Тренинг для руководителя: как научиться управлять, а не править

1275
Тренинг для руководителя — не просто модное веяние, а способ научиться управлять персоналом и эффективностью труда, конфликтными ситуациями. Следует учитывать, что менеджер находится не только в центре взаимоотношений с сотрудниками, но и с партнерами. Поэтому он должен обладать соответствующими навыками, отличаться хорошими личностными и деловыми чертами. Качества нужно развивать и усовершенствовать, а сделать это помогут тренинги.

Из этой статьи вы узнаете:

  • Зачем нужен тренинг управление руководителями;
  • Какие задачи помогает решить тренинг по управлению персоналом для руководителей;
  • Значимость тренинга управление конфликтом для руководителей;
  • Как выбрать тренинг для руководителя и не попасть в руки мошенников.

Что дает тренинг управление руководителями

Компании вынуждены конкурировать между собой. Поэтому в условиях текущей рыночной ситуации побеждает та организация, во главе которой стоит опытный руководитель, умеющий не только управлять текущими задачами, но и умами людей. От этого напрямую зависит благосостояние фирмы, поэтому финансовые затраты на тренинг для руководителя вполне обоснованы. Как правило, он рассчитан на собственников или менеджеров высшего звена. После его прохождения многие трудные задачи решать становится легче и быстрее.

В ходе проведения тренинга решаются задачи нематериальной стимуляции и поощрения, разделения труда, рассматривается организация как система. До руководителей нужно донести всю важность проводимого тренинга, привести аргументы «за» и «против». Многие управляющие не желают продолжать обучение, самосовершенствоваться, так как считают, что уже успели показать свой профессионализм и уровень знаний.

Тренинг управление руководителями для собственников или менеджеров высшего звена должен включать важную информацию:Тренинг для руководителя: как научиться управлять, а не править

  • особенности мышления руководителей;
  • влияние мотивации на деятельность управленцев;
  • прогнозирование деятельности;
  • основные стереотипы в управлении, методы работы с ними;
  • стандартные ошибки;
  • данные, которые нужно развивать.

Для средних и линейных менеджеров следует выбирать тренинги, содержащие:

  • способы управления персоналом с помощью ориентиров и ценностей;
  • принципы и способы постановки задач;
  • факторы риска.

Тренинг управление руководителями поможет понять, как проводить расстановку сотрудников на управляющие позиции, что нужно учитывать. Неправильное сопоставление рисков может грозить не только ошибками, ухудшением отношений с партнерами, но и значительным спадом позиций организации, потерей конкурентоспособности. Далеко не каждый менеджер может управлять большой компанией, некоторые способны справиться только с филиалом или с выполнением ограниченного числа функций.

Дополнительно должна вестись работа с менеджерами среднего звена. Это могут быть курсы повышения квалификации, тренинги. Некоторые компании успешно практикуют перенимание опыта у более успешных партнеров. Обучение может вестись дистанционно или очно, от чего зависит и его стоимость.

Основные задачи тренинга по управлению персоналом для руководителей

Менеджеры должны уметь не просто ставить задачи перед сотрудниками, контролировать их выполнение, но и находить индивидуальный подход к каждому. В противном случае будет снижаться мотивация, лояльность, что приведет к понижению эффективности труда. Грамотный руководитель управляет, а не правит, поэтому его уважают подчиненные, но не боятся. Он должен быть наделен личностными, профессиональными качествами, которые помогут развить и усовершенствовать тренинги.

Выбирая тренинг по управлению персоналом для руководителей, необходимо учитывать, что он должен затрагивать практические моменты, а не быть основан исключительно на теории. Иначе он не принесет пользы, а средства будут потрачены впустую. Главная задача – расширить возможности, научить внедрять новые технологии управления, правильно оценивать изменения и своевременно реагировать на них.

Тренинг для руководителя должен включать:

  • способы постановки целей для работников;
  • правильное распределение обязанностей;
  • рациональное распределение рабочего времени;
  • расстановку приоритетов;
  • технологии обратной связи;
  • приемы, необходимые для оценки эффективности труда подчиненных;
  • способы повышения эффективности труда;
  • мотивацию и манипуляцию;
  • типичные управленческие ошибки.

Прохождение тренинга по управлению персоналом для руководителей позволяет узнавать новое, учиться внедрять управленческие решения, правильно общаться с подчиненными. Желательно, чтобы в программу входила отработка навыков в парах или группах под контролем опытного специалиста, который сразу же выявляет допущенные ошибки. Современные способы управления помогают компании идти на шаг впереди своих конкурентов, не сдавать позиции даже в условиях кризисных явлений.

Какую информацию должен включать тренинг управление конфликтом для руководителей

Нередко работа сопряжена со стрессом, недопониманием и усталостью, поэтому возникают конфликтные ситуации, с которыми должен уметь справляться руководитель. Тренинги помогают понять, как вести себя в конкретном случае, но не ущемлять права работников, не создавать психологический дискомфорт для других. Главная цель – научиться эффективным методикам, направленным на профилактику и разрешение конфликтов.

Что должно входить в программу тренинга:

  • представление о природе конфликтов, причинах их развития;
  • отработка правильной стратегии поведения;
  • обучение способам диагностики и разрешения конфликтных ситуаций;
  • рассмотрение профилактических мер управления эмоциональным состоянием. 

Руководитель должен уметь распознавать анатомию конфликта: причины возникновения, роль в организации, типы, особенности. Помимо этого нужно выявлять агрессора. В роли него может выступать как группа людей, так и неформальный лидер. Тренинг управление конфликтом для руководителей должен расцениваться как способ узнать психологию людей.

Менеджер сможет легко управлять конфликтами, если будет уметь:

  • распознавать стадии конфликтов;
  • применять современные способы решения ситуаций;
  • владеть своими эмоциями, а не поддаваться общему настроению.

Выбирая тренинги для руководителей, нужно детально изучать программу. В нее должны входить стратегии и тактики, психологические приемы, способы защиты, профилактика. Идеальный вариант – теорию плюс практика. Отработка навыков в команде позволяет лучше усваивать материал.

Выбор тренинга для руководителя: как не попасть в руки дилетантов

В последнее время тренинги для руководителей высшего и среднего звена набирают большую популярность не только у желающих увеличить свой кругозор, но и у тренеров. Обучающие курсы, семинары, программы проводят все, кто хоть как-то разбирается в этом.

Если в штате вашей компании нет менеджера, проводящего тренинги, выбирая курсы, следует проявлять осторожность. Нужно изучать биографию тренера, его уровень образования, сферу деятельности. В противном случае сохраняется вероятность попасть в руки дилетанта, который сам плохо разбирается в курсе.

Читайте в электронном журнале:

Оплачивать тренинг, проводимый человеком, не имеющим достаточных знаний и умений, нерационально. Желательно выбирать в качестве наставника специалиста, успевшего показать себя с лучшей стороны, владеющего не только теорией, но и практикой. Массовые онлайн тренинги для руководителей по управлению персоналом и конфликтом помогают изучить современные методики, но они не подразумевают прохождение практики под контролем наставника. Они больше подходят для управленцев с опытом работы.

Менеджмент развивается, появляются новые технологии, приемы и способы управления. Чтобы компания не отставала от конкурентов, необходимо отслеживать тенденции, периодически проводить тренинги, направлять сотрудников на курсы повышения квалификации. Руководители должны понимать всю значимость обучения, а не быть уверенными в том, что они и так знают и умеют достаточно много.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль