Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как скорректировать соцпакет в 2019 году

  • 26 октября 2016
  • 615
  • Средний балл: 0 из 5

Социальная поддержка – один из важнейших элементов системы мотивации любой компании. О том, как скорректировать соцпакет в 2019 году, и какие меры могут оказаться наиболее действенные для работников с детьми, читайте в этой статье.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Как скорректировать соцпакет в 2019 году;
  • Как проводить исследование для корректировки соцпакета в 2019 году;
  • Какие данные можно получить по результатам исследования;
  • Какие меры в рамках соцпакета 2019 можно предпринять.

В современном мире различия между мужчиной и женщиной в профессиональном плане практически отсутствуют – и те и другие могут добиться успеха в любой из сфер деятельности. Это объясняется тем, что в бизнес среде биологические различия значения уже не имеют, а гендерные – все больше размываются. В большинстве развитых стран все активнее декларируется равенство женщин и мужчин в социальном и трудовом праве.

На смену гендерным и биологическим различиям приходят различия в должностях, статусе, стаже, опыте работы и т. д. а единственный аспект, позволяющий проводить различие в социальной политике – это материнство.

В отношении беременных работниц и работающих родителей в Российском законодательстве предусмотрены меры по повышенной социальной защите. К таковым относятся:

Как скорректировать соцпакет в 2017 году

  • отпуск по беременности и родам с предоставлением пособия;
  • запрет на привлечение беременных к работе во вредных условиях и в ночное время;
  • отпуск по уходу за ребенком до 3 лет;
  • возможность брать больничный по уходу за ребенком старше 3-х лет;
  • предоставление льгот и сокращение рабочего дня.

Да, в кризис урезают соцпакет. Но таких компаний меньшинство


Формально большей частью этих льгот может пользоваться и мужчина, однако зачастую они не пользуются этим правом. Кроме того, нередко возникают затяжные проблемы: длительное нездоровье ребенка, нехватка мест в саду или яслях и т.д. В этом случае женщина начинает нуждаться в еще больших условиях социальной защиты. По этой причине корпоративная социальная политика компании должна не только гарантировать соблюдение прав таких сотрудниц, но и стремиться к созданию условий для конструктивной и комфортной работы.

Как проводить исследование для корректировки соцпакета в 2019 году

Чтобы понять, в какой конкретно социальной поддержке нуждаются сотрудники, и какой должна быть обновленная социальная политика компании, необходимо провести исследование общей лояльности, вовлеченности и удовлетворенности трудом.

Лучшим способом проведения диагностики в этом случае может стать анкетирование. Нужно заблаговременно проинформировать работников о планируемых переменах в социальной политике, чтобы они понимали ее конечную цель. В анкету следует включить вопросы, связанные в т. ч. с предпочтениями относительно некоторых пунктов соцпакета.

Полученные в ходе анкетирования данные следует тщательно проанализировать и выявить основные тенденции. По итогам анализа полученной информации необходимо разработать варианты наполнения соцпакета и определить предполагаемую стоимость их реализации.


Как сформировать ценностное предложение для кандидатов. Чтобы компания была привлекательной для них, даже если урезали соцпакет и зарплату


При разработке планов корректировки соцпакета и проведения анкетирования необходимо учитывать потребность персонала в обратной связи (озвучивании результатов). Обратная связь должна включать не только результаты анкетирования, но и дальнейшие планы руководства по решению выявленных проблем. Ее отсутствие может подорвать авторитет руководства компании и снизить общий уровень мотивации сотрудников.

Какие данные можно получить по результатам исследования

В одной из крупных транспортных компаний было проведено исследование, целью которого было:

  • выяснение мотивационных предпочтений сотрудников;
  • снижение текучести кадров;
  • повышение удовлетворенности работой;
  • определение причин недовольства работников.

В опросе приняли участие представители технических специальностей, из которых 67% составляли мужчины и 33% женщины в возрасте от 30 до 40 лет. Все они имели среднетехническое или средне-специальное образование, а сама работа предполагала особые условия труда.

По результатам опроса выяснилось, что на женщин в большей степени, чем на мужчин, влияют следующие факторы удовлетворенности трудом.

Диаграмма 1. Влияние факторов труда на удовлетворенность

Как скорректировать соцпакет в 2017 году

По результатам полученных данных можно сделать вывод о том, что компании нужно скорректировать социальную политику с учетом влияния этих факторов, чтобы это послужило дополнительной мотивацией для женской части персонала.


Кризисный вариант: вместо части соцпакета – дотация на питание. Только не выплачивайте ее вместе с зарплатой! 2 способа получше


Общий индекс удовлетворенности трудом у женщин оказался выше, чем у мужчин.

Диаграмма 2. Уровень удовлетворенности трудом

Как скорректировать соцпакет в 2017 году

Последним показателем, который демонстрирует гендерные различия, оказалась вовлеченность в работу. Общий показатель вовлеченности у женщин оказался выше, чем у мужчин.

Диаграмма 3. Уровень вовлеченности

Как скорректировать соцпакет в 2017 году

Полученные данные говорят о том, что женщины проявляют больший интерес к событиям на работе. Особенно это касается событий, которые связаны с совершенствованием системы взаимоотношений в коллективе и рабочих процессов.

Какие меры в рамках соцпакета в 2019 году можно предпринять

Для повышения мотивации и вовлеченности семейных сотрудников в работу, отдел персонала может инициировать принятие следующих мер:

  • обеспечить места в детском саду или яслях. Это можно сделать, заключив договор с государственным или частным садиком, или организовав корпоративный детсад для детей работников (если компания располагает достаточными средствами);
  • обеспечить детей сотрудников санаторно-курортным отдыхом;
  • проводить корпоративные семейные праздники на регулярной основе;
  • предоставить возможность получения корпоративного кредита на улучшение жилищных условий, образование ребенка и т. д.;
  • оформить полис ДМС на детей сотрудников с правом выбора медицинского учреждения;
  • предоставлять работникам, имеющим детей, дополнительные отпуска, оплачиваемые отгулы, переводить их на дистанционную работу или сокращать рабочий день в периоды школьных каникул.

Бюджет подобных мероприятий формируется исходя из возможностей предприятия и потребностей работников.

Условия оказания соцподдержки должны быть максимально прозрачны и понятны всем члена трудового коллектива компании. Не стоит забывать о том, что льготы следует предоставлять не только мамам, но и отцам детей.

Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Штатная расстановка (образец).doc
Доступно только подписчикам
  • Личный листок по учету кадров (образец).doc
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.