Игры на командообразование для сотрудников – легкий способ сплотить коллектив

2055
Игры на командообразование для сотрудников могут проводиться с различными целями. Если одни менеджеры хотят показать группе, что ее члены не являются единой и сильной командой, другие стараются сделать акцент на единстве всех участников. Существует множество упражнений, проводить которые можно не только в офисе, но и на свежем воздухе, тем самым организуя досуг сотрудникам организации в нерабочее время.

Деловые игры на командообразование: общая информация

О важности командообразования зачастую спорят менеджеры, коллектив, ведь многие считают, что сотрудники и так хорошо выполняют свои обязанности, не взаимодействуя друг с другом. На самом деле работая сообща, умея прислушиваться к чужому мнению, удается избежать самых распространенных ошибок.

Игры на командообразование для сотрудников способствуют установлению тесных, доверительных отношений. С помощьюИгры на командообразование для сотрудников – легкий способ сплотить коллектив них новички быстрее вливаются в коллектив. Во время выполнения поставленных задач менеджер может выявить лидеров, людей с креативным мышлением. В последующем это пригодится в работе.

Игры на сплочение и командообразование могут проводиться экспертами – в этом случае требуются определенные материальные затраты. Если организация не готова вкладывать деньги, менеджер по персоналу должен отобрать варианты, которые приемлемы в конкретной ситуации. Множество игр удобно проводить в рабочее время, а также на выходных на природе.

В некоторых компаниях роль тренера отдают лидерам коллектива. Для проведения тренингов не нужно владеть какими-то особенными навыками – достаточно изучить суть игры. Главное, чтобы совместное времяпрепровождение вызывало положительные эмоции, которые запомнятся всем участникам.

Игры на сплочение и командообразование: распространенные примеры заданий

Выбирая игры на командообразование для сотрудников в помещении, необходимо оценивать размеры комнаты. Если работников много, можно арендовать любой зал или переместиться на улицу. В других случаях придется разделять их на команды, которые будут помещаться в офисе. Чем больше человек участвует, тем веселее проходят игры. После предварительной подготовки, если она требуется, можно смело приступать к проведению тренингов.

Тридцать три

Перед началом тренинга ведущий должен узнать у команды, за сколько попыток она успеет справиться с заданием. Как правило, по причине неслаженной работы достичь цели удается не всегда. С помощью этой игры можно выделить внимательных работников, агрессоров, пассивных людей. В последующем это пригодится при распределении проектов или иной работы.

Правила

Ведущий встает в центр круга, а участники образуют кольцо вокруг него. Тренер считает до 33, при этом указывает на сотрудников по очереди, отсчитывая 1, 2 и т.д. Когда он называет число три или кратное трем, человек должен молча подпрыгнуть и поднять руки. Если работник этого не сделал, отчет повторяется сначала.

Особенности

Темп игры на командообразование для сотрудников задается ведущим. Чем чаще он его изменяет, тем интереснее коллективу. В команде обязательно будут те, кто начнет нервничать, спешить, на них нужно указывать чаще, чем на остальных.

После игры нужно подвести итоги, указав на важность командной работы. Если один делает что-то неверно, все за это отвечают. В случае тренинга начинается отчет заново, но в работе такие ошибки могут негативно сказаться на репутации организации, ее благосостоянии.

Обруч

Это задание кажется простым только на первый взгляд. С его выполнением справляются далеко не все работники. Оно подходит для групп до 10 человек. Если сотрудников больше, их можно поделить на несколько групп, устроив некоторое подобие соревнований.

Правила

Нужно поднять обруч на уровне локтей с помощью указательных пальцев, а затем опустить его. Во время выполнения задания вся команда должна держаться за обруч. Если один отцепился, игра повторяется.

Особенности

Обычно на выполнение задания уходит не менее часа у одной группы – обруч периодически падает, люди отпускают его. Ведущий должен строго следить за честностью.

Такие деловые игры на командообразование направлены на развитие взаимопонимания. Только при слаженных действиях удается поднять и опустить обруч. Если кто-то будет нервничать, нужно дать ему возможность выйти из команды. Как правило, такие люди держатся обособленно в коллективе, стараются выполнять работу самостоятельно.

Перебраться через веревку

Эта игра, как и все другие, направлена на формирование командного духа. В ходе нее развивается взаимопонимание, улучшается настроение. С одной стороны она кажется легкой, но далеко не все справляются с выполнением поставленной задачи.

Правила

На высоте пояса нужно натянуть веревку, длина которой зависит от количества участников. Чтобы люди не толкались, не мешали друг другу, лучше выбирать более длинные канаты. Все члены команды должны через верх перебраться на другую сторону, при этом касаться веревки нельзя.

Особенности

Слаженная команда выполняет данное задание за 4-5 секунд. Если кто-то нарушает правила, задание можно повторять вновь.

Игра на командообразование для сотрудников с помощью каната может проводиться только с учетом роста участников. Веревка должна натягиваться на уровне самых низких, а не высоких людей. В противном случае переступить через нее явно не получится. В идеале можно разбивать сотрудников на команды по росту, но тогда игра станет менее увлекательной и веселой, ведь чем больше человек участвует, тем сложнее достичь цели.

Восточный базар

Правила

Каждый участник пишет название животного на бумажке, аккуратно складывает ее и кидает в общий ящик, шляпу или корзину. После этого бумажки перемешиваются, а каждый должен найти именно свою.

Особенности

Бумажки должны быть одинакового цвета, размера, формы, при этом важно складывать их в одном порядке, например, на 2 или 4 части.

Задание интересное, не отнимает много времени. В ходе него сотрудники понимают, как сложно выполнить поиск без помощи коллег. Игра занимает разное время, но в среднем требуется не более 40 секунд на поиск и нескольких минут на подготовку. Именно поэтому она может проводиться на перерывах, между выполнениями основных дел.

Игры на командообразование для сотрудников – легкий способ сплотить коллектив

Игры на командообразование для сотрудников: обратиться к экспертам или проводить самостоятельно

Специалисты умеют правильно организовывать тренинги, направлять коллектив, делать подсказки, если это необходимо. После этого они анализируют информацию, выявляют явные проблемы, подбирают способы их решения. Обычно к их услугам прибегают в том случае, когда в компании работает много сотрудников, а часть из них отличаются проблемным характером. Но в целом менеджер по персоналу или лидер могут организовать игры на командообразование для сотрудников.

На тематических ресурсах представлены различные платные варианты деловых игр, разработанные экспертами и психологами. Они направлены на сплочение коллектива, выработку командного духа. Как правило, эксперты используют именно их, а не общедоступные варианты тренингов.

Многие специалисты не готовы тратить свои выходные дни, чтобы участвовать в тренингах. В этом случае можно делать сокращенный рабочий день, дополнительно стимулировать тех, кто все-таки придет на игры. Но нужно помнить, что нельзя принуждать работников, так как от этого они не станут лояльнее, а уровень их мотивации не возрастет. Тренинги должны проходить на добровольной основе без элементов принуждения.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль