Профессиональная адаптация

754
Без профессиональной адаптации новый сотрудник не проявит должной эффективности в труде и в лучшем случае останется бесполезным для предприятия. Помочь новичку в приспособлении к условиям труда и коллективу может система мероприятий. Расскажем об этом подробнее.

Под профессиональной адаптацией понимают усвоение работником производственных и социальных норм поведения, приспособление к новым для него условиям труда. Профадаптация включает самоидентификацию с новой ролью, статусом и принятие культуры новой профессиональной среды. Для успешной адаптации необходимо соответствие ценностей сотрудника ценностям предприятия.

В чем заключается адаптация профессиональной деятельности

Адаптация работника к профессиональной деятельности на новом рабочем месте в немалой степени зависит от того, насколько хорошо новичка принимает сложившийся коллектив. Также на первом этапе важно избежать ролевой неопределенности, когда должностные обязанности нечетко определены, и ролевого конфликта с требованиями компании для данной профессии.

Профессиональная адаптация предполагает:Профессиональная адаптация

  • овладение новым работником ценностными ориентациями по данной специализации;
  • осознание своих целей и мотивов в профессии;
  • сближение ориентиров с профессиональной командой, включение в трудовой коллектив, ее ролевую структуру, освоение отношений и правил поведения в группе;
  • принятие всех компонентов проф. деятельности: задач, способов, предмета, результатов, средств, условий.

Социальная составляющая профессиональной адаптации связана с приспособлением новичка к системе управления, условиям организации труда, методам руководства, всему сложному комплексу социальных взаимосвязей в организации.

Справка

Адаптация профессиональной деятельности характеризуется:

  1. эффективной трудовой деятельностью;
  2. высокими показателями мотивации работника к овладению профессиональными компетенциями;
  3. активной вовлеченностью в систему коммуникаций в коллективе;
  4. устойчивым позитивным отношением к целям, традициям и планам развития предприятия;
  5. заинтересованностью в саморазвитии, стремлением к профессиональному, творческому и духовному росту;
  6. устойчивым психологическим комфортом.

Организация профессиональной адаптации

Организация профессиональной адаптации в каждой компании проводится индивидуально и включает в себя несколько мероприятий, дополняющих друг друга и помогающих новому работнику:

понять суть работы в должности, что требуется;

подробнее ознакомиться с деятельностью компании;

узнать организационную составляющую рабочего процесса;

в короткое время обучиться необходимым для труда дополнительным навыкам;

наладить позитивное отношение с коллегами;

найти свою роль и место в коллективе.

Чтобы процесс адаптации прошел быстро и безболезненно для новичка и дал положительный результат, нужно соблюдать последовательность его проведения.

Этапы профессиональной адаптации

На первом этапе нужно оценить уровень подготовленности работника, чтобы иметь возможность сформировать программу адаптации именно для этого специалиста. Благодаря этому можно будет уменьшить период адаптации для работников, уже имеющих значительный опыт работы в данной области, или, наоборот, увеличить для сотрудников, только начинающих свой профессиональный путь.

Важным этапом является знакомство новичка с его рабочим местом. Необходимо не в теории описать фронт его будущей работы, а показать наглядно, где и как ему надлежит трудиться, рассказать о требованиях, которые к нему будут предъявляться.

Социализацию новичка в коллективе нельзя пускать на самотек. Важно приспособить работника к его новому статусу в компании, включить в межличностные отношения с членами команды. Если потребуется, можно закрепить за новым коллегой наставника. Обычно под руководством авторитетного и опытного работника намного быстрее и проще проходит и психологическая, и профессиональная адаптация. Наставник представит новичка персоналу, ознакомит с трудовыми обязанностями, поможет привлечь к жизни в коллективе.

На завершающем этапе успешного процесса адаптации наблюдается постепенное преодоление межличностных и производственных проблем и переход к стабильной работе в должности. Как правило, заключительный этап наступает после первого года работы на новом предприятии. Но если контролировать процесс адаптации полностью, можно сократить период до 2-3 месяцев, причем это выгодно как работнику, так и компании.

Условия профессиональной адаптации

Профессиональная адаптация зависит от организации и условий труда как в целом в компании, так и на конкретном рабочем месте нового работника. Для успешной профессиональной адаптации необходимо соблюдать важные условия, одно из которых заключается в удовлетворении ожиданий как сотрудника, так и работодателя (см. таблицу 1).

Таблица 1.

Ожидания сотрудника от организации

Ожидания работодателя от сотрудника

Оригинальной, творческой, увлекательной и значимой работы. Интенсивности труда

Проявление качеств специалиста в определенной области, обладающего нужной квалификацией

Престижности и социального статуса

Поддержание позитивных отношений в коллективе

Признания и поощрения за хорошие результаты труда, справедливой заработной платы и премий

Стремление сотрудника к улучшению исполнительских качеств и повышению квалификации

Наличия определенной степени независимости и ответственности

Деятельность работника способствует успешному функционированию и развитию компании

Социальной защищенности и реализации других социальных благ

Преданность организации. Сотрудник должен быть готов отстаивать ее интересы

Дисциплины и других правил взаимоотношения в коллективе

Проявление необходимых в работе личностных и моральных качеств

Безопасности и комфортных условий работы

Следование принятым на предприятии нормам поведения, правилам, распорядка и указаниям руководства

Гарантий карьерного роста и развития в профессиональном и личностном плане

Готовность принять на себя соответствующие обязательства, долю ответственности

Процесс адаптации будет тем успешней, чем больше ценностей и норм поведения предприятия станет одновременно ценностями и нормами поведения работника.

Читайте также:

Система профессиональной адаптации

Для более эффективного решения задачи профессиональной адаптации необходимо внедрение нескольких регулярно проводимых мероприятий. Для этого создается система адаптации, направленная на быстрое вхождение нового работника в должность и коллектив.

Справка

В систему профессиональной адаптации персонала включаются:

  1. система наставничества;
  2. welcome-тренинг для новых работников;
  3. индивидуальный план адаптации для разных должностей;
  4. программа адаптации новичка;
  5. книга сотрудника;
  6. система оценки по результатам мероприятий.

Система наставничества гарантирует быструю передачу стандартов работы и навыков новичкам от опытных сотрудников без отрыва от производства. Порядок взаимодействия наставник-новичок закрепляется в специальном положении о наставничестве.

Программа адаптации работника устанавливает последовательность действий для достижения заданных целей и определяет, какими компетенциями должен обладать новичок.

Планы адаптации для разных категорий должностей обычно разрабатываются для топ-менеджеров, ключевых специалистов. В индивидуальный план могут входить стажировки и другие мероприятия, позволяющие сотруднику наилучшим образом и в короткое время войти в курс дел и освоить важную для работы и принятия решений информацию.

Система оценки по результатам проведенных мероприятий помогает обосновано принять решение о продолжении работы с новым сотрудником, понять, насколько новичок владеет требуемыми компетенциями, и каков его потенциал развития.

В заключение следует добавить, что управление профессиональной адаптацией персонала помогает новым сотрудникам быстро влиться в коллектив, понять требования, которые к ним предъявляет работодатель, и быстрее выйти на нужный уровень продуктивности. Для самого предприятия работающая система адаптации снижает текучесть кадров на испытательном сроке, что приводит к уменьшению затрат на подбор персонала.

Трудовой договор (фрагмент). Испытательный срок

Скачать чистый бланк >>>
Скачать заполненный образец >>>

Читайте также:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль