text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Программа производственного контроля

  • 22 сентября 2017
  • 342

Программа производственного контроля включает выявление и оценку негативных факторов, способных повлиять на здоровье сотрудников и экосистемы. Руководству по итогам контроля необходимо выработать комплекс мер по созданию экологичной среды на производстве и соблюдению норм охраны труда.

Производственный контроль – совокупность мероприятий, направленных на оценку экологической обстановки на предприятиях и формирование здоровой рабочей среды. План программы производственного контроля включает проверку не только оборудования и материалов, но и производственных показателей на рабочих местах – температуры, шумов, вибрации, уровня радиации, электромагнитных полей и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЭКСПЕРТА № 058-ЗЭ по результатам специальной оценки условий труда

Скачать заключение >>>

Требования охраны труда в программе производственного контроля

Большое значение для эффективной работы сотрудников имеет наличие оптимальных условий труда на рабочих местах. Также и закон обязывает работодателя обеспечить сотрудникам комфортные и безопасные условия труда на рабочем месте (ст. 22, 212 ТК РФ). Температурный режим в офисе – не исключение.Программа производственного контроля

Обычно за ним следит служба охраны труда либо работник, ответственный по охране труда. Если службы нет и ответственный не назначен, то генеральный директор или другой уполномоченный сотрудник (ч. третья ст. 217 ТК РФ). Даже если компания арендует помещение, следить, есть ли в компании надлежащее вентиляционное обслуживание, должен работодатель.

Выявить нарушения температурного режима и наличие других вредных факторов на рабочих местах можно при проведении спецоценки. Заключение комиссии экспертов основывается на замерах температуры на рабочих местах, если они располагаются в закрытых производственных помещениях, где есть технологическое оборудование (п. 47 Методики, утвержденной приказом от 24 января 2014 г. № 33н).

Скачайте документы по теме:

Показатели нормальной температуры для офисного помещения

Для кабинетов менее 100 кв. м потребуется четыре термометра. Причем если сотрудники работают сидя, то термометры расположите на высоте 10 см и 1 м, а если стоя – на высоте 10 см и 1,5 м (п. 7.5, 7.6 СанПиН 2.2.4.548-96). Затем сверьте показатели с санитарными нормами. Во многом они зависят от времени года и характера работы сотрудника.

Для офисных работников зимой нормальной считается температура от +22 до +24 °C, а летом – от +23 до +25 °C. При этом допускается отклонение от оптимальной температуры максимум на 2 °C (п. 4.1, 5.4 СанПиН 2.2.4.548-96). В этом случае температура воздуха считается в пределах нормы.

Какие меры нужно принять по программе производственного контроля, если зафиксирована повышенная температура на рабочих местах

Если температура в офисе по результатам замеров экспертной комиссии составляет 28,5 °C, рабочий день не должен превышать семи часов. При разработке программы производственного контроля следует учесть, что повышение температуры на каждые полградуса приводит к тому, что рабочий день надо сократить еще больше. Если температура составляет 33 °C и выше, работать в таком помещении запрещено. В этом случае работодатель может объявить простой (ч. третья ст. 72.2 ТК РФ).

Справка

Есть и другие варианты решения проблемы:

  1. Установить кондиционеры.
  2. Предоставить сотрудникам дополнительный отпуск.

Однако для некоторых компаний эти меры слишком затратные. Тогда проявите заботу о персонале другим способом:

обеспечьте их питьевой водой,

установите на рабочих местах небольшие вентиляторы,

разместите в офисе оборудование для охлаждения воды или даже обычный холодильник.

Сотрудники почувствуют себя более комфортно, и работоспособность не снизится.

Если компания не соблюдает требования по охране труда, а климатическая обстановка на рабочем месте угрожает жизни или здоровью сотрудника, он вправе отказаться выполнять работу (ст. 219, 220 ТК РФ). Но тогда он должен предупредить работодателя в письменном виде (ст. 379 ТК РФ). В противном случае к нему можно применить дисциплинарную ответственность и даже уволить.

Подробнее про меры по охране труда в рамках утверждения программы производственного контроля читайте в материале.

Последние изменения в надзоре за учетом несчастных случаев на производстве

С 15 марта 2016 г. изменились требования к программе производственного контроля, в частности порядок надзора за расследованием и учетом несчастных случаев на производстве. При проведении внеплановой проверки работники Роструда или ГИТ выявляют нарушения правил оформления и регистрации несчастных случаев на производстве, в том числе факты их сокрытия работодателем. Если необходимо, они проводят дополнительное расследование.

Ранее проверяющие предъявляли работодателю требование провести расследование или осуществляли его самостоятельно. Подробнее о программе производственного контроля 2017 года можно узнать в статье.

Читайте также:

Договор ДМС: как оптимизировать расходы и не лишить сотрудников качественной медпомощи при организации производственного контроля

В рамках программы организации производственного контроля руководство должно всесторонне заботиться о здоровье кадрового состава предприятия. Многие компании выбирают для этого дополнительное медицинское страхование (ДМС). Причем сделать это можно даже при сокращенном бюджете.

Включите в пакет услугу «Доктор рядом», чтобы сотрудники получали консультации врачей дистанционно. Это дешевле, чем очный прием врача. Практика показывает: благодаря возможности получить консультацию медика дистанционно, сотрудники почти вдвое реже вызывают врача на дом.

Новичкам предоставьте экономвариант – стартовый пакет ДМС. В этот пакет включите минимум клиник и лишь основные медуслуги. Старожилам же с приличным стажем работы (больше пяти лет) предоставляйте расширенную программу страхования. Включайте . Например, амбулаторно-поликлиническое обслуживание, вызов врача на дом, стоматологическую помощь, плановую госпитализацию.

Выявите опции, которые персонал использует редко, и исключите из перечня услуг по медстраховке. Однако обязательно оставьте в программе ДМС помощь врачей – кураторов, которые ведут сотрудников с профзаболеваниями.Страховая программа должна учитывать специфику работы в отрасли. Например, если отрасль, в которой работает сотрудник компании, относится к металлургии, горной промышленности, то работникам обязательно будет нужна помощь врача-куратора пульмонолога, ведь проблемы с легкими являются их профессиональным заболеванием.

В строительной области нередки случаи производственного травматизма. Включите в программу ДМС опцию экстренной госпитализации вместо плановой. Сотрудники будут ощущать себя более защищенными.

Включите консультации психолога в программу ДМС для обеспечения производственного контроля. Здоровье человека – это не только его благополучная физическая форма, но и психоэмоциональное состояние. Контролируйте, соблюдается ли баланс работы и отдыха. Разрешите тем сотрудникам, которые достигли определенного положения в компании, выстраивать свой график более гибко и даже несколько раз в месяц работать из дома.

Медосмотр по программе производственного контроля

Раз в год сотрудники предприятия должны проходить медосмотр. Для руководителей в возрасте старше 35 лет это просто необходимость. Чем старше возраст, тем слабее иммунитет. Стрессы дополнительно ослабевают его. Нужно проверять работу сердца, как можно раньше выявить гипертонию, а также заболевания других органов.

После 45 лет необходимо непременно сдавать кровь на онкомаркеры. В комплексное исследование организма должны входить: общий и биохимический анализы крови, общий анализ мочи, флюорография, кардиограмма, ультразвуковое исследование органов брюшной полости, проверка зрения.

Подробнее про программу ДМС в рамках производственного контроля 2017 года с образцом читайте здесь.

Приобщение сотрудников к здоровому образу жизни решит большинство задач производственного контроля

Первоочередная задача руководства в реализации программы производственного контроля – перейти от формального декларирования ценности здорового образа жизни к созданию механизма, который бы поддерживал ее. Ведь хорошая форма и бодрое самочувствие сотрудников – это залог их эффективности, способность лучше справляться со стрессом, крепкое здоровье, а значит высокая производительность и отсутствие больничных.

Справка

Руководство компании может запустить программу, которая мотивирует сотрудников самостоятельно заниматься спортом:

  1. Для начала выясните, какими видами спорта предпочитают или хотели бы заниматься сотрудники – от аэробики и бега до плавания и пауэрлифтинга.
     
  2. Это может быть настольный теннис или йога. Спортивные занятия – это и физическая, и эмоциональная разгрузка, возможность переключиться. Оборудуйте спортивный зал.
     
  3. Кроме централизованных занятий попросите увлеченных спортсменов-любителей по собственной инициативе проводить разминки для коллег. Компаниям, которые только начинают заботиться о здоровье сотрудников, лучше начинать с зарядки.
     
  4. Поощряйте сотрудников беречь здоровье любым доступным способом. Награждайте за отказ от курения и за жизнь без сигарет.
     
  5. Если есть возможность, закупите эти экологичные средства передвижения для работников. Как показывают многочисленные примеры, пересели на велосипеды и стали лучше себя чувствовать, реже болеть.
     
  6. Поощряйте не только самых опытных, но и новичков в спорте. Новичков с лучшими результатами наградите за то, что они сделали над собой усилие и занялись спортом.
     
  7. Чтобы вовлечь сотрудников в программу ЗОЖ, проведите ее презентацию. Объясните, что компания хочет заботиться о физическом благополучии сотрудников и готова поощрять здоровый образ жизни. Для этого привлекайте интересных экспертов, которые дадут сотрудникам интересную и полезную информацию о ЗОЖ в программе производственного контроля, продемонстрируют образцовое здоровье. Расскажут о здоровом питании, йоге, здоровом сне, о том, как правильно выполнять те или иные упражнения.

Подробнее про реализацию программы здорового образа жизни на предприятии в рамках производственного контроля читайте в статье.

В заключение важно подчеркнуть необходимость приобщения персонала к здоровому образу жизни. Это не только повышает эффективность работы, но и заодно укрепляет лояльность к компании. Совместный спорт и неформальное общение поможет сплотить людей. Обязательна в этом случае поддержка программы производственного контроля со стороны всего руководящего звена.

Читайте также:

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.