Нетворкинг для HR-менеджера

976
Нетворкинг для HR-менеджера является важным искусством налаживания деловых и личных связей. Благодаря этому инструменту эйчары успешно решают текущие рабочие задачи и развиваются в карьерном плане. Рассмотрим, правила и примеры эффективного нетворкинга.

Суть нетворкинга заключается в налаживании, развитии и поддержании как можно большего числа отношений, деловых контактов, полезных для успешной работы. Сеть этих контактов включает в себя множество знакомых, которые интересуются вашими проектами, идеями и рабочими навыками.

Нетворкинг может быть:

позитивным, когда новые знакомства ищутся, чтобы быть полезным людям своими услугами, умениями и знаниями, и в этом случае больше получает ваш партнер;

негативный – предусматривает накопление полезных знакомств только для извлечения своей выгоды, сам человек своим знакомым практически ничего не дает;

золотая середина объединяет эти два вида нетворкинга, важно научиться брать себе что-то полезное от знакомства и предлагать что-то взамен.

Чем нетворкинг полезен для HR-менеджера

В процессе подобных полезных отношений происходит взаимный обмен опытом и информацией, что способствует развитию и достижению успеха вовлеченных в него людей. Нетворкинг для HR-менеджераПри общении в данном формате главным становится принцип: «Друг моего друга – и мой друг тоже».

Для HR-менеджера, прежде всего, инструмент нетворкинга является отличной возможностью расширить свою базу соискателей. Имея множество полезных знакомых, можно в короткие сроки закрыть даже самую редкую и требовательную вакансию, а также решить массу других важных задач эйчара.

Есть еще несколько очевидных преимуществ использования нетворкинга:

  • быстрое развитие собственных коммуникативных навыков;
  • позитивный жизненный настрой, получение удовольствия от общения с интересными людьми.
  • HR-менеджер с грамотным нетворкингом высоко ценится на рынке как профессионал.

Правила нетворкинга для HR-менеджера

Правило № 1.

Поддерживайте хорошие отношения с конкурентами. Зависть и ревность никому не дали ничего позитивного, к тому же сегодняшние конкуренты вполне могут стать завтра вашими партнерами, и вы будете работать в одной команде. На профильных конференциях и семинарах обращайте внимание на коллег и уделяйте несколько минут доброжелательной беседе.

При встрече обменивайтесь новостями компании в допустимых пределах. Вступайте в профильные сообщества и поддерживайте конструктивные беседы и теплое общение. Это поможет вам быть в курсе всех тенденций развития отрасли, следить за новыми технологиями и приемами работы, обмениваться опытом, оперативно обсуждать проблемы кадрового дефицита.

Если вам на глаза попалась новая полезная статья или книга, поделитесь находкой или открытием с коллегами. Минутное дело принесет вам массу положительных откликов в ответ и укрепит ваши межличностные отношения.

Правило № 2.

Не прячьте ценных кандидатов. Любому HR-менеджеру регулярно приходится просматривать большое количество резюме от кандидатов и проводить собеседования с соискателями. Однако из двух прекрасных специалистов на одно вакантное место вам придется сделать выбор. Должность достанется лучшему из лучших, но прятать тех, кому не повезло, нет смысла. Поделитесь его контактами с коллегой из другой компании, вы ничего не потеряете, зато повысите свои шансы в дальнейшем получить аналогичную помощь со стороны.

Правило № 3.

Станьте лидером в своем кругу. Не будьте одиночкой. Некомпанейских сотрудников никто не любит и с их мнением редко считаются. Постарайтесь стать лидером или одним из активных членов вашего сообщества. Сплотите вокруг себя коллег, регулярно проводите с ними свое свободное время, делитесь результатами новых методик и опытом, поддерживайте советами в их начинаниях и проектах, интересуйтесь состоянием дел и проблемами, причем не только на работе. Это поведение грамотного эксперта и неоспоримого лидера. Такая позиция укрепит ваш авторитет и сыграет вам на руку, когда начальство будет решать вопрос о назначении нового руководителя.

Правило № 4.

Изучайте новые каналы. Осваивайте новые онлайн-площадки для поиска специалистов. Вникайте в возможности разных сайтов. Больший арсенал предоставит вам широкие возможности по подбору персонала. Уверенно освоив новый канал поиска и получив фору в формировании кадрового резерва, обучите использовать новый инструмент и своих коллег. Такое обучение позволит вам закрепить свои пользовательские навыки и улучшит коммуникации с коллегами.

Правило № 5.

Всесторонний нетворкинг. Укреплять связи с коллегами нужно не только из других компаний, но и с теми, кто ежедневно работает рядом с вами. Доброжелательные отношения внутри коллектива позволит вам создать позитивный имидж в глазах руководства и коллег.

Правило № 6.

Соблюдайте этику поведения. Для построения прочных и полезных связей важно соблюдать элементарные коммуникативные правила. На письма отвечайте своевременно, выполняйте данные обещания, поздравляйте знакомых с днями рождений и памятными датами, по возможности расширяйте свои познания о вашей сети. Поддерживайте имеющиеся контакты и вовлекайте через них еще больше участников.

Читайте также материалы по теме:

Примеры нетворкинга

Визитки. Любому HR-менеджеру важно иметь особый запоминающийся стиль, который был бы узнаваем в вашей среде. Таким отражением индивидуальности часто становятся визитные карточки. Желательно иметь не только корпоративные, но и личные визитки. Лучше всего сделать их со вкусом, без излишеств, но и без чрезмерной простоты. Они должны ассоциироваться именно с вами, какой-то вашей изюминкой как HR-менеджера.

Ваша личная визитка может содержать информацию о вашем образовании, достижениях, увлечениях и интересах. Не стесняйтесь на любой деловой встрече, бизнес-ланче, семинаре, конференции раздавать несколько визиток.

Онлайн-нетворкинг. Развитие онлайн-сферы заставляет изучать все новые средства связи и инструменты коммуникации. Социальные сети здесь выходят на ведущие позиции, поэтому HR-менеджеру важно иметь аккаунты во всех более-менее популярных. Для нетворкинга в социальных сетях существуют свои правила.

Прежде всего, добавляясь кому-либо в друзья, важно поздороваться, представиться, рассказать о себе, кратко сообщить, чем заинтересовал вас собеседник. Необходимо помнить, что за каждым аккаунтом стоит живой человек, которому важно понимать ценность и пользу знакомства с вами, иначе оно может не состояться.

Поэтому внимательно просматривайте анкету человека, с которым планируете установить контакт. Найдите с ним точки соприкосновения и общие интересы. Используйте соцсети для реального общения и как площадку для поиска нужных кандидатов. Чаще всего поиск заканчивается на 2 или 3 круге контактов.

Спортивные клубы. Неформальные контакты в таком популярном месте для досуга могут быть очень полезными. Совместные занятия в спортивных секциях сближает людей, позволяет им гораздо легче найти интересных и полезных знакомых. С аналогичной целью вы можете использовать и различные тренинги.

Не забывайте вести свой список контактов, регулярно просматривайте его и отслеживайте, когда вы в последний раз общались с каждым из своих знакомых, партнеров и коллег. Посылайте им приглашения в социальных сетях, пишите письма. Однако очень важно в каждом послании обращаться к адресату по имени, даже если вы делаете массовую рассылку. Не забывайте поздравлять партнеров с праздниками. Не жалейте сил и времени на ответную поддержку при необходимости, если вас о ней попросили, и результаты не заставят себя ждать.

В заключение необходимо подчеркнуть, что любые контакты важно не просто находить, но поддерживать, развивать и укреплять. Не будет смысла в нетворкинге, если большая часть знакомых забыла, как вас зовут. В то же время не собирайте случайные контакты, совершенно не совпадающие с вашей сферой работы и интересов. Разумный подход позволит вам в кроткие сроки получить большую базу кандидатов и создать себе позитивный имидж.

План ситуационного собеседования

Скачать чистый бланк >>>
Скачать заполненный образец >>>

Читайте также материалы по теме:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль