Философия управления персоналом

158
Философия управления персоналом – это совокупность внутриорганизационных принципов, административных и моральных правил взаимоотношений в коллективе, система убеждений и ценностей, подчиненная глобальной цели организации и воспринимаемая всеми ее работниками. Соблюдение правил философии гарантирует эффективную работу и развитие предприятия.

Философия управления персоналом обеспечивает формирование правильного поведения сотрудников по отношению к целям предприятия. Чтобы сотрудник выполнял порученное ему задание качественно и добросовестно, он должен быть в этом заинтересован, то есть должным образом мотивирован.

Таким образом, философия управления персоналом представляет собой систему взглядов руководителей, осмысленное управление кадрами предприятия, благодаря чему достигаются не только цели работодателя, но и удовлетворяются личные потребности сотрудников.

Как формируется философия управления персоналом

Философия управления персоналом формируется с учетом внешних и внутренних факторов под влиянием целей бизнеса.Философия управления персоналом

К внешним факторам относятся:

  • уровень заработной платы;
  • спрос конкурентов на рабочую силу;
  • влиятельность профсоюзов, жесткость их позиции в отстаивании интересов персонала;
  • требования трудового законодательства и контроль за его соблюдением;
  • общая культура работы в обществе;
  • ситуация на рынке труда;
  • пришедшая с наемными сотрудниками культура работы.

Внутренние факторы представляют собой:

  • интересы работодателей, цели и стратегические планы предприятия;
  • требования к сотрудникам, основанные на применяемых технологиях и на видах деятельности организации;
  • финансовые возможности предприятия, допустимый уровень затрат на персонал;
  • качественные и количественные характеристики имеющихся кадров;
  • стиль управления высшего руководящего звена;
  • сложившаяся организационная и корпоративная культура, порядки, обычаи, традиции;
  • задачи по повышению престижа предприятия.

Так как цели предприятий могут значительно отличаться, то и философии управления персоналом разных компаний зачастую имеют существенные отличия.

Принципы философии управления персоналом

Адекватная философия управления кадрами организации подразумевает, что каждый сотрудник рассматривается руководством не как причина трат, а как ресурс для достижения целей и решения задач. В этом случае философия основывается на следующих принципах:

соблюдение трудового законодательства,

справедливость,

отсутствие дискриминации,

отношение к любому сотруднику как к главному ресурсу предприятия.

При соблюдении данных условий в организации превалируют равноправные и доверительные взаимоотношения в рабочей среде. Каждый сотрудник может полностью реализовать свои навыки и умения, участвовать в принятии производственных решений, работать в комфортных условиях.

Таким образом, сущность философии управления кадрами заключается в улучшении качества трудовой жизни. Активная реализация такой позиции руководством завоевывает преданность со стороны сотрудников предприятия. Поэтому и затраты на обеспечение данных условий окупаются за счет заметного повышения эффективности производства.

На крупных предприятиях разработанная философия управления персоналом оформляется в виде документа, с которым при желании можно ознакомиться. В небольших организациях даже социально ориентированная кадровая философия обычно специально не документируется, но существует как система неофициальных правил.

Читайте также материалы по теме:

Какие существуют школы философии управления персоналом

Философия управления персоналом предприятий в различных странах имеет большие отличия. Наиболее сильно отличаются английская, американская, японская и отечественная (русская) школы управления кадрами.

Американская школа основана на традициях сильной конкуренции и поощрения индивидуальной работы сотрудников. Здесь прослеживается четкая ориентация на прибыль корпорации и зависимость от нее личного дохода. Для работы в условиях данной философии характерно четкое задание целей, высокий уровень заработка сотрудников, высокий уровень демократии в обществе, наличие социальных гарантий и поощрение потребительских ценностей.

Японская школа заметно отличается от американской. Данная школа основана на многовековых традициях уважения к старшим, на принципах коллективизма, всеобщего согласия, патернализма и вежливости. Здесь большое значение имеет теория человеческих отношений и преданность идеалам компании. Очень часто практикуется в крупных компаниях пожизненный наем работников, регулярная ротация кадров, создание условий для коллективного труда.

Российская школа отличается многообразием и зависит от формы собственности, отраслевых, региональных особенностей и масштабности предприятия. Крупные корпорации имеют традиции жесткой дисциплины, коллективизма, высокой результативности, повышения уровня жизни сотрудников, различных социальных благ и гарантий. В противовес им предприятия малого бизнеса в России работают обычно без четко сформулированной философии, руководство достаточно жестко относится к персоналу, демократические принципы в управлении практически отсутствуют (см. таблицу 1).

Таблица 1.

Критерии организации работы

Японская философия

Российская философия

Американская философия

Основа организации

Гармония

Смешанная

Эффективность

Конкуренция

Практически нет

Практически нет

Сильная

Делегирование власти

В редких случаях

Распространено

Распространено

Отношения с подчиненными

Семейные

Смешанные

Формальные

Гарантии для работника

Высокие (пожизненный наем)

Низкие

Низкие

Принятие решений

Снизу вверх

Сверху вниз

Сверху вниз

Оплата труда

В зависимости от стажа

Смешанная

В зависимости от результатов

Метод найма

После окончания учебы

Смешанный

По деловым качествам

Английскую школу философии управления персоналом стоит рассмотреть более подробно.

Справка

Английская философия управления персоналом

Английская философия управления персоналом основывается на взаимопомощи и вежливом джентльменском отношении коллег друг к другу. Каждое подразделение не конкурирует с другими, пытаясь сделать план быстрее, а помогает отстающим в решении производственных задач. Такая философия работы основана на традиционных ценностях английской культуры.

Конкуренция на предприятиях присутствует, однако в здоровой форме, не противоречащей теории человеческих отношений. Английская философия управления многогранна. Большое значение здесь имеет уважение личности сотрудника, имеющей свое индивидуальное мнение, проявление искренней доброжелательности, мотивации персонала и поощрение достижений.

Благодаря функционированию английской школы на предприятиях обеспечивается высокое качество работ и услуг, гарантии достойного заработка, сотрудники имеют возможность систематически повышать квалификацию. Каждый работник может подать идею, которая обязательно будет рассмотрена руководством.

Таким образом, любой работник (даже низшего звена) уважает свой труд, имеет достойные условия труда и проживания. Стремление к карьерному росту является естественным и происходит за счет увеличения полезности сотрудника в компании. Приветствуется не только выдвижение новых идей, поиск нестандартных решений, но и создание новых проектов.

В заключение важно отметить, что нарушение со стороны руководства философских постулатов управления персоналом ведет к развитию конфликтов между администрацией и сотрудниками, снижению эффективности работы предприятия, падению его имиджа. Поэтому все декларированные концепции управления персоналом должны соблюдаться на всех уровнях руководства.

Должностная инструкция вице-президента по управлению персоналом с учетом требований профстандарта «Специалист по управлению персоналом»

Скачать чистый бланк >>>
Скачать заполненный образец >>>

Читайте также материалы по теме:

Анонсы будущих номеров

    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...


      Рассылка




      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль