Брейнтизеры на собеседовании: шпаргалка для HR-менеджера

4336
Маленькие задачи на сообразительность, анализ и логику часто используют для оценки оригинальности решения задач и способности мыслить аналитически в условиях недостатка информации. Что представляют собой эти маленькие задачи – брейнтизеры и как их использовать на собеседовании для оценки соискателя, поделились эксперты портала.

Просто задать вопросы на собеседовании кандидату уже недостаточно. Профиль должности иногда требует применять нестандартные подходы к оценке профессиональных и личностных качеств кандидата. Кроме того, отдельные методики на собеседовании при приеме помогают без жестких методов оценить стрессоустойчивость кандидата.

Известный и положительный HR-бренд крупных компаний позволяет им устаивать массовые конкурсы для подбора сотрудников даже на сложные вакансии. Чтобы упростить отбор и сделать его более эффективным, глубинным, используются различные инструменты. Одним из таких удобных способов может стать короткий вопрос-задача или брейнтизер.

Примеры брейнтизеров на собеседовании

Брейнтизеры на собеседовании: шпаргалка для HR-менеджераПриведем несколько таких задачек, которые могут заменить вопросы при собеседовании на работу.

  1. Сколько поместится спичечных коробков в салоне самолета?
  2. Какой вес у слона?
  3. Сколько человек в Москве сейчас смотрят телевизор?
  4. Сколько всего журналов было издано в мире на сегодняшний день?
  5. Назовите все варианты, как можно использовать вазу для цветов.
  6. Как сложить куб из трех спичек?
  7. Сколько человек в мире курят?
  8. Предложите как можно больше способов доставить автомобиль из точки А в точку Б, если он заглох и не заводится.
  9. За сколько времени собака пробежит вокруг света и вернется в заданную точку?
  10.  Что вы думаете о сюжете фильма «Москва слезам не верит»?

Когда HR-менеджеру пригодятся брейнтизеры

Интерпретация ответов на такие простые задачки дает полезную информацию о кандидате, которую подчас невозможно получить, применяя стандартные методы оценки. Чтобы понять, есть ли у кандидата нужные для выполнения работы качества, придется подобрать тему вопроса, способствующую раскрытию таких качеств. Например, для сотрудников, от которых требуются аналитические способности и технический склад мышления, можно предложить задачи по подсчету чего-либо. Собеседование на должность руководителя или сотрудника, много коммуницирующего с клиентами сотрудников – интерпретацию сюжета.

Что демонстрирует соискатель, когда решает брейнтизер на собеседовании

Качества, которые можно оценить с помощью брейнтизеров можно разделить на две основных группы классов.

Мышление и интеллект:

  • Математический склад мышления
  • Аналитические способности
  • Умение решать задачи с неполными исходными данными
  • Логика
  • Оригинальность, нестандартное мышление
  • Эрудиция
  • Проектное мышление
  • Исследовательские способности

Личностные качества:

  • Умение задавать вопросы
  • Понимание инструкции
  • Способность к диалогу
  • Стрессоустойчивость
  • Дипломатичность
  • Коммуникабельность
  • Трудолюбие
  • Решительность
  • Уверенность в себе
  • Чувство юмора
  • Отсутствие комплексов и внутренних ограничителей
  • Дружелюбие
  • Умение руководить

Продуманная постановка задачи и профессиональная интерпретация ответа кандидата могут дать еще больше информации о нем.

Вопросы, задаваемые на собеседовании, могут быть и провокационными, но помните, что не стоит перебарщивать с этим. Недовольный кандидат может потом оставить негативный отклик о собеседовании в вашей компании. Например, не стоит спрашивать про планы на рождение детей или правонарушения.

Когда брейнтизеры бесполезны на собеседовании

Просто ради развлечения нестандартные методики оценки соискателей лучше не использовать. Как минимум это бесполезно, выглядит странно и непрофессионально. Приготовьтесь также к тому, что для правильной интерпретации результата понадобится знание психологии и другие специфические знания.

Не продолжайте интервью, если решение брейнтизера вызвало у соискателя негативную, агрессивную реакцию. Такой сотрудник, скорее всего, покажет себя невоздержанным и протестным в процессе работы, будет подрывать спокойствие в коллективе. Брейнтизер – это вызов для соискателя, который тот принимает играючи, с юмором, легко и охотно вовлекаясь в необычное исследование без четкого правильного ответа. Это требует развития таких полезных качеств, как дивергентное мышление или творчество, открытость и желание изучать и пробовать новое.

Статьи по теме:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль