Корпоративная социальная ответственность организации

701
Корпоративная социальная ответственность компании — наиболее выгодная форма взаимодействия между бизнесом, обществом и государством. Этот факт доказан зарубежным опытом, который столь же успешно начали внедрять и российские компании. В статье рассказывается о видах и формах корпоративной социальной ответственности и о тех преимуществах, которые она дает.

Что такое корпоративная социальная ответственность компании

Сегодня в цивилизованном мире уже невозможно вести бизнес мародерским образом, ориентируясь только на  максимальное извлечение прибыли. Также не получится обращать внимание на тот урон социуму и окружающей среде, который наносит производственная деятельность организации. Компании, заинтересованные в минимизации наносимого ущерба и справедливой его компенсации, понимают свою социальную ответственность. Они добровольно берут на себя обязательства сверх тех, что установлены по закону.

Корпоративная социальная ответственность организацииКорпоративная социальная ответственность компании некоторыми определяется как минимизация недостатков, обусловленных спецификой производства, затрагивающих как участников бизнеса, так и общество в целом. Это добровольное участие предприятия в улучшении общества, защите окружающей среды и решении социальных проблем, которые оказывают непосредственное влияние на сотрудников, население города, территории, страны и, в конечном итоге, всего мира.

Российские компании сравнительно недавно — в начале 2000-х годов начали развивать корпоративную социальную ответственность, но уже сегодня большинство работодателей понимают, что их коммерческая деятельность не только влияет на общество, но и напрямую зависит от него. Она представляет собой не благотворительность, а, скорее, долгосрочную инвестицию и помогает сфрормировать положительный имидж компании и хорошую репутацию.

Виды и формы корпоративной социальной ответственности

Виды корпоративной социальной ответственности компаний в соответствии с той классификацией, которая была предложена ООН, подразделяются на внутренние и внешние.

Внутренняя корпоративная социальная ответственность это:

  • обеспечение безопасности рабочих мест сотрудников компании;
  • стабильная, справедливая и достойная оплата труда всех работников организации;
  • обеспечение гарантированного социального и медицинского страхования для сотрудников;
  • обеспечение возможности персоналу обучаться дополнительно по программам подготовки и переподготовки, повышения квалификации;
  • материальная помощь работникам в фарс-мажорных обстоятельствах и экстренных случаях.

Внешняя корпоративная социальная ответственность организаций это:

  • инвестиции в социальную сферу и участие в благотворительности;
  • обеспечение сохранности и забота об окружающей среде;
  • ответственность компании перед клиентами и потребителями ее продукции;
  • конструктивное взаимодействие с органами власти и общественными организациями.

Внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность компаний в своей совокупности являются вкладом бизнеса в благополучие, безопасность и устойчивое развитие общества.

В настоящее время российский бизнес использует различные формы ответственности, переходя от разовых проявлений благотворительности к формированию целостной системы взаимодействия с властными и общественными институтами. Та практика, которая уже наработана наиболее социально-ответственными компаниями, уже позволяет говорить об определенных формах ее реализации. Они оказывают непосредственное и наиболее эффективное влияние на улучшение условий жизни общества.

К наиболее распространенным формам корпоративной социальной ответственности можно отнести благотворительность, которая, в свою очередь реализуется через:

  • целевые денежные пожертвования;
  • помощь, оказываемую в натуральной форме;
  • корпоративную волонтерскую деятельность.

Внутренняя корпоративная социальная ответственность проявляется в таких формах, как:

  • обеспечение социальных гарантий, установленных как на уровне законодательства, так и дополнительных, устанавливаемых локальными нормативными актами работодателя;
     
  • дополнительное пенсионное обеспечение работников;
     
  • применение мотивационных схем оплаты труда;
     
  • целенаправленная деятельность по снижению рисков для здоровья работников, связанных с вредными и опасными условиями труда;
     
  •  финансирование спортивных и медицинских программ, направленных на улучшение здоровья персонала;
     
  • обеспечение сотрудников бесплатным питанием или абонементами в спортзалы;
     
  • организация и проведение корпоративного досуга.

Формы, в которых может проявляться внешняя корпоративная социальная ответственность организаций, могут быть, например, такими:

  • участие в программах, повышающих безопасность производства, контроль над его отходами;
     
  • разработка и участие в экологических программах;
     
  • ответственное отношение к бизнесу, позволяющее обеспечить качественными рабочими местами как можно большее число граждан;
     
  • добросовестное выполнение своих обязательств как в качестве налогоплательщиков, так и в качестве работодателей;
     
  • проведение обоснованной кадровой, закупочной и сбытовой политики;
     
  • ведение бизнеса в соответствии с этическими и законодательными нормами, общественными ожиданиями.

Выгодна ли компании внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность

Рассматриваемый вид ответственности не является благотворительностью в чистом виде. Это, скорее, долгосрочная инвестиция в будущее компании, поскольку репутация организации, в том числе, определяется ее социальной деятельностью. Компания, финансирующая социальные программы, обеспечивает социальные гарантии своему персоналу, заботится о повышении качества и безопасности производимой продукции и предоставляемых услуг. Это означает, что на будущее она сможет обеспечить себе благоприятное окружение и, как следствие, устойчивое финансовое экономическое положение.

Поэтому нельзя говорить, что добровольно принимаемая компаниями внутренняя и внешняя корпоративная социальная ответственность — альтруизм. И хорошо, что это не так, ведь внедрение и повышение социальной ответственности дает бизнесу такие преимущества, как:

  • увеличение прибыли и темпов роста продукции, производительности и качества, поскольку существует значительная положительная корреляция между социальной активностью компании и рентабельностью ее производства;
     
  • рост конкурентоспособности;
     
  • расширение доступа к инвестициям, распределяемым с учетом активности предприятия в социальной, экологической и этической сферах деятельности;
     
  • сокращение расходов за счет минимизации отходов производства, их вторичной переработки, снижения затрат на энергоносители;
     
  • улучшение репутации и формирование положительного имиджа бренда, что способствует расширению рынка и помогает осваивать новые направления деятельности;
     
  • увеличение числа продаж за счет повышения лояльности покупателей товаров и услуг, учитывающих социальную активность компании и ее заботу об окружающей среде, готовых даже платить дороже за ее продукцию и услуги;
     
  • повышение лояльности сотрудников, снижение текучести кадров, расширение рынка труда и высокая конкуренция среди соискателей, которые предпочитают работать в организациях, ценности которых совпадают с ценностями общества;
     
  • сокращение претензий со стороны контрольно-надзорных органов при применении риск-ориентированного подхода и, как следствие, сокращение количества проверок.

Статьи, которые вам могут быть интересны:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль