Производственный контроль

213
Эффективность персонала во многом зависит от соблюдения правил производственного контроля на предприятии. Помимо стандартного обеспечения техники безопасности и удобного рабочего места, обратите внимание на психологическую поддержку сотрудников.

Производственный контроль вводят на предприятиях с целью минимизировать различные негативные факторы. Основной задачей такого контроля является сохранение жизни и здоровья сотрудников. Для них создаются благоприятные условия работы, при необходимости они обеспечиваются индивидуальными средствами защиты. Однако производственный контроль может быть и иным (см. таблицу 1).

График контроля работы отдела кадров в 2017 году

Скачать график >>>

Таблица 1. Основные виды производственного контроля 2017 года

Виды производственного контроля

Практический смысл

Технический

Проверка безопасности технологий и соответствия выпускаемой продукции ГОСТам и ТУ

Энергетический

Контроль энергоресурсов предприятия

Экологический

Оценка воздействия производственных процессов на экосистему

Санитарный

Контроль выполнения требований СанПиН

Финансовый

Контроль расходов предприятия

Скачайте документы по теме:

Техника безопасности в рамках производственного контроля: правильно проводим инструктаж и вводим систему штрафов за ее нарушения

В рамках производственного контроля на предприятии нужно проводить регулярный инструктаж по технике безопасности. Попросите специалистов по охране труда отступить от неэффективной, скучной манеры лекций, которой обычно преподносится инструктаж по технике безопасности.Производственный контроль

Персонал даже не вслушивается в то, о чем им говорят. Просидев положенное время и расписавшись в книге инструктажей, они уходят на рабочие места, вообще не услышав или сразу же забыв о мерах безопасности на объектах производственного контроля.

Проводите инструктаж в форме диалога или тренинг-инструктажа. Пусть лицо, ответственное за охрану труда, задает работникам вопросы, а те отвечают. Причем важно не просто спрашивать, что нужно сделать, чтобы избежать несчастных случаев, какие правила безопасности соблюдать. Желательно обрисовать в вопросе ситуацию из практики и просить сотрудников объяснить, правильно ли поступали их коллеги в сложившихся обстоятельствах, и что лучше было бы сделать. Благодаря этому вы добьетесь максимальной включенности сотрудников в то, о чем говорится во время инструктажа.

Читайте также:

Система штрафов за нарушения техники безопасности

Строго наказывайте за нарушение техники безопасности. Введите систему отрывных талонов. Важное правило – никому не делать исключений. Наказания за нарушение правил безопасности труда должны быть строгими и для всех, даже для руководящего звена. Ведь работники копируют поведение начальства.

Если прораб вышел на стройплощадку без каски, оштрафуйте его. Водитель погрузчика без звукового сигнала промчался по складскому помещению, электрик работал с электропроводкой под напряжением? За все эти отступления от требований техники безопасности наказывайте работников, не слушая никаких объяснений и возражений.

Для начала снизьте премию. Если работник повторно попадется на нарушении принципов охраны труда, и премию снижайте, и объявляйте выговор.

Полезная статья: Подробнее про технику безопасности в производственном контроле читайте в материале.

Как сделать рабочие места более эргономичными

Физическое и эмоциональное состояние, а значит и работоспособность сотрудников во многом зависит от соблюдения правил производственного контроля на рабочих местах, в частности эргономики. Проверьте, насколько им отвечает офисная мебель: кресла, столы, стулья. Возможно, пришло время сменить кресла и отрегулировать ножки столов.

Чтобы сделать рабочие места более эргономичными, приобретите кресла, в которых можно сидеть, сгибая колени под углом 90 градусов. При этом у кресел обязательно должна быть спинка, поддерживающая поясницу. А чтобы избежать напряжения в плечевом поясе, ножки офисных столов регулируются таким образом, что подлокотники кресла оказываются на одном уровне со столешницей.

Так удобнее работать, меньше устает тело и производительность выше. Осуществление производственного контроля на конкретном рабочем месте должно проводиться с учетом норм СанПиН.

Последние обновления системы производственного контроля в области охраны труда

Роструд и ГИТ теперь получают информацию о нарушениях охраны труда в автоматическом режиме. Организации, которые провели спецоценку условий труда, направляют сведения в Роструд. Их вносят в Федеральную государственную информационную систему учета результатов специальной оценки условий труда.

Информацию используют, чтобы устанавливать тарифы взносов в ПФР, скидки или надбавки к тарифу на обязательное социальное страхование от несчастных случаев, для определения связи заболеваний работника с вредными факторами на его рабочем месте и др. 

Производственный контроль за соблюдением здоровья. Минимизируйте стрессы на работе и наносимый ими вред здоровью в рамках производственного контроля

Испытывая постоянный стресс на работе, сотрудник не может полноценно работать. Типичными симптомами вредного воздействия стресса на здоровье являются бессонница, сложности с концентрацией внимания, нарушения в работе сердца. В экстремальных случаях развиваются комплексные заболевания, в том числе и психологические.

Особенно таким болезням подвержены офисные работники. Чтобы защитить себя от болезней, типичных для менеджеров, нужно научиться противостоять стрессу или, по крайней мере, снижать его вредное воздействие.

Справка

В рамках производственного контроля за соблюдением здоровья персонала можно предложить различные меры профилактики:

  1. Учите сотрудников переключаться. Переутомление снижает сопротивляемость стрессам. Переключение с одного вида занятий на другой – лучший способ восстановить силы. Выполняя срочное задание руководства, важно правильно организовать рабочий день, полноценно использовать перерывы. Периодически нужно отрываться от работы и заниматься чем-то другим, сменить интеллектуальную деятельность на физическую – в течение 10–15 минут походить, пробежаться или даже попрыгать.
     
  2. Согласно установленным законом санитарным правилам, сотрудник, работая за компьютером, каждый час должен делать десятиминутный перерыв. Эти десять минут можно потратить на простые, но очень эффективные упражнения. Введите правило: через каждые два часа работы – ходьба на месте с высоким подъемом коленей. Обычно достаточно двух-трех минут, чтобы полностью задействовать мышцы ног. Это может выглядеть странно. Но лучше маршировать, чем удалять варикозно расширенные вены.
     
  3. Обеспечьте психологическую разгрузку сотрудников в рамках производственного контроля. Естественные реакции и эмоции должны иметь выход. В дневное время руководство предоставляет сотрудникам возможность заняться спортом, переключиться с деятельности умственной на физическую и не тратить при этом время на дорогу в спортзал.
     
  4. Поскольку занятия привычными видами фитнеса требуют наличия оборудования, подчас дорогостоящего и громоздкого, прекрасной альтернативой является йога-ланч. Некоторые российские компании уже приглашают инструкторов йоги для того, чтобы снять умственное и физическое напряжение своих сотрудников, повысить эффективность труда и снизить заболеваемость.
Полезная статья: Подробнее про организацию производственного контроля и обеспечение здоровья персонала читайте в статье.

Финансовый производственный контроль предприятия: как обеспечить рациональное использование ресурсов

В рамках финансового производственного контроля проверяют, насколько рационально предприятие использует свои материальные ресурсы. Образцом не обязательно должны быть деньги, сюда входят любые активы, составляющие основной капитал компании. Для рационального использования ресурсов руководству можно внедрить систему бережливого производства.

Для этого сформируйте рабочую группу оптимизаторов, которые будут вдохновлять других сотрудников. Подойдут работники, лояльные компании и эффективно трудящиеся. Вместе с топ-менеджерами составьте список подходящих кандидатур, а затем проведите с каждым из них мотивационное интервью. Главная задача – понять, любит ли сотрудник заниматься оптимизацией, улучшать процессы.

Ваша задача – устранение потерь и лишних этапов работы, а также бизнес-процессов. Но необходимо показать, как выявлять потери и лишние этапы работ, а также научить, как организовать работу после того, как ненужные процессы устранены.

Чтобы вовлечь людей в процесс оптимизации производства, руководству придется предпринять несколько действий:

Попросите работников разработать стандарт их работы. Пусть каждый для себя разработает стандарт такой работы, которая ведется без потерь времени и ресурсов, без лишних проволочек. Работники проанализируют свою деятельность. А потом все это отразят в своем стандарте. Поддерживать их в этом должны оптимизаторы и руководители.

Обозначьте, чего хочет достичь компания, установите бонусы за личный и командный результаты. Рассчитайте, как должен работать в среднем человек в каждом подразделении, чтобы вся компания достигла цели. Эти результаты доведите до каждого работника. Увяжите их с размером премий.

За рацпредложения платите вознаграждение. В момент внедрения и/или после того, как будет отдача. Сотрудник (или команда), идею которого реализовали, должен получать премию в два этапа: первый раз, когда идея внедрена (фиксированная сумма), второй раз – когда получена экономическая выгода от внедрения (процент от суммы выгоды).

В завершение важно подчеркнуть, что проведение любых мероприятий производственного контроля положительно воздействует на персонал предприятия и существенно повышает производительность. Особое внимание стоит уделить сохранению психологического здоровья сотрудников. Спустя несколько месяцев вы заметите, что количество больничных сократилось, производительность труда повысилась, текучесть кадров снизилась.

Читайте также:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль