text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Повышение квалификации руководителей

  • 14 июля 2017
  • 1455

Повышение квалификации руководителей в настоящее время является уже не периодической задачей кадровой политики организации, а непрерывным процессом обновления знаний. Только в рамках постоянного развития высшего кадрового звена можно обеспечить быструю реализацию новых технических, научных, организационных и экономических введений в практику компании.

Повышение квалификации руководителей – это ответственное мероприятие, направленное на обновление и усовершенствование навыков и знаний управляющего состава компании. Для руководителей стремление повысить свой профессиональный уровень является естественным вследствие высокой мотивации и заинтересованности в карьерном росте.

Повышение квалификации руководителей

Работа по повышению квалификации руководителей организации является основной частью подготовки кадрового резерва. Она может проходить в различных формах.Повышение квалификации руководителей

Например, это могут быть курсы при самом учреждении с приглашением в качестве преподавателей специалистов со стороны. Данная форма оперативного повышения квалификации обеспечивает достаточную целенаправленность подготовки и рекомендуется для регулярного использования.

Более глубокие знания по широкому кругу управленческих вопросов в порядке повышения квалификации можно получить на специальных факультетах или курсах при вузах и других учебных центрах. Организуемые аккредитованными заведениями курсы, лекции и семинары в рамках четко определенных часов позволяют заполнить пробелы в необходимых знаниях и умениях по строго заданной проблеме.

Повышение квалификации управленцев всех уровней более эффективно, если соблюдается принцип преемственности обучения и последующей рациональной расстановки и использования кадров с учетом полученных ими умений и навыков. При этом важно обеспечить прямую взаимосвязь результатов повышения квалификации, должностных перемещений и оплаты труда руководителей с качеством знаний и эффективностью их использования.

Справка

Однако подготовка руководителей не замыкается на вузовских программах. Виды обучения управленцев среднего и высшего звена многообразны:

  1. семинары,
  2. различной продолжительности курсы с отрывом и без отрыва от производства,
  3. самообразование,
  4. симпозиумы,
  5. переподготовка,
  6. аспирантура,
  7. стажировки.

В системе повышения квалификации организации должны быть разработаны жесткие экономические критерии. Любое обучение ориентируется на конечный практический результат и получаемую в итоге экономическую выгоду. Поэтому в процессе любой подготовки необходим контроль, а по завершении обязательно оценивается эффективность каждой программы.

Программы повышения квалификации руководителей

Программы повышения квалификации для руководителей могут иметь различные форматы, в том числе и дистанционный, поэтому могут проходить без отрыва от текущей работы. В настоящее время, в зависимости от целей и масштабности обучения, чаще всего используют следующие варианты:

Ускоренное и краткосрочное повышение квалификации. Обычно здесь используется тематический тренинг или семинар, цель которого состоит в том, чтобы дать руководителю узкоспециальные знания в какой-либо области (новые стандарты, методы работы) и помочь адаптироваться к изменившимся реалиям рынка. Как правило, на подобных семинарах решается одна конкретная проблема. На ее изучение тратится от 72 до 100 часов, в завершение проводится проверочная работа или тестовое испытание. По итогам обучения выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.

 

Длительное повышение квалификации. В данном случае предполагается углубленное, всестороннее изучение важных аспектов заявленной темы с подключением практической части. Это обучение позволит существенно расширить свои знания и стать более компетентным руководителем с вероятностью расширения управленческих функций и продвижения по карьерной лестнице. Обучение может длиться от 100 до 500 часов и завершается также выдачей соответствующего свидетельства.

Для руководителей всегда актуальным будет получение знаний в области корпоративных финансов, управления подразделениями и целым предприятием, выстраивания маркетинговой стратегии, управления кадрами и производственной деятельностью.

Наиболее известные курсы для руководителей – это учебные программы МВА (мастер делового администрирования), предназначенные только для управленцев, имеющих соответствующий опыт. В отдельных случаях при отсутствии языкового барьера возможно повышение квалификации и прохождение программ МВА за границей.

Читайте также статьи по теме:

Повышение квалификации руководителя ДОУ

Руководитель дошкольного образовательного учреждения должен обладать высокой культурой управленческой деятельности. Несмотря на то что главная задача заведующего ДОУ – организация воспитательной работы с детьми, чтобы успешно руководить педагогическими коллективами, необходимо также проявлять себя как руководитель-менеджер. Оперативно решать широкий круг административных и педагогических задач помогают заведующему ДОУ следующие качества:

компетентность,

инициативность,

широкий кругозор,

общая высокая культура.

Благодаря этим качествам можно рационально расставлять кадры и определять их обязанности, стимулировать эффективную деятельность каждого сотрудника. Поэтому курсы повышения квалификации руководителя ДОУ должны охватывать широкий круг задач. Основные темы в рамках той или иной программы представлены в таблице 1.  

Таблица 1. Программы повышения квалификации для руководителя ДОУ

Актуальные подходы к определению целей, содержанию и методам воспитания ребенка дошкольного возраста в соответствии с ФГОС

Реализация ФГОС дошкольного образования для руководителей ДОУ

Реализация ФГОС дошкольного образования по физической культуре для руководителей ДОУ

Педагогическая психология

Содержание дошкольного образования и создание педагогического процесса в условиях введения ФГОС дошкольного образования

Теоретический модуль

Дошкольная педагогика

Психологические основы методов и форм воспитательной работы

Психолого-педагогическое сопровождение работы педагога дошкольного образования

Миссия, цели и содержание ФГОС дошкольного образования

Методологические основы воспитания ребенка

Современные педагогические технологии как значимый фактор повышения качества дошкольного образования

Психолого-педагогические условия физического развития и воспитания детей дошкольного возраста

Современные подходы к проблеме воспитания и развития ребенка раннего возраста

Методика физического воспитания цель, задачи, методы и приемы

Умственное воспитание ребенка

Практический модуль

Методика детских развивающих игр

Комплексная оценка здоровья ребенка

Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий

Методы воспитания

Организация и методика физического воспитания детей в разных возрастных группах

Формы организации воспитательных мероприятий

Организация кружковой работы по физическому воспитанию у детей старшего дошкольного возраста в условиях ДО

Актуальные проблемы современного детского воспитания

В заключение важно подчеркнуть необходимость внедрения в организации системы непрерывного повышения квалификации управленцев высшего и среднего звена. Только постоянная и планомерная работа даст необходимый результат в виде эффективного менеджмента и успешной кадровой политики.

Приказ о направлении сотрудника на краткосрочный семинар (курсы повышения квалификации) в той же местности

Скачать чистый бланк >>>
Скачать заполненный образец >>>

Читайте также статьи по теме:


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.