Кликните и получите скидку на подписку 3 300 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Типы корпоративной культуры: характерные особенности

  • 31 января 2019
  • 1101

Зная тип корпоративной культуры, можно грамотно выстроить работу с персоналом. Даем ссылки на основные типологические модели в форме таблицы.


Скачать полезный документ

Анкета для оценки корпоративной культурыИспользовать для диагностики корпоративной культуры


Какие существуют типы корпоративной культуры

Корпоративная культура компании — это совокупность действующих в ней стандартов взаимодействия и поведения. Эти стандарты складываются постепенно и зависят от:

  • норм и правил, которые устанавливает руководство и лидеры;
  • этапа развития копании, ее миссии и стратегических целей;
  • сферы деятельности предприятия;
  • структуры и особенностей производства;
  • внешних условий существования (правовой, социальной, экономической и политической ситуацией в стране). 

От того, что является приоритетами и ценностями в компании, зависит вид корпоративной культуры. В соответствии с теорией Д. Бека и К. Кована, выделяют 6 видов корпоративной культуры:

  1. Принадлежности

Коллектив рассматривается как единая команда, обеспечивающая комфортный психологический климат для плодотворной работы всех ее членов.

  1. Доминирования

Надежды возлагаются на сильных лидеров, способных привести коллектив к успеху. Читайте полезный материал в журнале «Директор по персоналу»: 8 заблуждений о том, какие качества выдают лидера

Типы корпоративной культуры: характерные особенности

  1. Регламентов

В его основе установлены жесткие нормы и правила, изменить которые можно только путем согласования.

  1. Успешности

За основную ценность принимают результативность работы, высокие показатели.

  1. Взаимодействия

Основная его ценность — умение членов коллектива находить общий язык, действовать в согласии друг с другом и руководством.

  1. Синтеза

Когда сотрудника ценят не только за профессионализм, но и за умение находить собственные оригинальные решения производственных задач. 

Вопрос: В нашей компании есть неформальный лидер. В последнее время он стал подговаривать сотрудников саботировать указания руководителя. Как нам быть? Увольнять его?

Ответ эксперта: У вас есть 7 вариантов развития событий. Например, вы можете загрузить его ответственной работой, поставить четкие задачи, обозначить сроки, требовать их строго соблюдать. Ему станет некогда отвлекаться от работы. Но есть и более радикальные методы…

Читать ответ полностью

Три модели типов корпоративной культуры

Модель №1. Автор Д. Зонненфельд

Он выделил следующие типы корпоративной культуры организации:

  • Бейсбольная команда — свойственен компаниям, функционирующим на быстроразвивающихся рынках, в них востребована креативность и инициативность.
  • Клуб — характерен для компаний, уже имеющих историю, в которых сотрудники растут и развиваются вместе с организацией. От персонала требуется четкое соблюдение установленных регламентов и универсальность.
  • Академия — характеризует известные бренды, ценящие в сотрудниках лояльность и профессионализм. Развитие сотрудников происходит в рамках конкретной узкой специальности.
  • Крепость — свойственен организациям, находящимся в периоде спада или кризиса. Востребованы профессионалы, которые могут поддержать компанию на плаву и вывести ее из кризиса.

Пример

Корпоративную культуру сети магазинов Wal-Mart можно отнести к типу «Клуб» — в ее основе взаимозаменяемость, жесткие этические стандарты, удовлетворение запросов покупателей, снижение затрат. А вот корпоративные стандарты McDonald‘s, скорее, относятся к «Академии» - для компании характерны жесткий качества со стороны руководства, непрерывное совершенствование в рамках должности, внимание к деталям.

Более подробное описание типов корпоративных культур по типологии Джефри Зонненфельда в табличной форме вы найдете в «Системе Кадры».

Модель №2. Авторы К. Камерон и Р. Куинн

Эта типологическая модель учитывает направленность деятельности службы персонала в зависимости от ориентированности компании на внутренний или внешний фокус в сочетании с гибким или стабильным подходом.

Типы корпоративной культуры: характерные особенности

Авторы выделяют такие четыре типа корпоративной культуры:

  • Клановая — отличается повышенной гибкостью, характеризуется внутренней ориентацией на персонал, заботой о его потребностях и развитии. Отношения руководства и сотрудников похожи на отношения родителей и детей в семье.
  • Адхократическая — характерна для компаний, ориентированных на внешние факторы – борьбу за потребителя, завоевание рынка. Им свойственен гибкий и оперативный подход к решению задач. Поощряется креативное, творческое отношение к работе.
  • Рыночная — это внешняя ориентированность в сочетании со стабильностью и контролем. Поощряется амбициозность, среди сотрудников поддерживается дух соперничества.
  • Иерархическая — внутренняя ориентация в сочетании с высокой стабильностью и постоянным контролем. От персонала требуется лояльность, исполнительность, соблюдение субординации и дисциплина.

Подробнее о характерных особенностях типов корпоративной культуры по Камерону и Куинну, их достоинствах и недостатках читайте в «Системе Кадры». 

Модель №3. Автор — социолог Ч. Хэнди.

Он ассоциировал типы корпоративной культуры с древнегреческими богами:

  • Зевсом (власть) — основывается на утверждении и поддержании персональной власти лидеров, принижении роли рядовых членов коллектива.
  • Аполлоном (роль, место в коллективе) — значение придается формальным нормам и правилам, должностям, жестко закрепляющим функционал и ответственность.
  • Афиной (решение задачи) — в основе оптимальное сочетание человеческих и материальных ресурсов для выполнения проекта, решения конкретной задачи с заданным качеством в установленные сроки.
  • Дионисом (личность) — основной ценностью является личность, которой необходимо дать возможность для творческого самовыражения.

Подробнее о каждом из перечисленных типов корпоративной культуры по типологии, предложенной Хэнди, вы узнаете из таблицы, подготовленной экспертами журнала «Система Кадры».

Типы корпоративной культуры: характерные особенности

Ни одна типологическая модель не существует в чистом виде, но какой-то из типов всегда превалирует. Сложившиеся изначально виды и типы корпоративной культуры трансформируются под воздействием убеждений и принципов новых лидеров, изменяющихся внутренних и внешних факторов. Определить, тот тип корпоративной культуры, который характерен для вашей компании, вы сможете с помощью специального теста, разработанного экспертами «Системы Кадры». 

Примеры типов корпоративной культуры за рубежом и в России

Корпоративная культура, характерная для иностранных и российских компаний различается. Большинство зарубежных предприятий созданы давно. Они работают в стабильных экономических условиях. Деятельность основной части российских компаний насчитывает только десяток-другой лет.

Поэтому к характерным особенностям корпоративной культуры компаний таких развитых стран, как Япония и США, относятся:

  1. Адаптация новичков с ориентацией на корпоративные традиции, историю, поведенческие и этические нормы.
  2. Популяризация корпоративных ценностей, стандартов, лозунгов и логотипов через СМИ, полиграфическую продукцию, рекламу.
  3. Мотивирующим фактором является принадлежность к известному бренду, имеющему давнюю историю и традиции. 

Типы корпоративной культуры, свойственной российским компаниям, еще находятся в стадии становления. Для внедрения корпоративных стандартов, традиций и ценностей используют такие методы, как:

  1. Собрания, приуроченные к общероссийским и корпоративным праздничным датам;
  2. Совместные выезды на природу и досуг, в том числе: спортивные мероприятия, туризм, боулинг и пр.
  3. Установление собственных ритуалов, внешней атрибутики и символики, этических норм коммуницирования, поощрение за их соблюдение. 

Когда идет поиск собственных установок и ценностей, корпоративная культура может оказывать как негативное, так и позитивное влияние. В одной компании она сильна и едина, в другой — слаба и неоднородна. Насколько эффективна корпоративная культура в вашей компании и по каким критериям ее оценить, расскажут эксперты журнала «Директор по персоналу». 

Вывод

Тот тип корпоративной культуры, который в большей степени соответствует ценностям компании, можно выбрать и установить в директивном порядке. Адаптируйте его к специфике деятельности организации, чтобы повысить эффективность, мотивационную и имиджевую привлекательность.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.