Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Где и как HR-менеджеру повысить квалификацию

20 декабря 2016
270
Средний балл: 0 из 5

Качественно выполнять работу могут лишь те сотрудники, которые постоянно совершенствуются. Руководители организаций обязаны заботиться о квалификации подчиненных, предоставляя им возможность проходить курсы обучения и повышения квалификации, и в данной статье речь пойдет о том, как и где учиться HR-менеджеру.

Из представленной статьи вы узнаете:

  • где HR-менеджеру можно повысить квалификацию;
  • самообучение тоже обучение;
  • можно ли проводить обучение HR-специалистов на рабочем месте;
  • умение обсуждать будущую зарплату важный аспект программы обучения HR-менеджеров;
  • качественная программа обучения какие навыки получает HR-менеджер.

Где HR-менеджеру можно повысить квалификацию

Ознакомление со всеми законодательными актами, регламентирующими управление персоналом на производстве, обучение правильному обращению с важной внутренней документацией, способность быстро и грамотно находить индивидуальный подход к каждому члену коллектива – всем этим нюансам HR-специалисты обучаются в специализированных учебных центрах. Организации разрабатывают наиболее рациональную и действенную стратегию преподавания, подразумевающую предоставление углубленных навыков в области менеджмента в кратчайшие сроки.

Зарубежные предприниматели, владеющие крупными компаниями, выделяют большие средства на предоставление обучения менеджерам, ответственным за подбор и адаптацию персонала важных умений, которые в дальнейшем применяются на практике в вопросах стимулирования работы остальных сотрудников учреждения.

Самообучение — тоже обучение

Обучение HR-менеджеров

Саморазвитие является таким же немаловажным фактором, как и целевое прохождение курсов повышения квалификации. Программа обучения подразумевает временное пребывание слушателя в специальном учреждении, где квалифицированные профессионалы проводят теоретические и практические занятия. Соответственно, после данного мероприятия человек сможет совершенствовать приобретенные умения, ознакамливаясь самостоятельно с вновь выходящими законами и документами.

Самообучение может происходить без отрыва от основной деятельности. Принимая на работу нового сотрудника, HR-менеджер задействует свои умения для того, чтобы оценить пригодность кандидата и его способность принести фирме пользу в будущем. От компетенции специалиста по управлению персоналом зависит не только общее впечатление от работы нового члена коллектива, но и дальнейшая прибыль организации, так что ответственному лицу необходимо тщательно работать над совершенствованием собственных трудовых навыков.

Можно ли проводить обучение HR-специалистов на рабочем месте?

Можно и нужно, особенно если речь идет о том человеке, который делает лишь первые шаги в области ознакомления с правилами управления персоналом. Для качественного обучения внутри компании ему потребуется предоставить опытного наставника, который способен контролировать выполнение трудовых обязанностей новичка и, в случае необходимости, исправлять его ошибки до того, как они приведут к финансовым потерям.

Также начинающему HR-менеджеру потребуется иметь под рукой максимально детально описывающие его деятельность документы, к которым относятся:

  • образец Трудового Кодекса РФ;
  • должностные инструкции;
  • положение о трудовом распорядке;
  • устав организации.

В каждом бланке должна содержаться исчерпывающая информация о том, как правильно он должен выполнять свои прямые обязанности. Так же руководителю лучше всего лично пообщаться с подчиненным, рассказать ему об основной цели деятельности фирмы, осветит все внутренние порядки и нюансы производства. Только при наличии четкого понимания абсолютно всех аспектов функционирования учреждения он сможет своевременно решать трудовые споры и предоставлять коллегам ответы на различные вопросы.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Обучение персонала: рекомендации для HR-отдела;
  2. Обучение персонала: кому доверить своих сотрудников;
  3. Обучение персонала: как экономить в кризис.

Нужно ли помогать HR-менеджеру в подборе персонала после прохождения им курсов обучения

Наивно будет полагать, что не обладающий большим багажом знаний человек сможет идеально выбирать подходящих компании кандидатов. Пусть он и прошел специальные курсы повышения квалификации, во время работы ошибки совершает каждый человек, и HR-специалист не является исключением.

Для наиболее правильного выполнения процедуры подбора персонала кадровому специалисту потребуется знать, что и как будут выполнять потенциальные кандидаты. Наиболее распространенной ошибкой руководителей отечественных организаций является пренебрежение данным фактором, в результате чего кадровик попросту не знает, как правильно оценить подходящего кандидата.

Оптимальным выходом из данного положения станут два действия: предоставление HR-менеджеру анкет, в которых указываются вопросы и варианты ответов; освещение перед ответственным за подбор персонала особенностей деятельности вакансий, на которые ищутся кандидаты. В первом случае «эйчар» сможет проанализировать пригодность кандидатов по ответам на важные вопросы, а второе действие гарантирует наличие у служащего кадрового отдела знаний по поводу сравнения соответствия кандидатов и их способностей выполнять обязанности, предполагаемые свободной должностью.

Умение обсуждать будущую зарплату – важный аспект программы обучения HR-менеджеров

Почему мы всегда стесняемся обсуждать финансовый вопрос с нанимателем в первую очередь? Именно материальное вознаграждение для отечественных трудоспособных граждан отыгрывают одну из основных степеней оценки компании, так что профессиональному «эйчар» потребуется приобрести навыки общения и обсуждения данного вопроса.

Во время собеседования, как правило, руководитель компании или ответственный за подбор сотрудников ставит человека перед фактом – уровень заработной платы фиксированный и не обсуждается. Подобный подход является неверным, кандидат сразу понимает, что в этой организации его интересы учитываться не будут.

HR-специалисту необходимо осветить возможности повышения оклада (даже если он изначально слишком мал), дабы потенциальный сотрудник мог рассчитывать на перспективы роста. Индексация в зависимости от инфляции, возможности получения надбавок и премий стимулирующего характера, доплаты за перевыполнение производственного плана – все подобные нюансы необходимо осветить и преподнести в лучшем свете, и тогда вы гарантированно завоюете доверие будущего коллеги.

Качественная программа обучения - какие навыки получает HR-менеджер?

Судить о качестве курсов повышения квалификации в области управления персоналом можно, если после прохождения обучения HR-менеджер приобрел следующие навыки:

  • быстрое ознакомление с работой, предполагаемой занятием вакантной должности;
  • умение грамотно оценить потенциальные возможности кандидата на должность;
  • возможность создать в компании сплоченную команду, где каждый сотрудник будет заботиться о новичках.

В каком-то роде, профессиональный HR-специалист становится партнером по бизнесу. С его решения начинается трудовой путь других работников, он выносит на рассмотрение руководству возможные решения по модернизации корпоративной культуры, способствует развитию приемлемой рабочей атмосферы и влияет на итоговую прибыль предприятия.

Также кадровый специалист, прошедший по-настоящему действенную программу обучения, способен быстро оценить, в чем больше всего заинтересован новый сотрудник. Будь то высокая оплата или возможности для самореализации – индивидуальный подход к решению вопросов каждого отдельно взятого работника влияет на успех в создании сплоченной рабочей команды.

Какие вопросы чаще всего рассматриваются во время обучения HR-специалистами

Как правило, в нашей стране учебными центрами установлены практически идентичные программы обучения кадровых специалистов. Курсы предполагают ознакомление со следующими рабочими аспектами деятельности:

  • изучение основных законов, регламентирующих порядок управления персоналом;
  • обучение правильному составлению и принятию документов (заявления о приеме на работу или увольнении, штатные расписания, графики отпусков и так далее);
  • анализ грамотного планирования системы начисления доплат и поощрений;
  • грамотная оценка потенциальных кандидатов;
  • умение решать трудовые конфликты и споры с руководством;
  • возможность организовывать корпоративные мероприятия.

В зависимости от потребностей, программа может быть отрегулирована по отношению к личным требованиям слушателей. Основной особенностью такого обучения является гибкость и возможность подстраиваться под личные требования слушателей. Руководителям организаций, отправляющим своих работников кадровой службы, не стоит переживать о том, что время будет потрачено зря, и человеку предоставят бесполезные в работе знания.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Обучение персонала: кого, чему и как учить;
  2. Вам поставили задачу – повысить отдачу от обучения персонала. Организуйте посттренинговое сопровождение. Как действовать?;
  3. Нестандартные методы обучения персонала. Занятия будут интересными и максимально полезными.

Подписка


logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.