text
В честь Дня HR-а "Директор по персоналу" всего за 13 990 руб.!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Бизнес-симуляция: цели, виды и суть технологии

  • 1 февраля 2018
  • 580

Узнайте, что такое бизнес-симуляция, каковы цели ее использования, в чем заключается суть технологии и отличия бизнес-симуляции и деловых игр, ознакомьтесь с примерами бизнес-симуляции и готовыми кейсами.

Что такое бизнес-симуляция, каковы цели ее применения в бизнесе

Бизнес-симуляция (business simulation) или моделирующая игра относится к современным технологиям, которые применяются не только для развития персонала, но и для проведения оценки. Суть заключается в том, что сотрудники могут приобрести опыт в решении сложных задач, участвуя в моделирующей игре, где смоделированы реальные бизнес-процессы, приближенные к условиям и специфике работы конкретной компании.

Скачайте документы по теме:

Основная цель бизнес-симуляции заключается:

  • в развитии персонала. Моделирующая игра служит отличным тренажером, помогающим развивать управленческие навыки, оттачивать определенные качества и формировать бизнес-мышление. Если используется игра, в которой смоделированы реальные условия бизнеса, участники тренируются, осваивают навыки поведения в сложных ситуациях, возникающих в реальных условиях. Кроме этого, групповые формы таких игр позволяют научиться межфункциональному взаимодействию, основам взаимопомощи;
  • в оценке персонала. В процессе игры достаточно легко определить уровень развития навыков того или иного специалиста. Менеджер по работе с персоналом сможет оценить умение расставлять приоритеты, анализировать ситуацию, выстраивать эффективную цепочку взаимодействия с остальными участниками, решать поставленные задачи и т.д.

Деловая игра «Башня из бумаги»

Скачать документ >>>

Пример бизнес-симуляции

Перед заключением договора с провайдером на приобретение моделирующей интерактивной игры стоит предварительно опробовать эту игру, запустив демо-версию. Если выяснится, что присутствуют какие-то отрицательные параметры и результат некорректный, стоит указать на это разработчикам. Если все будет быстро исправлено, это весомый аргумент в пользу сотрудничества с выбранным провайдером.

Бизнес-симуляция в банке: примерБизнес-симуляция: цели, виды и суть технологии

Цель:

  • формирование принципов управления;
  • развитие стратегии управления;
  • умение работать в команде;
  • отработать технологию принятия сложных управленческих решений.

Предложенная концепция:

Стать лидером по капитализации в течение нескольких лет в условиях конкуренции между несколькими крупными банками, достичь эффективной работы при нестабильности рыночной экономики.

Инструменты:

  • формирование команды управленцев;
  • распределение ролей;
  • разработка стратегии на ближайшие 5-7 лет;
  • выбор основного портфеля продуктов или услуг, с которыми будет проводиться работа;
  • выбрать направление развития и определить темп;
  • найти баланс между риском и выгодой;
  • отработать бизнес-компетенции, умение планировать и достигать результата.

Результат:

В результате проведения бизнес-симуляции все цели были достигнуты. В итоговом определении это отразилось на эффективности работы банка. Сотрудники научились принимать решения, взаимодействовать, ставить цели и достигать их, развиваться в условиях жесткой конкуренции.

Виды бизнес-симуляций и деловых игр

Бизнес-симуляции и деловые игры подразделяются на две группы:

Стандартные

Моделируют типовой бизнес-процесс

Адаптированные

Разработаны по заказу, точно отражают особенности ведения бизнеса в конкретной компании, помогают сформировать навыки по решению задач, проблем, достижению предоставленных возможностей

Стандартные игры относительно доступнее и значительно дешевле. Адаптированные требуют вложение временных и материальных затрат. Но при этом адаптированные бизнес-симуляции отличаются большим развивающим смыслом, их специфичность направлена на оттачивание тех навыков, которые в данный момент требуются сотрудникам.    

Справка

По видам игры разделяют на:

  1. компьютерные, когда участники сидят за монитором и управляют игрой;
  2. настольные, когда игра проходит на столе где каждый управляет определенным процессом, используя карту и фишки;
  3. имитационные в миниатюре, вся работа предприятия представлена в миниатюре, это наиболее дорогостоящий вид моделирующих игр.   

В течение последних лет спрос возрос на игры, которые помогают решить кризисную ситуацию в компании, разработать такие формы управления, которые в течение короткого времени позволят преодолеть кризис и выйти на ведущие позиции. 

Возможно, вам будет интересно узнать:

Суть технологии бизнес-симуляции

Кейсы для бизнес-симуляции дают каждому участнику возможность оценить свою эффективность в роли управленца, определить тактику и стратегию ведения бизнеса, посмотреть, какой получится результат от такого стиля управления. Основная цель таких игр – организовать эффективную деятельность компании, выстоять в конкурентной борьбе в сложных условиях. Кроме этого, сотрудники учатся методикам развития компании, увеличению стоимости бизнеса и т.д.  

При проведении игры требуется высокий уровень концентрации внимания, умение анализировать ситуацию, принимать верные решения. Бизнес-симуляции отраслевые традиционно направлены на проработку умений работать в команде. Во время процесса приходится учитывать интересы других участников, принимать правильные решения с учетом мнения команды. Это позволяет каждому проявить коммуникативные, лидерские и организаторские способности.

В игре нет теории. А это значит, что проблемная ситуация решается на практике с применением ранее полученных знаний и навыков. Стоит учитывать, что ошибки, допущенные в игре, можно исправить. А если такие же ошибки будут допущены при принятии управленческих решений в бизнесе, то цена их будет чрезмерно высокой.   

Игра не завершается победой или поражением. Основная ее цель – это приобретение опыта, определенных навыков. При подведении итогов ведущий должен подробно разобрать все ситуации, совместно с участниками найти выход из проблемных и сложных моментов, которые закончились не совсем удачно.  

Особенности разработки бизнес-симуляций

Разработка бизнес-симуляций с нуля – это длительный и затратный процесс. Ведущему, в роли которого традиционно выступает менеджер по работе с персоналом, стоит учитывать, какое количество материальных затрат придется понести и готово ли руководство компании оплатить дорогостоящую игру. В крупных организациях такой вопрос не стоит на повестке дня. Чаще всего выделяется определенный бюджет, необходимый для развития и проведения оценки персонала. А вот мелкие организации не всегда могут позволить себе существенные материальные затраты.

Это значит, что можно обратиться к разработчикам, которые предложат стандартные игры в типовом варианте. Важно адаптировать такие бизнес-симуляции к определенной компании. И тогда процесс позволит достичь поставленных целей, проработать соответствующие навыки и умения, которые в дальнейшем помогут принимать правильные решения при возникновении сложных вопросов, научиться работать в команде и т.д.

Возможно, вам будет интересно узнать:


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.