Подбор и адаптация персонала

1073
В настоящее время подбор и адаптация персонала ставятся во главу угла кадровой политики любой компании. Проводя грамотную работу по подбору сотрудников и их быстрой адаптации в новой компании, можно в разы повысить эффективность работы предприятия.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Какие есть системы подбора и адаптации персонала;
  • Особенности системы адаптации персонала;
  • Основные методы подбора и адаптации персонала;
  • Принципы подбора и адаптации персонала.

Работа по подбору персонала заключается в создании резерва кандидатов на рабочие места компании с учетом будущих Подбор и адаптация персоналакадровых и организационных изменений (увольнений, отпусков, уходов на пенсию, изменения характера производственной деятельности).

Адаптация персонала – это процесс приспособления профессиональных качеств новых сотрудников к требованиям конкретной организации. Процесс адаптации персонала предприятия является продолжением процесса подбора новых сотрудников. При отсутствии в компании четко выстроенной и налаженной системы подбора и адаптации персонала, как правило, наибольшее число сотрудников увольняется в период испытательного срока.

Система подбора и адаптации персонала

Налаженная система подбора персонала позволяет быстрее найти нужного специалиста и лучше узнать способности нового сотрудника, при необходимости подтянуть его профессиональный уровень. Это взаимовыгодный процесс и для работника и для компании.


Адаптация персонала: как ее проводить, чтобы сотрудники оставались


Нанятый сотрудник должен в сжатые сроки включиться в непривычную систему взаимоотношений, усвоить новые нормы общения и поведения, влиться в корпоративную культуру компании. Чтобы специалист мог как можно скорее преодолеть производственные и межличностные проблемы и перейти к стабильной работе, необходима хорошо организованная система адаптации персонала.

Особенности системы адаптации персонала

Учитывая большое влияние успешной адаптации на эффективность труда и экономические показатели, в разработку и реализацию системы адаптации персонала необходимо вовлекать руководителей подразделений. На практике положение по подбору и адаптации персонала включает в себя ряд действий и мероприятий руководителя, нового сотрудника и специально закрепленного наставника (при его наличии), а также сотрудников кадрового отдела, целью которых является ускорение процесса знакомства новичка с компанией и активное включение его в коллектив.

Особое значение в системе адаптации персонала имеет практика кураторства, введения в профессию посредством наставника. В качестве наставника, как правило, выступает успешный специалист того же профиля либо непосредственный руководитель новичка.


Нужно ускорить и улучшить поиск новых сотрудников. Создаем в компании Центр по подбору персонала


Для эффективности подбора и адаптации персонала на предприятии важно разработать общие принципы и процедуры для каждой категории сотрудников (менеджеров, специалистов, руководителей разного уровня).

Методы подбора и адаптации персонала

Начальный этап в процессе управления персоналом – подбор кадров. Высокий уровень развития управления персоналом дает возможность использовать разные методы поиска и отбора нужных специалистов:

  • поиск и подбор кандидатов внутри компании;
  • подбор с помощью рекомендации своих сотрудников;
  • подача объявлений в СМИ;
  • отбор в учебных заведениях;
  • подбор сотрудников через специализированные агентства;
  • работа с самопроявившимися кандидатами;
  • выбор кандидатов из предложений государственной службы занятости.

Для успешной адаптации персонала в новой компании, как правило, используют целый ряд методов:

  • наставничество;
  • тренинги и семинары;
  • специальная программа (ролевые игры, программы для сплочения коллектива);
  • беседа с менеджером по персоналу;
  • ознакомительная экскурсия по территории, структурным подразделениям организации, знакомство с историей компании, корпоративной культурой, сотрудниками);
  • анкетирование.

Принципы подбора и адаптации персонала

Менеджер по подбору и адаптации персонала для успешной работы должен учитывать ряд основополагающих принципов. Основные принципы подбора сотрудников:

  • Принцип плановости. Мероприятия по совершенствованию кадрового состава проводятся планомерно и регулярно, исходя из текущей потребности в сотрудниках и перспектив развития персонала и самой компании.
  • Принцип активного подбора. Он заключается применении активных методов поиска и вербовки кандидатов, в постоянной работе с потенциальными соискателями на вакантные места в компании.
  • Принцип альтернативности. Его реализуют с помощью привлечения в организацию как можно большего числа соискателей.

Потребовались HR-generalist-ы, знающие специфику компании. Подготовьте к этой роли менеджеров по подбору. Как и чему их обучить


Принципы адаптации персонала в любой компании должны включать ряд основных положений:

  • Непрерывность. Характеризует постоянный процесс адаптации сотрудника к новым условиям.
  • Прогрессивность. Способы адаптации должны соответствовать новым тенденциям и постоянно совершенствоваться.
  • Перспективность. При создании системы адаптации важно учитывать перспективы развития компании.
  • Комплексность. Здесь важна взаимосвязь всех элементов и учет всех факторов, могущих повлиять на систему адаптации.
  • Оперативность. Анализ, совершенствование и проведение мероприятий, устраняющих неблагоприятные отклонения, должны проводиться своевременно.
  • Экономичность. Затраты на адаптацию персонала должны быть меньше, чем получаемый эффект.
  • Гибкость. Наличие возможности изменения системы адаптации в зависимости от меняющихся условий деятельности компании, а также от адаптируемых сотрудников.

Если процесс подбора и адаптации персонала в организации хорошо отрегулирован, то сокращается адаптационный период и затраты на него, что приносит существенную выгоду и организации, и новому сотруднику. Сам работник также заинтересован в том, чтобы процесс адаптации прошел быстро и успешно, так как мотивируется не только большей оплатой труда при успешном завершении, но и стабильной работой.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Должностная инструкция аналитика по подбору персонала (бланк).doc
  • Должностная инструкция слесаря по такелажу и грузозахватным приспособлениям (бланк).doc
  • Должностная инструкция специалиста по кадрам (по подбору персонала) (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Должностная инструкция аналитика по подбору персонала (образец).doc
  • Должностная инструкция специалиста по кадрам (по подбору персонала) (образец).doc
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль