Определяем, какая причина смены последнего места работы: отличаем «бегуна» от творческого человека

830
Чаще всего отбор кандидатов на любую вакансию ведется стандартно: после составления портрета кандидата и описания его функционала начинается сбор откликов и самостоятельный поиск резюме, подходящих под требования позиции. И уже на этом этапе отсеивается большое количество претендентов. Одной из причин для отправки резюме в долгий ящик становится частая (раз в год и чаще) смена места работы кандидатом.

Мы уже давно привыкли оценивать таких кандидатов как нестабильных, ненадежных, нелояльных, поэтому легко вешаем на них ярлык «бегуна». Но так ли это на самом деле?

Скачайте документы по теме:

Мне кажется, пришло время пересмотреть этот закостенелый подход к оценке кандидата. Предлагаю рассмотреть несколько возможных причин частой смены мест работы кандидатами.

Определяем, какая причина смены последнего места работы: отличаем «бегуна» от творческого человека

Скачать документ >>>

Причины смены места работы

Если рассматривать кандидатов на должность, можно определить причины смены места работы. Далеко не всегда они объективны, а зачастую принимать нового сотрудника и вовсе бессмысленно, так как он может покинуть организацию в любое время.

Причина № 1.

Объективные причины смены последнего места работы

К ним можно отнести срочный трудовой договор, закрытие предприятия, сокращение, переезд в другую местность и прочие обстоятельства, которые и без большого желания, но вынуждали кандидата увольняться. Определяем, какая причина смены последнего места работы: отличаем «бегуна» от творческого человекаХорошо, если кандидат указывает причину смены последнего места работы в своем резюме или сопроводительном письме. Однако культура составления резюме и отклика на вакансии в России все же еще хромает. Потому кандидату может быть невдомек, что именно является причиной игнора его резюме.

Получается, что если за получением резюме не последует звонок от рекрутера, истинные причины «беготни» соискателя останутся неизвестными. Прозванивать последнее место работы тоже не нужно, ведь это пустая трата времени. Но если в целом кандидат соответствует профилю, обладает необходимым опытом, и единственный минус в его резюме — частая смена места работы — стоит сделать звонок и рассеять сомнения.

Причина № 2.

Частая смена места работы как попытка найти себя

Еще одной причиной для такого поведения кандидата может стать попытка найти себя, место работы по душе. Причем, случиться это может не только со студентами и выпускниками. Кандидаты среднего возраста даже чаще задумываются — а тем ли я занят, этого ли я хочу на самом деле? И начинают поиск дела по душе, который ведет к частой смене места работы. Подходит ли такой кандидат — зависит от нескольких обстоятельств. Например, а знает ли хотя бы примерно соискатель, что хочет найти.

Если на вопросы о своих предпочтениях он может ответить вразумительно, расставить приоритеты (уровень доходов, близость к дому, возможность развития и прочее), а также четко назвать причины смены последнего места работы (без негатива в сторону работодателя, а применительно к своим потребностям) — это хороший признак.

Читайте также:

Останется лишь подробно оценить мотивацию соискателя (существуют различные методы — от проективных вопросов до профессионального тестирования), соответствие его приоритетов и ценностей ситуации в компании. После этого вы имеете понимание, насколько подходит кандидат для работы у вас.

Причина № 3.

Смена места работы среди «бегунов»

Действительно ли кандидат «бегун» можно легко понять по его ответам на вопросы о причинах ухода с прошлых мест работы — они будут невнятные, необъективные либо буду объясняться негативом: конфликты с руководством или коллективом, претензии к работодателю и прочее. Такой кандидат и у вас, скорее всего, не приживется.

Причина № 4.

Причины смены последнего места работы творческих людей

Соискатель настолько активен, что нуждается не просто в смене места работы, а «декораций» — коллектива, компании, направления деятельности или задач, над которыми будет работать. Смена мест работы с периодичностью в год-два может быть признаком того, что кандидат открыт всему новому, стремится к получению новых знаний и опыта, не боится рисковать и экспериментировать.

Для деятельности, требующей усидчивости, скрупулезности (бухгалтер, архивариус и т.д.), такой человек не пригодится. Но для стартапов, развития новых направлений, разъездной подвижной работы или для сотрудничества с компанией, где есть возможность рокировки кандидатов внутри подразделений, такой кандидат идеален. При этом не нужно досконально изучать причины смены места работы, если претендент на должность вас в целом устраивает.

Большой плюс таких сотрудников — способность адаптироваться к новым условиям. В то время как 95% сотрудников любой компании с трудом приспосабливаются к изменениям, ввиду новых правил и требований, системы работы в принципе, саботируют все новое, проявляют в таких ситуациях нелояльность, этот сотрудник с большей долей вероятности поддержит новые идеи, а может и предложит свои.

Как сделать так, чтобы сотрудник не временил со сменой места работы

В условиях, когда компании борются за лучшие кадры, когда найти достойного сотрудника непросто, разбрасываться кандидатами — не выход. Возможно, именно гибкость HR-а и уход от банальностей помогут не только быстро закрыть вакансию, но и подобрать действительно идеального кандидата.

Читайте также:

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента