Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Как становятся топ менеджерами

  • 27 февраля 2019
  • 1906

Расскажем о должности топ-менеджера, поможем выявить талантливых сотрудников на эту позицию и развить у них необходимые компетенции.

★ Топ менеджер 


Полезный документ по теме:

Индивидуальный план развитияИспользуйте готовый образец


Кто такой топ-менеджер и какими качествами он должен обладать

Все сотрудники компании делятся на две категории: те, кто принимает решения и те, кто внедряет их в жизнь. Топ-менеджер — человек, который принимает решения, это представитель высшего руководства компании.

Основная функция таких сотрудников — стратегическое развитие компании. Это значит, что он отвечает не только за успешное развитие того направления, которое возглавляет, но за успех всей компании. Чаще все к топ-менеджерам относят руководителей подразделений компании: IT, HR, отдел продаж, маркетинга, PR, обслуживания физических и юридических лиц, производственный отдел. Например, ректор университета — генеральный директор, а деканы факультетов — топ-менеджмент. 

Как выявить талантливого сотрудника на должность топ-менеджера

Стандартной инструкции по выявлению талантливого сотрудника не существует. В каждой компании есть свои методы. В качестве примера приведем опыт компании Coca Cola Hellenic. Она разработала собственную формулу потенциального сотрудника на должность топа. Она состоит из четырех элементов.

Первый — бизнес-результат. Насколько успешен работник в своей текущей роли и возвращает ли он инвестиции, которые организация вложила в его развитие. Второй — способность к обучению. Третий элемент — следование ценностям. Четвертый — амбициозность, мобильность и готовность к изменениям

Мнение профессионалов

Ольга Стрижакова, HR Business Partner компании Bilfinger Tebodin CIS

В нашей компании талантливый кандидат на должность топ-менеджера способен повести за собой, быть лидером и мотивировать команду. Он разрабатывает стратегию развития компании, эффективно взаимодействует внутри команды и с внешними клиентами, смотрит на ситуацию шире и видит различные возможности. Использует проактивный подход, инициативен и обладает развитым эмоциональным интеллектом.

Опытные HR советуют, прежде чем приступать к поиску талантливых сотрудников, которые с успехом справятся с должностью топ-менеджера, поговорите с руководством компании. Совместно определите, кто такой талант. Мнение должно быть единым. 

Таблица. Характеристики талантливого сотрудника

Как становятся топ менеджерами


Использовать таблицу

Как подготовить сотрудника на должность топ-менеджера

  1. Проводите оценочные мероприятия по методике «360 градусов», чтобы выявлять ярких и талантливых сотрудников, которых можно рекомендовать на должность топ-менеджера.
  2. Сформируйте для них индивидуальный план развития. Образец плана вы найдете в статье журнала «Директор по персоналу» — Как растить профессионалов и не бояться, что они уволятся

Как становятся топ менеджерами

Использовать план

  1. Добавьте в него коучинг, стажировку на более высокой позиции, развивающие бизнес-проекты.
  2. Определите порядок взаимодействия коуча и кандидата на должность топ-менеджера, закрепите обязанности. Важно постоянно учитывать и отслеживать, насколько кандидату интересны новые задания, как он развиваются. 

Важно не просто найти кандидата на должность топ-менеджера, но и удержать его на этой позиции. Обязательно говорите претендентам на позиции топ-менеджеров, что компания предусматривает для них бонус. Это важный элемент в мотивации управленцев. Отмечайте, что премию выплачиваете по решению руководителя, потому что обязанность начислять бонусы и условия, на которых топ-менеджер получит вознаграждение, не установлены в нормативных актах. Но не ограничивайтесь этим.

Обсудите с гендиректором, что говорить о бонусе претендентам на топ-позиции. Возможно, руководитель компании назовет вам определенные условия, при которых управленец получит вознаграждение. Так вы лишний раз напомните гендиректору, что нужно установить четкие KPI для топ-менеджеров

Мнение профессионалов

Алла Бедненко, директор по персоналу и оргразвитию компании «Эконика»

Чтобы выстроить партнерские отношения с топ-менеджерами, придерживайтесь шести главных принципов:

  1. Взаимное уважение. Прежде чем требовать уважения к себе, научитесь уважать мнение топов и принимать их такими, какие они есть. Не пытайтесь их переделать.
  2. Понимание потребностей топов. Это значит, что нужно задавать им правильные вопросы и выслушивать до конца ответы.
  3. Профессионализм. Вас начнут уважать лишь тогда, когда поймут, что Вы — эксперт в своей области.
  4. Конструктивность. В любой ситуации старайтесь предлагать решение, а не критиковать.
  5. Убедительность. Вам нужно овладеть навыками бизнес-аргументации и презентации своих идей перед топами.
  6. Постоянная обратная связь с топами. Инициируйте ее сами.

 

Вывод

Топ-менеджер — представитель высшего руководства компании.

Основная функция топ-менеджера — стратегическое развитие компании. Топ-менеджер обычно подчиняется только генеральному директору, совету директоров или правлению.

На позицию топ-менеджера лучше всего подойдет талантливый сотрудник компании, чем приглашены специалист.

logo
×
Когда вы нажимаете не крестик, в мире остается без премии один HR

Не верите? Нажимайте! Или потратьте одну минуту на регистрацию и получите в свое распоряжение секреты коллег, у которых всегда есть премия.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Здравствуйте

Пожалуйста, войдите на сайт.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.