text
+4000 бонусов в подарок за подписку! | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Значение портфолио при оценке кандидата

  • 18 февраля 2018
  • 359

Основной смысл портфолио — показать все, на что способен специалист. Поэтому при оценке кандидата этот документ имеет большое значение. Портфолио нужно уметь правильно анализировать.

Портфолио — это набор выполненных профессионалом работ, коллекция достижений в результате предыдущей деятельности. Благодаря портфолио HR-специалист может увидеть, на что именно способен кандидат и какие задачи он может решить, заняв вакансию.

Скачайте документы по теме:

В этом документе содержатся только лучшие работы специалиста, которые позволят, используя критерии и ведомости оценки портфолио, определить уровень профессионализма, навыки и опыт человека, претендующего на должность.

Значение портфолио при оценке кандидата

Скачать документ >>>

Основные функции портфолио как технологии оценивания

Портфолио как технология оценивания выполняет несколько функций:Значение портфолио при оценке кандидата

  • Накопительная — отражает достижения специалиста, представленные примерами работ, дипломами, удостоверениями, сертификатами. Раскрывает спектр выполненных работ: проекты, сценарии мероприятий, исследования.

  • Аналитическая — анализирует и обобщает работу претендента.

  • Модельная — отражает в динамике профессиональное развитие человека, помогает спланировать деятельность и демонстрирует его стиль работы.

  • Развивающая — представляет непрерывный процесс самообразования специалиста.

  • Мотивационная — поощряет высокие результаты деятельности.

  • Рекомендательная — может заменить в какой-то мере рекомендательное письмо и представить личность при соискании вакантной должности.

Каким сотрудникам необходимо иметь портфолио

Существует определенный список профессий, которым портфолио действительно необходимо и существенно поможет рекрутеру в оценке кандидата.

Справка

В основном это креативные и творческие профессии:

Портфолио таким сотрудникам просто необходимо для наглядной демонстрации примеров своих работ. Для программистов сюда может войти список созданных программ, приложений для сайтов. У журналистов и копирайтеров — лучшие статьи, публикации, презентации работ. Юристы размещают там примеры успешно разрешенных сложных дел и юридических вопросов, с которыми они справились.

Какие бывают формы портфолио

Портфолио может быть представлено в бумажном или в электронном варианте. Бумажный эквивалент представляет собой папку с примерами работ и документами, электронный — либо файлы на носителе информации, либо расположенная в интернете информация.

Электронное портфолио все чаще создается в виде личного сайта (online-портфолио) или электронной презентации. Первое обладает большей информативной наполняемостью, а второе в большей степени реализует принцип наглядности. Электронное портфолио сегодня обладает большим весом.

Какие возможности дает технология создания портфолио

Технология использования портфолио будет полезной при оценке претендента на вакантное место и решении вопроса о его трудоустройстве. Принимающий решение о приеме на работу сотрудника рекрутер с помощью портфолио кандидата может составить более конкретное впечатление о специалисте, правильно оценив имеющиеся материалы.

В этом документе отражается все интересное и достойное внимания, происходившее в профессиональной деятельности человека. Одно из главных назначений подобного досье — демонстрация возможным работодателям наиболее значимых результатов практической деятельности для оценки своих профессиональных компетенций. При этом критерии оценивания портфолио могут быть самыми разными.

Технология оценки кандидата по портфолио относится к наиболее современным методам оценки профессионального развития. В этом документе систематизируется опыт, накапливаемый кандидатом в течение определенного времени. Наглядное сравнение первых и последних работ специалиста позволяет дать более объективную оценку его текущего профессионального уровня.

К тому же система инновационной оценки портфолио ориентирует специалиста, прежде всего, на самооценивание в процессе профессиональной деятельности. Важно, чтобы специалист проанализировал свою работу, собственные успехи, обобщил и систематизировал библиотечные достижения, объективно оценил свои возможности и увидел способы преодоления трудностей и достижения более высоких результатов.

Как с помощью портфолио оценить кандидата на вакантное место

Еще до личного знакомства с претендентом на вакантное место рекрутер формирует определенное представление об уровне его профессионализма. Выводы делаются как по информации в резюме, так и по содержанию портфолио кандидата.

Портфолио не просто демонстрирует набор материалов о специалисте и его достижениях. Грамотное прочтение портфолио покажет рекрутеру умение соискателя решать задачи, возникающие перед ним в процессе профессиональной деятельности, выбирать тактику и стратегию поведения.

Анализ старых и новых работ покажет, насколько специалистом были освоены новые и/или усовершенствованы имеющиеся компетенции, какими способами повышался уровень работ.

Именно портфолио как технология оценивания позволяет достаточно объективно оценить достижения специалиста в той или иной области профессиональной деятельности стороннему наблюдателю — эксперту и рекрутеру.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Как использовать портфолио для карьерного продвижения

Портфолио оказывает неоценимую помощь в анализе, систематизации и обобщении итогов прошлой работы сотрудника, в объективной оценке его возможностей для карьерного продвижения. А также при планировании действий по достижению в дальнейшем более высоких результатов.

Портфолио используется и при оценке успешности адаптации сотрудника на новом месте работы. Материалы этого документа позволят руководителю или наставнику точнее понять возможные проблемы нового сотрудника, наметить пути их решения и при необходимости скорректировать план адаптации. 

Формирование портфолио напрямую зависит от профессии соискателя и опыта его работы. Если он уже несколько лет успешно занимается деятельностью в конкретной области, то собрание его достижений будет гораздо внушительней, чем у менее опытного коллеги. В некоторых случаях эксперты в области управления персоналом рекомендуют создавать отдельные сайты с примерами работ, демонстрирующими мастерство и опыт работника.

Портфолио используется также как способ организации накопительной системы оценки индивидуальных достижений. В частности, система инновационной оценки портфолио, помимо решения образовательных функций, может использоваться рекрутерами для оценки портфолио по определенным критериям.

Технология инновационной оценки портфолио

Создание портфолио — это творческий процесс. Пока не разработано единых стандартов и требований к оформлению и организации портфолио какой-либо профессии. Поэтому подходы к его формированию могут использоваться разнообразные, в зависимости от индивидуальных особенностей человека. Специалист сам выбирает его структуру и вид, решает, какие именно примеры работ и документы, в каком порядке в нем размещать.

Любое портфолио, как художника, так и юриста, нужно оценивать, исходя из особенностей работы кандидата. Если в первом случае приветствуется неограниченный полет фантазии, то технология инновационной оценки портфолио юриста должна отличаться формализованным подходом.

Сегодня в рекрутинге все чаще используются комплексные подходы к оценке претендентов на вакантную должность. Они включают самые разные методики с целью минимизации ошибок в ходе процедуры оценки. Одна из них основана на анализе портфолио. Критерии его оценки зависят от конкретной профессии.

Важно не просто собрать вместе несколько методик оценки соискателей, но и объединить их в определенную систему. Данная система ориентирована, прежде всего, на задачи предприятия, а значит, на критерии, определенные в ходе этапов рекрутинга, предшествующих оценке кандидата, оценке должностей.

Читайте также:

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.