text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Когда офисный дресс-код – это плохо?

  • 27 декабря 2016
  • 446

Сейчас многие компании практикуют дресс-код — правила одежды сотрудника в компании. Соблюдать такие правила нужно не всегда — степень обязательности дресс-кода везде разная. Казалось бы, общие нормы внешнего вида — отличное решение многих проблем. Однако, если дресс-код плохо продуман, он может нанести и вред. Давайте разберемся, когда офисный дресс-код — это плохо?

Из этой статьи вы узнаете:

  • Как дресс-код зависит от должности сотрудника;
  • Когда офисный дресс-код не обязателен;
  • Дресс-код или форма?
  • Особенности правил для разных организаций.

Как дресс-код зависит от должности сотрудника

Разумеется, первое правило любого офисного дресс-кода — опрятность и соответствие элементарным нормам приличия. Даже продавец молодежного бутика не может прийти на работу в пляжных шортах или в майке со следами зубной пасты. На этом, пожалуй, сходства заканчиваются. В офисах крупных фирм сотрудникам порой не рекомендуют носить любые аксессуары или запрещают носить что-то, кроме благородных металлов. Но в кофейне для хиппстеров или в салоне красоты все, включая старшего по смене могут ходить в цветных брюках и с цветными волосами. И не зря! Посудите сами: строгий официант в костюме начальника вряд ли создаст непринужденную атмосферу.

Когда дресс-код – это плохо?

Как же найти «золотую середину»? На что влияют стандарты отрасли, и как дресс-код зависит от должности сотрудника? Есть простые правила:

  1. Цель офисного дресс-кода — хорошо выглядеть перед клиентами. Подумайте, какими они хотят видеть именно ваших сотрудников? Спецодежда на автосервисе не подойдет для банка, да и в банке не все должны соответствовать стандартам операциониста из «окошка номер...»
  2. Дресс-код создает настроение. Не только для клиента, но и для работника. Нужны не скованность и не расхлябанность, а собранность и возможность действовать. Даже в офисе не всегда может пригодиться строгий пиджак или костюм из определенной ткани.
  3. В одной и той же компании для разных должностей дресс-код может быть в разной мере строгим и подробным. Для одних можно установить форму, для других — прописать цветовую гамму, для третьих — только стиль.
  4. Всегда думайте, где ваш сотрудник будет покупать необходимую одежду? Долго ли она будет носиться, или какие-то детали придется покупать каждый день? Если офисный дресс-код станет слишком «дорогим» или «неудобным», возможно, его просто не будут соблюдать (удар по авторитету руководства). Либо будут, но с большим недовольством, что еще хуже.

Когда офисный дресс-код не обязателен

Хорошо продуманный дресс-код всегда идет на пользу. Об этом уже сказано выше, да и так все понимают преимущество единого стиля в одежде. Но иногда такие преимущества не очень существенны. Тогда стоит задуматься: а нужен ли вашей компании дресс-код как таковой? Ведь его разработка, а затем и меры по соблюдению — это тоже труд и вложения. И не всегда полученный результат их оправдает. Да и сотрудники не всегда рады необходимости ходить на работу в определенном виде. Давайте подумаем, когда офисный дресс-код не обязателен?

  1. Если сотрудник или подразделение не работает с клиентами напрямую. Это может быть системщик, ремонтирующий компьютеры, бухгалтерия, кладовщик, если к нему обращаются только сотрудники — так далее
  2. Если особых требований к внешнему виду у вас нет, но без дресс-кода сотрудники злоупотребляют неаккуратной или слишком откровенной одеждой. Тут необязательно озадачиваться офисным дресс-кодом: достаточно провести тренинг или просто поговорить с глазу на глаз о том, что так одеваться неприлично
  3. Если фирменный стиль в одежде для вашей работы не имеет большого значения. Обычно, это касается небольших компаний (частные парикмахерские, маленькие магазины в жилых домах)
  4. Когда характер работы заставляет сотрудников одеваться определенным образом. Тогда, с одной стороны, единый стиль обеспечен. С другой — дополнительные ограничения будут слишком обременительными

Дресс-код или форма?

Некоторые сферы деятельности требуют выбора определенной одежды. Иногда это строго установленная форма — как у полицейских или налоговиков. Но чаще — просто рабочая одежда, которая может выглядеть по-разному. Врач, например, может носить белый халат, а может выбрать медицинский костюм. И то и другое может быть и не белым — педиатры сейчас часто носят цветные комплекты, которые нравятся детям. У коллег из одного учреждения они могут быть совершенно разными. Или люди рабочих профессий: дворники, сантехники, штукатуры-маляры... Им нужна удобная простая одежда, соответствующая требованиям гигиены и безопасности. Но она необязательно выглядит одинаково.

А что, если штукатур-маляр работает в известной ремонтной фирме, а врач занят в крупном медучреждении? Нужны ли им правила внешнего вида, надо ли добиваться определенного фирменного стиля? И можно ли совместить фирменный образ с использованием привычной «рабочей одежды»? Разберем детально:

  1. «Рабочая» или форменная одежда отчасти уже создает ощущение единого стиля, даже если его нет. Эту задачу можно считать выполненной (если у компании нет, например, своей цветовой политики или правила размещать на одежде свой логотип)
  2. Однако дресс-код может обозначить различия по специализации, занимаемой должности и так далее. Так будет удобнее, прежде всего, клиентам (или пациентам, в случае с медициной). В крупной организации это поможет ориентироваться и самим сотрудникам. Например, в больнице можно установить разные цвета или фасоны халатов/костюмов для врачей и медсестер
  3. В то же время, ненужные различия с помощью офисного дресс-кода можно устранить. Медицинские костюмы бывают дешевыми и дорогими, модными и простыми. Общие правила помогут избежать лишнего разделения в коллективе.
  4. Если сотрудникам приходится покупать рабочую одежду самостоятельно, от жестких правил лучше отказаться. Цвет не всегда влияет на цену, но ограничения по цвету ограничат выбор и по другим показателям. Кроме того, в таких стандартах просто не будет смысла: вещи, купленные в разных местах, все равно будут выглядеть по-разному
  5. Иногда форму вводят там, где она в целом не обязательна: в банках, госучреждениях и так далее. Зачастую это не полный комплект одежды, а только часть: галстук, жилетка, пиджак и так далее. Это удачный ход: вместе с формой сотрудники по-прежнему могут носить то, что им удобно, но фирменный стиль и базовые требования к внешнему виду соблюдены. Кроме того, жилетку или галстук гораздо проще подобрать для людей с разным размером одежды

Несоблюдение дресс-кода: чем это грозит?

Сейчас в принципе довольно свободное отношение к одежде. Люди творческих профессий вообще одеваются очень ярко и необычно. Хотя, по-разному — и в этом тоже свобода. Крупные бизнесмены носят джинсы и майки. Деловые платья «примерили» длину мини и макси, что раньше было неприемлемо в официальной обстановке. Так почему бы не отказаться от лишних сложностей и не носить на работу то, что нравится?

Ответ простой: люди, которых вы встречаете каждый день, могут не разделять таких свободных взглядов на офисный дресс-код. Более того, они могут быть вообще не в курсе последних тенденций. Важный специалист из крупной корпорации, приехав на переговоры в джинсах и потертом свитере, может отпугнуть потенциальных партнеров. Кто знает, может быть, топ-менеджер в джинсах и к делам относится не слишком серьезно? Или он не уважает коллег, ценит выше всего свой комфорт? Или, может, у него нет денег на солидный костюм?

Это же можно сказать и о рядовых сотрудниках, если они не следят за своим внешним видом. Получается, что в компании низкая дисциплина (возможно, в работе тоже). Или нет уважения к клиентам. Чтобы избежать этого, необязательно разрабатывать дресс-код или вводить форму. Важно на все смотреть здраво и учить тому же коллег и сотрудников.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Дресс-код;
  2. Устанавливаем дресс-код;
  3. Работодатель вправе наказать работника, который не соблюдает дресс-код.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.