Что делать после собеседования HR-менеджеру: правильная линия поведения

2040
После собеседования многие кандидаты используют различные уловки, чтобы получить вакантную должность. Зачастую они не только стараются привлечь внимание при прохождении интервью или тестов, но и начинают активно действовать. HR-менеджер должен разработать правильную стратегию поведения, чтобы не ошибиться с выбором подходящего работника.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Какие действия после собеседования должен предпринять менеджер;
  • Нужно ли отвечать на письма после собеседования;
  • Когда следует перезвонить после собеседования, что сказать претенденту.

Первые действия после собеседования: как вести себя с претендентами

Сразу после окончания собеседования спросите, остались ли вопросы. Необходимо сразу огласить сроки рассмотрения кандидатов на должность, чтобы в последующем они не пытались связаться с вами раньше времени. Может оговариваться возможность повторной встречи, например, через несколько дней. Дополнительное общение в значительной степени увеличивает вероятность получить профессионального специалиста, которого интересует именно эта должность.

Специалисты по кадрам должны обращать внимание на целеустремленных людей, умеющих заявить о себе. Ведь именно они быстро адаптируются, начинают активно проявлять себя.

Что делать после собеседования

По окончании собеседования уточните контактные данные

Чтобы предпринимать действия после собеседования, необходимо уточнить контактные телефоны, электронную почту, чтобы сверить правильность указанных данных в резюме.  Любое взаимодействие с соискателем считается формальным или неформальным собеседованием. Формат повторного общения зависит от обстоятельств – это может быть как беседа в кабинете, телефонный звонок, так и разговор вне стен организации.

В независимости от того, какой метод повторного общения вы выберите, необходимо:

  • Выразить заинтересованность в кандидате, если он представляет потенциальную пользу для организации.
     
  • Ссылаться на то, что обсуждалось во время проведения первой беседы. Это поможет узнать, обманывает вас потенциальный работник или нет. Если он начнет путаться, следует еще раз подумать над его кандидатурой.
     
  • Постарайтесь еще раз огласить все требования касательно квалификации, уровня знаний и практического опыта.
     
  • Если вы решили отправить письмо, оно должно быть небольшим, включать только важную информацию.
     
  • Некоторые кандидаты перезванивают после собеседования сами, чтобы поблагодарить за уделенное время. Таким образом они не только привлекают внимание менеджера по персоналу, но и показывают полную готовность приступить к работе. Если конкретный кандидат вас не впечатлил, сразу скажите ему об этом.

Как оценить действия соискателя после собеседования

Лидерские качества хоть и приветствуются у работников, но чрезмерная активность и самоуверенность никогда не ценится руководством, так как именно с такими кадрами в последующем возникают сложности из-за их неприятия организационной культуры. Если потенциальный сотрудник постоянно напоминает о себе, это может говорить о его неуверенности, так как он сомневается, возьмут ли его на работу.

Психологический анализ личности с помощью тестов, проводимых во время беседы, облегчает процесс выбора после нее. Менеджер по кадрам должен выбирать, ориентируясь на профессиональные и личностные качества, а не на свое мнение о человеке, так как оно может быть ошибочным.

Письма после собеседования: стоит ли отвечать на послания кандидатов

Письмо после собеседования от кандидата

В современной практике отправка письма является неотъемлемой частью делового этикета, поэтому некоторые работодатели ждут получения послания. По факту лишь малая часть кандидатов отправляют письмо после собеседования, так как не считают нужным это делать, не хотят лишний раз беспокоить руководство организации. Если HR-менеджер получает подобное послание, он должен ответить на него, даже если выбрал другого работника. Нужно не просто написать категоричное «нет», а сказать, что в последующем кандидатура может быть рассмотрена повторно. Это позволит избежать негативных отзывов со стороны претендентов об организации в целом.

Письмо после собеседования от hr-менеджера

В некоторых организациях имеется сотрудник, который сам отправляет письмо кандидату после собеседования, – это отличный способ оставить хорошее впечатление о компании. Учитывайте, что начинающие специалисты растут, поэтому могут стать более привлекательными в глазах работодателя, даже если в данный момент они не произвели впечатления.

Если интервью было проведено, а вам позвонили после собеседования практически сразу, вы можете не сомневаться, что заинтересовали специалиста. В этом случае отправлять письмо необязательно. Сразу уточняйте, когда кандидату нужно приехать в офис, чтобы окончательно решить все вопросы, касающиеся вступления в должность.

Перезвонить после собеседования: что сказать 

Если вам давали координаты, номера телефонов прежней работы претендента, чтобы вы смогли уточнить подробную информацию, свяжитесь с сотрудниками организации. Звонок или визит в компанию может осуществляться не сразу, а спустя несколько дней, поэтому сроки рассмотрения кандидатуры могут увеличиться. Когда требуется дополнительная идентификация, сразу предупреждайте кандидата об этом.

Менеджер по кадрам должен помнить, что если при увольнении были затронуты интересы организации, а сотрудника не хотели отпускать, отзываться о нем могут исключительно в негативном ключе.

Приглашение на работу после собеседования

Такое действие должно последовать после окончательного решения. Старайтесь взвесить все «за» и «против», ведь от кадров напрямую зависит благосостояние организации. Учитывайте, что высокопрофессиональные сотрудники продолжают поиски работы даже после прохождения интервью. Малейшее промедление может сыграть не в вашу пользу. Если вы написали претенденту, но он потерял интерес, ответа может не поступить. В этом случае набор следует возобновлять.

Если вы не перезвонили после собеседования

Чем больше времени проходит после собеседования и вы никак не связываетесь с кандидатом, тем меньшее вероятность, что выбранный кандидат пребывает в поиске. Даже при длительном согласовании сроки рассмотрения не должны превышать 2-4 недель. За это время можно проанализировать резюме, а также оцените уровень квалификации.

Изменения рыночной ситуации ведут к более высоким требованиям к специалистам организацией, независимо от занимаемой должности, поэтому нужно подбирать не только квалифицированных, но и эрудированных сотрудников, стремящихся к постоянному саморазвитию.

Возможно, вам будет интересно узнать:



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×