Черная пятница  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Собеседование на руководящую должность

  • 16 апреля 2019
  • 27802

Расскажем, как провести успешное собеседование с будущим руководителем, дадим инструменты для всех уровней собеседования. Бонус — вопросы с подвохом, чтобы оценить управленческие компетенции. ТОП-7 самых популярных вопросов на собеседовании.

Полезные материалы по теме:

Как проверять кандидатов на должность руководителя

Успешное собеседование на должность руководителя имеет свою специфику и особенности. Задача такого интервью — оценить опыт руководящей работы кандидата, его достижения и компетенции как управленца.

Такие задачи определяют особый формат собеседования на должность руководителя: собеседники здесь общаются на равных. 

HR-ы, проводящие собеседование, должны:

  • хорошо знать организационную структуру компании;
  • иметь представление о состоянии дел в компании;
  • располагать достоверной информацией, почему возникла необходимость в новом руководителе. 

Совет эксперта-практика

Если вы интервьюируете в топы руководителя отдела вашей компании, успокойте его перед интервью. Начните собеседование таким посылом: «Этот разговор ничем вам не угрожает. В любом случае вы можете дальше работать в компании на прежней должности. Цель нашей встречи – понять, подходите ли вы для более высокой позиции и подходит ли она вам. Я отвечу на любые ваши вопросы». Обычно после такого вступления управленцы чувствуют себя менее скованно.

Сколько уровней собеседования нужно провести

Эксперты рекомендует проводить не менее четырех уровней собеседования:

Уровень 1. Оценка общих особенностей личности

Вопросы на собеседовании на руководящую должность на этом уровне проверяют личную информацию о кандидате, выявляют особенности его поведения, способность понимать эмоции других людей (эмоциональный интеллект). 

Инструменты:

Поведенческое интервью позволяет выяснить о кандидате необходимую информацию биографического характера и отследить его манеру поведения, искренность, реакцию на неожиданные вопросы. 

Тест Томаса. Оценка способов реагирования в конфликте

Собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы

Скачать тест с ключом

3 теста, которые помогут оценить личность кандидата

Тест «Какой Вы руководитель?»

Опросник эмоционального интеллекта «ЭмИн»

Опросник для экспертной диагностики стиля управления руководителя

Уровень 2. Оценка коммуникативных компетенций

Требования к коммуникативным навыкам претендента на руководящую позицию отличаются от требований к рядовому кандидату.

По ответам на собеседовании на руководящую должность оцените, насколько убедителен кандидат в своих высказываниях, обладает ли он навыками речевого воздействия, адаптируется ли он к ожиданиям интервьюера. 

Инструменты:

Вам поможет тест «Диагностика коммуникативных и организаторских склонностей»

Собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы

Скачать тест с ключом

Уровень 3. Оценка аналитических способностей

На этом уровне HR получает ответы на следующие вопросы:

  • На что полагается кандидат при принятии решений: на логику или интуицию?
  • Какой тип мышления у соискателя — тактический или стратегический?
  • Насколько быстро он анализирует и интерпретирует информацию? 

Собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы

Скачать таблицу полностью

Инструменты

Оценить аналитические способности на собеседование с директором поможет ситуационное интервью. Такое интервью предполагает постановку перед кандидатом рабочей задачи или ситуации, которую он должен решить. Уровень эффективности выполнения поставленной проблемы позволит выяснить профессиональные и аналитические способности. Такие интервью проводят с использованием заранее подготовленных или шаблонных кейсов. Сделать прогноз поведения руководителя поможет следующий тест. 

Тест Блейка — Мутона. Анализ поведения руководителя

Собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы

Скачать тест с ключом

Уровень 4. Оценка навыков командной работы

На этом уровне HR определяет предпочтительные для соискателя методы мотивации, стили управления, приемы работы.

Вопросы при собеседовании на должность руководителя на этом уровне помогают выяснить, способен ли кандидат делегировать полномочия, согласованно работать с коллективом? Как поступит, если его подчиненные не разделяют выбранные им методы? 

Для оценки навыков командной работы задайте следующие вопросы:

1. Попросите претендента рассказывать о проекте, который он воплотил. Оцените, как человек работал, верил ли в то, что делал, как преодолевал сложности. Расспросите о результате и как соискатель его прогнозировал, на какие факты и цифры опирался. Это покажет, способен ли он видеть перспективу. 

2. Предложите вспомнить ситуацию, когда претендент не достиг нужного результата.

Обсудите не только ситуацию, в которой человек не достиг цели, но и подробности: как именно он поступил, какими способами решил проблему, как справлялся со своими эмоциями и как оценивает действия коллег. Так вы поймете, способен ли соискатель работать в стрессовой ситуации и умеет ли строить эффективные межличностные отношения в команде. 

Способен ли кандидат стать лидером команды? Определите с помощью теста «Диагностика лидерских способностей Жарикова и Крушельницкого»

Собеседование на руководящую должность: вопросы и ответы

Скачать тест и ключ

Справка. Как правило, претенденты на должность руководителя проходят проверку службой безопасности. Об этом сообщили 81% кандидатов на позицию топ-менеджера в ходе опроса, проведенного сайтом hh.ru. 

Несколько вопросов с подвохом, чтобы оценить управленческие компетенции

Вопрос 1. Что вы делаете, чтобы ваш отдел работал эффективно

Из ответа вы узнаете, как человек организовывает работу, умеет ли управлять сотрудниками и процессами. Уточните у соискателя, чем его функционал отличается от задач подчиненных. Так вы выясните, понимает ли управленец, что такое цикл менеджмента. 

Вопрос 2. Чему вы учите свою команду

В ответе претендент покажет, соответствует ли он вашей корпоративной культуре и умеет ли развивать подчиненных. Уточните, как человек оценивал результаты тренингов. Слабый кандидат редко проводит мастер-классы или совсем не развивает персонал. 

Вопрос 3. Как вы относитесь к смене технологий

Из ответа сделайте вывод, кто перед вами — консерватор или новатор. Узнайте, в каких компаниях человеку комфортнее работать — в тех, где бизнес-процессы отлажены и редко меняются, или в тех, где ситуация находится в динамике. 

ТОП-7 самых популярных вопросов на собеседовании на руководящую должность

  1. Что привлекает вас в нашей компании?
  2. Как вы оценивает потенциал компании, перспективы ее развития?
  3. Ваши ожидания? Насколько хорошо вы ориентируетесь в сфере предлагаемой деятельности?
  4. Ваши успехи и неудачи?
  5. Как вы собираетесь выстраивать отношение с будущими подчиненными? Ваши методы работы?
  6. Предполагаете ли повышение профессиональной квалификации, расширение сферы деятельности, какими способами?
  7. Допустимый минимальный размер оплаты? 

Вывод

Основная задача собеседования на должность директора — оценить опыт руководящей работы кандидата, его достижения и компетенции как управленца. Для оценки управленческих компетенций соискателя нужно провести несколько уровней собеседования: оценка особенностей личности, оценка коммуникативных навыков, оценка аналитических способностей и оценка навыков командной работы.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.