Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Метод хедхантинга: как ему научиться?

12 января 2017
1676
Средний балл: 0 из 5

Далеко не каждому HR-специалисту дано добиться высоких успехов в таком направлении поиска персонала, как хедхантинг. Но некоторым все же удается стать профессионалами, привлекающими в организацию настоящих специалистов, и в этой статье мы поговорим о том, что собой представляет метод хедхантинга, как ему научиться и применять на практике.

Что такое метод хедхантинга?

Профессиональные хедхантеры – охотники-энтузиасты, которые большую часть времени проводят за анализом потенциальных кандидатов на престижные должности. В обязанности таких специалистов входит подбор исключительно достойных и образованных соискателей, которые проявляют целеустремленность и инициативу в вопросах осуществления своих обязанностей.

Но здесь существует определенная черта, которая отличает хедхантинг от других направлений подбора сотрудников, и она заключается в том, что специалисты обращают внимание не на тех граждан, которые находятся в поисках занятости, а на уже занятых в работе служащих. Хедхантеры занимаются фактическим переманиванием особо ценных кадров в организацию заказчика, что нельзя назвать благородным занятием, но конкуренция, как известно, соотносится с настоящей войной. А на войне все средства хороши.

Хедхантинг: как ему научиться?

Переходящие из компании в компанию сотрудники, с которыми работали HR-хедхантеры, представляют «золотой» резерв организации. На их идеях и достижениях строится будущий успех деятельности фирмы, и таким работникам любой работодатель готов предлагать особо выгодные условия сотрудничества. 

Как правило, хедхантер осуществляет поиск специалиста по критериям, соответствующим открытой вакансии, или же ориентируясь на личные данные человека. В число востребованных специалистов на современном рынке труда входят различные ТОП-менеджеры, искусные инженеры и профессионалы в разных областях, которые с первых дней работы способны принасить прибыль компании. Конечно, как и в любом другом направлении трудовой деятельности, хедхантинг имеет и свои недостатки, но о них мы поговорим в следующих разделах статьи.

Особенности метода

Данное направление подразделяется на два основных вида:

  • поиск по личным данным кандидата. Это достаточно сложная задача, ведь хедхантеру потребуется сделать все возможное, чтобы один конкретный человек дал свое согласие на сотрудничество. Здесь нет особого выбора, так что к работе для переманивания сотрудника потребуется привлечь лучшего из лучших.
     
  • определение оптимально подходящего сотрудника, согласно профессиональным требованиям.  HR-менеджер выбирает среди нескольких соискателей, которые руководствуются личными мотивационными принципами.

Алгоритм действий хедхантера

Как найти кандидата по профессиональным качествам

  • Создайте потенциальный портрет желаемого работника. Для этого рекомендуется пообщаться с руководством компании;
     
  • Изучите людей, подходящих под это описание;
     
  • Организуйте встречу с каждым подходящим специалистом;
     
  • По итогам полученной информации определите лучший вариант, с которым в дальнейшем проведите финальную встречу и расскажите про условия работы.

Здесь главной проблемой может быть ошибка в выборе будущего работника. На его привлечение наниматель может потратить располагаемые ресурсы, а   в дальнейшем работник не оправдает ожидания. Такой результат приводит к серьезным финансовым потерям для компании-клиента кадрового сотрудника. При этом репутация хедхантера, который занимался подбором персонала, сразу же опускается. В таком бизнесе подобные оплошности никогда не проходят бесследно, так что потенциальные заказчики всегда поймут, к какому специалисту им лучше не обращаться.

Правда, профессиональные кадровики всегда дают гарантию на свою работу, которая заключается в высокой результативности найденного кандидата. Кандидат должен не только подписать трудовой договор, но и пройти испытательный срок с максимальными показателями. Если найденный хедхантером кандидат все же прервал соглашение с компанией, хедхантер будет обязан в течение года подыскать для него подходящую замену без оплаты своих услуг.

Должны ли хедхантеры работать после трудоустройства работника?

После заключения с кандидатом трудового договора работа хедхантера не заканчивается. Ему нужно ввести новичка в курс дела. Другими словами, именно на плечи ответственного за подбор ложится организация процесса адаптации нового сотрудника.

Наемный работник получает возможность ознакомиться с трудовыми обязанностями, пообщаться с начальством и набраться опыта под руководством наставника. Это позволит ему быстро узнать все тонкости деятельности фирмы. Его действия будут четко контролироваться человеком, который его привел в компанию.

Как стать успешным хедхантером?

Наиболее успешным хедхантером станет тот «эйчар», который четко выполняет распоряжение клиента. Ответственный за подбор персонала человек не имеет права отталкиваться от каких-либо личных интересов в работе. Вся его деятельность сосредоточена на удовлетворении деловых потребностей нанимателя.

Успешный хедхантер:

  1. Внимательно прислушиваться и четко выполнять требования клиента;
     
  2. Соблюдает полную секретность информации, полученной от нанимателя и потенциального сотрудника.

Можно выделить еще одну особенность успешного «охотника за головами» — полная секретность полученной от нанимателя и потенциального сотрудника информации. Любые сведения, которые передаются  каждой из сторон, представляют собой корпоративную и личную тайну, за которую хедхантер несет ответственность о неразглашении. Именно на соблюдении этого правила и держится весь бизнес компаний, представляющих услуги поиска оптимальных для клиента сотрудников.

Недостатки метода хедхантинга

Для тех предпринимателей, которые озабочены наймом исключительно опытных и ответственных работников, помощь квалифицированных специалистов в данном вопросе представляет особую ценность. И даже плата за посредничество не отпугивает клиентов, ведь ценные работники, способные составить костяк учреждения, не валяются на дороге. К тому же, они обладают не только теоретическими, но и практическими навыками в определенной области. Таких сотрудников не придется учить – они готовы приступать к работе с первого дня.

Основные минусы метода хедхантинга:

  • занимает много времени. Хедхантеры тратят большого количества времени на отсеивание неподходящих кандидатур и, практически, уговаривание того единственного работника на сотрудничество именно с фирмой-клиентом «охотника за головами».
     
  • высокая стоимость. Стоимость услуг хедхантеров никогда не была низкой. однако считается, что руководитель компании, желающий видеть в своем штате исключительно мастеров и специалистов, никогда не скупится на получение желаемого результата.

Конечно, многие считают, что в эру развития сетевого сегмента, куда уже перешла большая часть мирового бизнеса, поиском персонала можно заниматься самостоятельно и не тратить средства на услуги сторонних организаций. При таком подходе нанимателю предстоит взять на себя все риски за подбор сотрудников, полагаясь исключительно на собственный опыт и интуицию. Да и времени придется потратить немало. При этом далеко не факт, что в итоге вы получите именно того специалиста, на которого рассчитывали.

Рекомендуем материалы по теме:

  1. Хедхантинг: когда вам не обойтись без переманивания персонала;
  2. Хедхантинг в кризис;
  3. Технологии хедхантинга: как привлечь лучшие умы.

Подписка


logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.