Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Опросник Шмишека

  • 23 апреля 2019
  • 5744

Расскажем, когда HR-у не обойтись без опросника Леонгарда-Шмишека. На примерах покажем, как интерпретировать результаты теста.


Скачать документ по теме:

Тест Леонгарда-ШмишекаИспользуйте для отбора сотрудника


Что такое тест Шмишека и зачем он нужен

Кандидаты бывают разные. Чаще всего — это нормальные, адекватные люди со своими достоинствами и недостатками. Но иногда встречаются соискатели, чье поведение заметно выделяется на фоне остальных. Бывает сложно понять, что именно в кандидате вызывает настороженность. В таких ситуациях на помощь HR-у приходит опросник акцентуаций характера К. Леонгарда и Г. Шмишека

Опросник Шмишека

Акцентуации в теории Шмишека — это случаи «заострения», гиперболизации определенных, присущих каждому человеку, особенностей.

Например, кандидат по натуре — очень артистичный человек. Но в случае акцентуации этой черты характера он начинает «заигрываться», не сразу может выйти из роли, требует внимания к себе и «несмолкающих аплодисментов».

Или педантичный по натуре человек в случае акцентуации этой черты превращается в зануду, брюзгу и бюрократа. 

10 акцентуаций характера по опроснику Леонгарда-Шмишека

Опросник Шмишека 1. Демонстративный тип. Эксцентричный и артистичный. Легко устанавливает контакт и нравится людям. Легко лжет с невинным лицом. 
Опросник Шмишека 2. Застревающий тип. Необщительный зануда, склонный к нравоучениям. Добивается хороших результатов в деле, за которое берется. 
Опросник Шмишека 3. Педантичный тип. Пунктуальный и аккуратный формалист. Работу выполняет медленно, но очень качественно. 
Опросник Шмишека 4. Возбудимый тип. Раздражителен, вспыльчив, часто меняет место работы, неуживчив в коллективе. 
Опросник Шмишека 5. Гипертимический тип. Человек цветущего вида, который всегда в хорошем настроении. Небрежен к своим обязанностям, не любит дисциплину и монотонную работу. 
Опросник Шмишека 6. Дистимический тип. Угрюмый медлительный пессимист. Мало общается и добросовестен в работе. 
Опросник Шмишека 7. Тревожный тип. Беспокойный, внутренне напряженный человек. Постоянно сомневается в себе. При этом он очень ответственен и исполнителен. 
Опросник Шмишека  8. Циклотимный тип. Постоянная смена настроений — главная особенность человека с этой акцентуацией. Генератор идей и мастер общения. 
Опросник Шмишека  9. Экзальтированный тип. Легко приходит в восторг от радостных событий и в отчаяние — от печальных. Много говорит и очень эмоционален. Быстро находит общий язык с людьми. 
Опросник Шмишека 10. Эмотивный тип. Близок к экзальтированному типу, но проявления эмоций не столь бурные. Отзывчив, добродушен, переживает за общее дело. 

Как видим, каждый тип акцентуации опросника Леонгарда-Шмишека имеет свои плюсы и минусы. Задача HR — правильно определить тип акцентуации и верно подобрать должность. Тогда он сможет использовать нестандартные свойства кандидата на благо компании. 

Тест-опросник Леонгарда-Шмишека позволяет определить, какая именно черта характера кандидата резко выделяется и доминирует на фоне остальных, т.е. является акцентуацией. 

Как тестировать и интерпретировать результаты опросника Шмишека

Опросник Шмишека

Скачать образец в начале статьи >>> 

Процедура тестирования простая. Испытуемому предлагают ответить «Да» или «Нет» на 88 вопросов опросника Шмишека.

Затем HR производит подсчет ответов, совпадающих с ключом по каждой шкале. Шкала характеризует выраженную черту характера — акцентуацию. По отдельной шкале оценивают искренность ответов. 

★ Подсчет результатов «вручную» — достаточно трудоемкая процедура, поэтому пройти опросник Леонгарда-Шмишека можно онлайн в Интернете. 

Анализ и интерпретация результатов

Максимальное количество баллов, которое может набрать кандидат по каждой шкале акцентуаций опросника Шмишека — 24. Количество баллов от 19 до 24 — это акцентуация.

Далее количество баллов оценивают следующим образом:

  • от 13 до 18 — значения выше среднего;
  • от 7 до 12 — средние значения;
  • от 0 до 6 — низкие значения. 

Пример результатов тестирования по опроснику Шмишека онлайн:

Опросник Шмишека

Анализ результатов опросника Шмишека начинайте с оценки общей формы графика. Обратите внимание, как расположились полученные показатели относительно нижнего и верхнего предела нормы (7…18 баллов). 

Из всего многообразия вариантов расположения показателей пристального внимания HR-а заслуживают следующие:

1. Большая часть показателей на низком уровне (от 0 до 6).

Здесь возможно два варианта интерпретации.

Первый вариант: кандидат старается давать «социально правильные» ответы, выглядеть «хорошо» и адекватно должности (по его представлению). Дополнительно понаблюдайте за таким кандидатом. Обычно такие люди демонстрируют низкую самокритичность, неискренни, ведут себя претенциозно и нарочито. Если это так, предложите кандидату личностный опросник MMPI (СМИЛ), в котором 566 вопросов. С помощью теста можно выяснить особенности личности по 16 факторам (шкалам).

Второй вариант: низкие показатели могут быть у кандидата, который старается быть неприметным и не стремится к высоким результатам. Такой кандидат ведет себя очень нерешительно. Он никогда не станет лидером в коллективе. 

2. Большая часть показателей на высоком уровне (19 и выше)

Скорее всего, перед вами — яркая личность. Но в рабочем коллективе эта личность создаст массу проблем. Это сложный в общении человек, со множеством «острых углов». Если у него встречаются показатели выше 22, то налицо явные акцентуации, которые станут причиной коммуникативных проблем и конфликтов. 

3. График имеет «зубчатую» форму: высокие показатели чередуются с низкими

Такие результаты встречаются чаще всего и требуют пристального внимания HR-а при интерпретации. Эти показатели могут быть как у совершенно адекватного кандидата со своими достоинствами и недостатками, так и у проблемного в общении и обучении соискателя. 

Предложите кандидату с таким показателями пройти еще несколько тестов:

4. На общем «ровном» фоне выделяется несколько ярко выраженных акцентуаций

В этом случае HR-у следует определить, какие именно акцентуации преобладают. Шмишек разделил все типы акцентуации на две группы:

  • динамические показывают, насколько кандидат энергичен, деятелен, решителен в сложных ситуациях. Это — гипертимический, циклотимный и демонстративный тип акцентуаций.
  • эмоциональные показывают, насколько кандидат подвержен влиянию чувств и эмоций. Это застревающий, возбудимый, эмотивный, экзальтированный и тревожный тип акцентуаций. 

На что обратить внимание после подсчета результатов

✔ Если у кандидата преобладают динамические акцентуации, то перед вами энергичный человек, способный справится со сложными задачами.

✔ Если у кандидата показатели по динамическим акцентуациями низкие, то это говорит о недостатке энергетических ресурсов соискателя. Это вялый, неинициативный человек, пасующий перед трудностями.

✔ Если преобладают эмоциональные акцентуации, то это кандидат, у которого эмоции и чувства проявляются слишком ярко и не всегда адекватно ситуации.

✔ Если у кандидата эмоциональные акцентуации низкие — у него самого низкий уровень эмоционального интеллекта, т.е. он плохо понимает эмоции других людей. У такого сотрудника возникнут коммуникативные проблемы. 

На заметку. Конфликтными считают пять типов акцентуаций — гипертимический, возбудимый, застревающий, демонстративный и экзальтированный тип. Представители этих психотипов на практике часто являются инициаторами споров, все время чем-то возмущены и ведут себя довольно эмоционально. 

Вывод

Тест-опросник Леонгарда-Шмишека позволяет определить, какая именно черта характера кандидата резко выделяется и доминирует на фоне остальных, то есть является акцентуацией. Особого внимания требуют случаи, когда большинство показателей выше или ниже средних значений. Такие сотрудники будут испытывать проблемы с адаптацией в коллективе. Случаи, когда высокие и низкие показатели чередуются, требуют проведения дополнительного тестирования.


×
Пройдите бесплатную регистрацию, чтобы получить доступ к контенту

«Директор по персоналу» — практический сайт по управлению человеческими ресурсами. С нами более 500 000 подписчиков.

После регистрации вы сможете:

  • Читать закрытые статьи экспертов для HR-специалистов;
  • Первыми узнавать горячие новости;
  • Воспользоваться уникальными сервисами: расчетчиками стажа, отпуска;
  • Воспользоваться профессиональными тестами и актуальными образцами документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Здравствуйте

Пожалуйста, войдите на сайт.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.