Эффективные методы мотивации сотрудников с творческим потенциалом

188
Какие стимулы использовать для мотивации работников с ярко выраженной потребностью в творческой самореализации? О том, как найти индивидуальный подход и подобрать эффективные методы мотивации для сотрудников с творческим потенциалом, читайте в статье от наших коллег из «Системы Кадры».

Система мотивации персонала эффективна только, если включает в себя и материальные и нематериальные способы мотивации и стимулирования сотрудников. Также успех мотивационных программ зависит от того, насколько они учитывают индивидуальные потребности сотрудников. Найти индивидуальный подход не всегда легко, но реально. И если вы обнаружили, что сотрудники нуждаются в самовыражении и реализации своих творческих идей, то используйте специальную группу стимулов.

Современные методы мотивации

Для успешной мотивации сотрудников с творческими потребностями давайте им задачи на раскрытие их творческого потенциала и развитие рационализаторства. Например, можете:

  • организовать участие в конференциях и выставках;
  • направить в исследовательские командировки;
  • организовать профессиональные праздники с профессиональными конкурсами;
  • дать возможность совмещать работу по разным специальностям;
  • дайте возможность работать в новых проектах;
  • организовать базу данных и библиотеку по необходимой направленности;
  • оплатить подписку на специализированные газеты/журналы;
  • оплатить членство в профессиональной организации;
  • оплатить новейшего программного обеспечения.

Обратная связь как эффективный метод мотивации

Также регулярно давайте творческим сотрудникам обратную связь о результате их труда и творческих идеях. Не менее важно также слушать и воспринимать ответную обратную связь от сотрудников. Если работодатель прислушивается к сотрудникам и активно стимулирует рационализаторство, внедряет хотя бы части разработок, предложенных сотрудниками, их мотивация и лояльность вырастает на порядок. Поэтому так эффективны конкурсы идей для улучшения рабочих процессов, безусловно, которые грамотно организованны и проведены.

Конкурсы как способ мотивировать персонал

Конкурсы идей, направлены на оптимизацию бизнес-процессов в одном из подразделений или в организации в целом. Такой вариант мотивации сотрудников позволяет, не только показать сотрудникам, что их мнение важно руководству, а идеи ценны, но и:

  • получить уникальный эффект «свежего взгляда» – когда новичок либо сотрудник, работающий на другом участке, замечает те возможности оптимизации, которые не видны сотрудникам, ежедневно выполняющим свои повторяющиеся действия;
  • поделиться профессионалам, которые досконально знают свой участок работы и видят изнутри возможности улучшить рабочий процесс, своими идеями с руководством организации и коллегами, тем самым улучшить эффективность деятельности по своему направлению или организации в целом.

Кроме этого для сотрудников конкурсы идей дают возможность самореализации, азарта, драйва, признания при предложении удачной идеи и даже значительного премирования при заметном экономическом эффекте от внедрения.

Эффективные методы мотивации: организация конкурсов

Выделяют два основных подхода организации конкурса идей для бизнес-процессов:

  • когда конкурс идет на постоянной основе и задекларирован в корпоративной культуре;
  • когда конкурс объявляется в связи с определенными событиями, инновациями или проблемами в организации.

В первом случае идет постоянная информационная работа, в ходе которой сотрудникам организации периодически напоминают с помощью корпоративных СМИ, сайта и других мероприятий о проведении конкурса, новые же сотрудники получают данную информацию еще при приеме их на работу. При этом итоги конкурса подводят либо на регулярной основе (например, на итоговом годовом мероприятии), либо каждый раз, когда удачная идея появилась и была внедрена.

При таком подходе к конкурсу рекомендуется создать постоянную проектную группу, которая будет делать анализ идей и в случае необходимости дорабатывать их. Связано это с тем, что очень часто первоначальная идея кажется сырой и не особенно реалистичной, но при надлежащей доработке специалистами, имеющими хороший опыт и навыки, ее делают жизнеспособной и эффективной.

Во втором случае, когда проводят целевой конкурс, он анонсируется непосредственно перед проведением, в анонс включают критерии эффективных идей и то, какие результаты должны быть получены. Такой конкурс можно провести с целью, например:

  • исключить проблемы движения документации и информационных потоков между различными подразделениями;
  • оптимизировать маршрут торговых представителей для сокращения временных затрат на перемещение;
  • найти способы сократить время на заполнение авансовых отчетов у отдела продаж;
  • исключить проблемы с привлечением достаточного количества кандидатов на открытые вакансии и пр.

Награждение победителей при этом проводят не регулярно, в отличие от первого варианта конкурса, а единожды, после окончания срока его проведения. Жюри подводит итоги, и победителей, чьи идеи были или будут внедрены, награждают, в том числе и материально.

Такие конкурсы можно проводить среди любых сотрудников. Начиная от грузчиков заканчивая инженерами ядерщиками. Масштаб и сложность организации и проведения таких мероприятий конечно для каждой группы будет свой. Зато результат точно порадует работодателя, который готов к совершенствованию процессов, развитию и восприятию критики.

Также см.:


Эффективные методы мотивации сотрудников с творческим потенциаломСистема Кадры
Электронная система готовых практических решений для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о материальной мотивации.rtf
  • Мотивационный профиль.pdf
Доступно только подписчикам
  • Положение о нематериальной мотивации.rtf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!