Коротко о рекрутменте: обзор и тренды

97
Кирьянов Михаил
Менеджер по маркетингу Coleman Services
2017 год завершился в целом на позитивной ноте, а бизнес с надеждой смотрит в год грядущий.

#20yearscolemanservices

Относительно низкий уровень инфляции (2,51%), рост ВНП (в 2017 году рейтинговое агентство Fitch повысило свой прогноз по ВНП в РФ на 2%), увеличение инвестиций в российскую экономику (3,6%) – все эти признаки заставляют нас воодушевиться и оптимистично настроиться на новый бизнес сезон 2018 года, несмотря на некоторое беспокойство, связанное с политической ситуацией в РФ и положением дел на международной арене.

В связи с вышесказанным стоит отметить, что рынок рекрутмента также оживился за прошедший год, компании начали активнее нанимать персонал. Согласно исследованию Ernst & Young, 28% респондентов планировали увеличить персонал в 2017 году (в среднем на 14%), как следствие, число вакансий в рекрутинговых агентствах выросло на 20% одновременно с ростом средней стоимости вакансии на 35% (стоимость вакансии, переданной агентству в работу, зависит от уровня компенсации за позицию, а на уровень позиции, в свою очередь, влияют требования к профессиональным навыкам и опыту работы кандидатов, по данным исследования Coleman Services).

Период закрытия вакансии агентствами сократился, что показывает реальную заинтересованность компаний в найме персонала.

Сравнивая общее число опубликованных вакансий за период январь-декабрь 2016 и 2017 (данные hh.ru), можно увидеть, что средний рост составил 10% (Москва - 8%, Санкт-Петербург –10 %, регионы - 12%). Наибольший спрос наблюдался на специалистов в области продаж, информационных технологий, производства/ИТР, ретейл, фармацевтике. В 2018 году тенденция сохраняется. Стоит отметить увеличение спроса на юристов, вследствие изменения законодательства в области персональных данных. Также возрастет спрос на административный персонал и работников сферы услуг.

Сотрудники также стали более активными. Согласно еще одному исследованию Coleman Services среди работников, 39% респондентов планировали сменить работу в конце 2017 года, более 37% думали и рассматривали вариант увольнения в соответствии с обстоятельствами. 44% ожидали увеличения уровня заработной платы и готовы перейти на другую работу, если прибавки не случится. Соискатели отмечают, что затрачивают меньше времени на поиск новой работы.

По-прежнему существуют сложные демографические проблемы, которые заставляют работодателей пересматривать возрастные ограничения при приеме соискателей на работу (это касается как самых молодых специалистов, так и самых старших). Наряду с возрастными параметрами изменились критерии отбора по профессиональным навыкам и опыту работы. Тяжело назвать наиболее сложные для поиска профессии, так как дефицит квалифицированных кадров ощущается во всех сферах. Уровень безработицы достаточно низкий (в среднем составляет 5%), что дает все меньше надежд работодателям.

Для компаний важно осознать, что в настоящий момент все меньше и меньше кандидатов готовы понижать уровень своих зарплатных ожиданий (согласно исследованию hh.ru, только 42% потенциальных кандидатов готовы рассматривать позиции с более низкой заработной платой, 38% респондентов абсолютно не намерены менять уровень заработной платы, не обращая внимания на то, что на поиск новой работы у них уйдет гораздо больше времени). Кандидаты гораздо более оптимистичны в оценке своих перспектив как по отношению к поискам новой работы, так и по отношению возможностей развития на в рамках текущей должности. Мы полагаем, что данная тенденция будет только укрепляться.

Весь 2017 год прошел под эгидой автоматизации, диджитализации и даже роботизации многих HR процессов. Главная цель автоматизации – это улучшение качества различных проектов, таких как оптимизация поиска и отбора кандидатов, подсчет компенсаций и льгот, сбор и анализ данных.

Хорошо известная робот-рекрутер Вера является примером нового течения, которое характеризуется переходом от поиска и отбора кандидатов посредством работы человека к взаимодействию с безликими и усредненными системами. Несмотря на то, что данный продукт пока еще не 100% может заменить рекрутеров (по отзывам покупателей), все же это хороший пример глобальной тенденции замещения человеческих ресурсов во многих областях бизнеса и жизни, являющаяся ближайшим будущим для всех нас. В 2018 году фокус сместится на продуктивность сотрудников, поэтому компании сосредоточат внимание на корпоративном обучении, программах вовлеченности персонала и контролю эффективности.

Пытаясь оптимизировать затраты, все больше и больше компаний используют удаленную работу (чаще всего частично удаленную, когда работники могут работать из дома несколько раз в неделю или в месяц). Согласно исследованию EY, 24% компаний (по сравнению с 18% в 2016) внедрили опцию удаленной работы в 2017 году.

Дальнейшее развитие IT-технологий облегчает задачу по подключению сотрудников к дистанционной работе. Однако, наряду с преимуществами данного подхода существуют и недостатки, выражающиеся в сложностях контроля за работой сотрудников со стороны работодателя, а также низком уровне самоконтроля со стороны самих работников.  

Однако в 2018 году тенденция по переходу сотрудников на удаленную работу не только сохранится, но и увеличится.

Несмотря на все запреты и ограничения со стороны российских законодателей, гибкий график работы становится все более популярным среди сотрудников, особенно для молодежи и людей предпенсионного возраста, что вполне логично и предсказуемо. Компании все чаще используют различные услуги аутсорсинга, реализуемые профессиональными провайдерами. В рамках аутсорсинговых проектов сотрудники более охотно рассматривают такие возможности трудоустройства как проектная работа, частичная занятость, временные вакансии. Рынок труда постепенно становится более структурированным и цивилизованным.

По разным прогнозам, численность сотрудников поколения Y увеличится к 2018 году до 50%, вынуждая HR-специалистов адаптироваться и в достаточной степени оказывать влияние на методы, процедуры поиска, отбора и HR менеджмента внутри компаний. Как следствие, тренд по подбору персонала через социальные сети будет развиваться и укрепляться в будущем.

Еще одна тенденция, которая становится очевидной – это уменьшение числа низкоквалифицированных позиций в большинстве отраслей. Спрос компаний на квалификацию работников растет с каждый год, что делает поиски персонала более затруднительными, одновременно выводя на рынок кандидатов с более низким уровнем навыков.

Будем надеяться, что позитивные прогнозы относительно рынка труда подтвердятся и 2018 год будет не менее продуктивным, чем 2017.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента