HR-брендинг организации в Интернете: зачем, подводные камни, плюсы и минусы

439
Под HR-брендингом организации подразумевается работа по созданию и развитию положительного имиджа компании среди сотрудников. Чем позитивнее репутация нанимателя в сознании аудитории на трудовом рынке, тем больше специалистов можно привлечь и удержать. Многие квалифицированные работники находят мотивацию трудиться в определенной компании не только из-за материальной стороны, но и по причине престижности и пользы для портфолио. С целью создания положительного имиджа могут использоваться самые разнообразные каналы, в этом перечне HR-брендинг в Интернете является одним из самых эффективных.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Зачем нужно формирование HR-брендинга организации;
  • Сложности и подводные камни;
  • Плюсы и минусы основных каналов HR-брендинга в Интернете.

Согласно исследованиям, проводимым среди соискателей, многие из них больше хотят работать в компаниях с сильным брендом, чем в компаниях со слабым имиджем, даже если они больше платят. Так как конкурентные преимущества компаний с положительным имиджем во многих случаях мотивируют сильнее, чем финансовая выгода. Именно поэтому так важно использовать HR-брендинг организации в Интернете, ведь он не только решит проблему поиска сотрудников, но и увеличит мотивацию уже работающего персонала, существенно увеличив уровень вовлеченности в работу.

HR-брендинг в интернете

Формирование HR-брендинга организации в Интернете

HR-брендинг в Интернете актуален для всех компаний, которые хотят быть успешными. Правильный бренд компании увеличивает прибыль и позволяет заполучить хороших специалистов.

Согласно статистическим данным, примерно восемьдесят процентов соискателей ищут данные о компании в Интернете и только после этого отсылают резюме. Зная это, просто невозможно не воспользоваться HR-брендингом организации в Интернете, чтобы укрепить свой имидж и стать узнаваемой компанией. Особенно учитывая тот факт, что сегодня доступно множество самых разнообразных инструментов и методов для продвижения.

Благодаря созданию имиджа компании в Интернете можно:

  • Решить проблему дефицита квалифицированных сотрудников.
  • Достигать больших результатов при меньших затратах, так как брендинг позволяет успешно мотивировать и удерживать эффективных работников без дополнительных денежных вознаграждений.
  • Увеличить прибыль за счет привлечения и удержание ключевых сотрудников, обеспечивающих рост конкурентных преимуществ компании и ее эффективное развитие.
  • Увеличить популярность компании за счет хорошей репутации, так как если компания является хорошим работодателем, она получает также одобрение клиентов и их рост.

Сложности и подводные камни

По мнению многих специалистов, к HR-брендингу организации стоит прибегать далеко не во всех ситуациях, так как он может быть неэффективен из-за особенностей или проблем самой компании.

Тогда, когда фирма уже имеет ценные кадры, заботится о них, имеет эффективную систему управления персоналом и хороший доход, можно смело выделить в бюджете отдельную статью расходов на создание имиджа, так как всегда можно сделать его еще лучше. А так как сотрудники довольны своей компанией и имеют все необходимое, никаких помех для HR-брендинга  организации не будет. В таком случае можно начинать подбирать наиболее подходящие каналы и инструменты воздействия, создавать стратегию брендирования и успешно реализовывать программу по имиджу на основе реальных преимуществ фирмы.

Но если у фирмы пока недостаточный доход, масса недовольных сотрудников и плохие условия труда, будет глупо тратить деньги на создание мифов о компании, так как они не только не будут находить реального подтверждения в жизни, но и еще больше усугубят репутацию. Поэтому в таких ситуациях сначала нужно выделить средства на удержание тех сотрудников, которые есть, а потом переходить к имиджу.

Стоит обратить внимание на то, что есть перечень ошибок, которые не способен исправить и перекрыть эйчар-брендинг. И перед тем, как начать создавать положительную репутацию в Интернете, нужно проанализировать собственную компанию на наличие таких ошибок.

Речь идет о следующих ошибках:

  • Большинство сотрудников компании – родственники и друзья. В первую очередь, это говорит о непрофессионализме и злоупотреблении влияния. Если отбор на должность проходит не конкурентным путем, а за счет подключения личных отношений, это обязательно всплывет наружу и нивелирует все денежные и временные затраты на создание имиджа.
     
  • Недостаточные инвестиции в сотрудников. В этом случае речь идет не о зарплате и премиях, а об условиях труда, которые должны быть по максимуму привлекательными. Если согласно данным в Интернете компания обещает золотые горы, а по факту у сотрудников ненормированный рабочий день, нет социальных гарантий или они работают в неприспособленных для этого помещениях, смысла в HR-брендинге организации нет. В самую первую очередь компания должна заботиться о своих сотрудниках.
     
  • Большое количество негативной информации о фирме. Чаще всего, источником таких историй являются бывшие сотрудники, которые были уволены из-за конфликта. Если таких историй в Интернете очень много, то даже мастера в создании имиджа не скоро смогут исправить ситуацию. Кроме того, сначала нужно научиться без конфликтов увольнять людей, так как без этого результата не будет. Если жалобы идут от клиентов, то в этом случае тоже нужно исправляться, вовремя и качественно реагируя на жалобы.
     
  • Непонимание желаний соискателей. В таком случае размещение вакансий не дает результат совсем либо он недостаточный. Чтобы исправить проблему, нужно проанализировать потребности соискателей и предложения от конкурентов. Также продвижение вакансий может быть безрезультатным из-за большой задержки в обработке информации от потенциальных сотрудников.

Перед тем, как принять окончательное решение об использовании HR-брендинга организации, нужно проконсультироваться со специалистами в этой сфере, которые выявят все имеющиеся ошибки и подберут быстрые и эффективные пути их решения.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Привлекательный HR-бренд компании. Из чего складывается, как формировать;
  2. Чтобы лучшие сотрудники хотели у вас работать. Формируйте привлекательный HR-бренд компании;
  3. Как определить, насколько сильный у компании HR-бренд. Ответьте на 8 вопросов. Сложных исследований не потребуется.

Плюсы и минусы основных каналов HR-брендинга в Интернете

Интернет предоставляет массу каналов для HR-брендинга, рассмотрим ниже плюсы и минусы самых эффективных из них.

Социальные сети

В данном аспекте социальные сети являются универсальным инструментом, который подходит абсолютно всем компаниям. В первое время компании не обращали внимания на возможности, которые предоставляют им соцсети, но сейчас использование Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube и Вконтакте становится все более активным и эффективным.

Все компании могут вести страницы с описанием плюсов работы у них, создать собственное сообщество или постить вакансии в группах, которые специально для этого созданы. Согласно данным статистики, именно соцмедиа являются первым по охвату и функционалу каналом.

Плюсы:

  • высокое удобство в использовании;
  • полная доступность и бесплатность;
  • наличие широкого спектра инструментов для эффективной аналитики;
  • обширный выбор социальных сетей;
  • большая аудитория;
  • нет ограничений по публикациям.

Минусы:

  • сложности при таргетинге и поиске нужной аудитории;
  • нужно постоянно вовлекать аудиторию;
  • нужно потратить время на поиск наиболее подходящей соцсети для общения с потенциальными и имеющимися работниками.

Карьерный сайт

Этот вариант больше подходит тем, кто имеет сильную корпоративную культуру. Если фирма на самом деле может дать кандидатам что-то особенное, например, быстрый карьерный рост, возможность воплощения своих идей, путешествия и другое, то стоит создать такой сайт. При качественной подаче такой сайт будет очень полезным.

Плюсы:

  • возможность аналитики;
  • возможность привлечения на сайт нужной аудитории и вовлечения сотрудников;
  • простота добавления вакансий и отказ от специальных сайтов для этих целей.

К минусам стоит отнести только необходимость создания такого сайта и связанные с этим денежные затраты.

Реферальные программы

Реферальные программы для поиска специалистов при помощи своих сотрудников достаточно эффективны и высоко одобряются самими сотрудниками. Суть данного метода заключается в том, что сотрудники приглашают людей для работы в компанию при помощи своих страниц в соцсетях. Если нужно, такая помощь со стороны сотрудников может материально или нематериально вознаграждаться.

Плюсы:

  • ускорение рекрутинга;
  • ускорение адаптации новых сотрудников;
  • увеличение лояльности к бренду;
  • повышение продуктивности работы;
  • создание крепкой корпоративной культуры.

К минусам относят закрытость такой системы.

Работные сайты

В современном hr-брендинге организации этот канал пользуется очень большой популярностью по причине своей высокой эффективности, хотя имеет и ряд внушительных недостатков.

Плюсы:

  • большая аудитория;
  • простота связи.

Минусы:

  • неудобство постинга вакансий в соцмедиа;
  • высокая конкуренция;
  • высокая однотипность и невозможность проявления уникальности как компании, так и кандидата;
  • бессмысленность продвижения вакансий.

Сторонние ресурсы

Стоит сразу сказать, что данный метод не очень популярен в HR-брендинге организации, но является довольно полезным. При использовании сторонних ресурсов материалы могут публиковаться от лица спонсоров. А еще компании могут использовать экспертов, которые будут комментировать новости и статьи, упоминая перспективы работы в данной компании.

К плюсам относят то, что мнение экспертов существенно повышает лояльность кандидатов, а еще способствует вовлечению сотрудников.

К минусам нужно отнести необходимость в спонсировании и сложности подбора наиболее эффективных сайтов для данных целей.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. HR-бренд производственного предприятия;
  2. Формирование HR бренда и отношение к сотрудникам;
  3. Имидж компании на рынке труда: как построить HR-бренд.
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль