
  6. Классификация затрат по функциям (на обучение персонала, повышение квалификации, переподготовку, аттестацию и так далее);
  7. Выявление источников финансирования;
  8. Согласование плана профессионального обучения персонала с руководством компании;
  9. Корректировка плана и бюджета.

Подобная подготовка позволяет создать новый локальный нормативный документ, определяющий конкретные шаги по достижению целей компании. План профессионального обучения персонала —  это документ, описывающий основные действия по количественному и качественному обеспечению организации кадровым ресурсом для реализации стратегии компании на определенный период. Как правило, он составляет от 3 до 5 лет.

Количественные изменения подразумевают подготовку новых специалистов или, напротив, сокращение численности персонала. Качественные преобразования включают кадровые перемещения, подготовку административного резерва, обучение и обучение персонала с целью его соответствия требованиям компании. Планирование в данной сфере определяет основные направления работы в кадровом менеджменте.


Обучение персонала компании. Как организовать, контролировать и оценить эффективность


Выводы

Инвестиции, направленные на профессиональное обучение персонала — это вложения, способствующие решению ее приоритетных задач. Обучение сотрудников, повышение их квалификации не просто повышает эффективность работы компании, но и способствует созданию благоприятного климата за счет повышения мотивации и лояльности.

Работодатель, которого волнует рост его подчиненных в профессиональной сфере, может рассчитывать на их заинтересованность в работе и преданность компании. Опытный руководитель понимает, что вложения в человеческий ресурс окупятся повышением продуктивности и качества труда. Таким образом, профессиональное обучение персонала становится одной из важнейших задач современного менеджмента.


Положение об обучении персонала компании. Превращаем стихийный процесс в планомерный и эффективный


Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Заявка на обучение федеральных государственных гражданских служащих по дополнительным профессиональн.doc
Доступно только подписчикам
  • Приказ о направлении сотрудника на краткосрочный семинар (курсы повышения квалификации) в другой гор.doc
  • Положение об обучении персонала.pdf
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.