text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Сорсинг: как найти кандидата в сети?

  • 8 апреля 2018
  • 324

Менеджер, понимающий основы сорсинга, представляет высокую ценность для организации. Как использовать сорсинг в работе, читайте в статье.

Что такое сорсинг?

Сорсинг — это поиск сотрудников на вакантную должность организации. Некоторые менеджеры ведут работу до этапа, когда человек соглашается рассмотреть предложение, другие ограничиваются общением с целью составления профиля кандидата. Задачу считают успешно выполненной, если сорсеру удалось найти не только профиль, но и действующие контакты.

Скачайте документы по теме:

Сорсинг рассматривают как неотъемлемую часть менеджмента, но в России его практикуют сравнительно недавно. Результат не всегда зависит от умений рекрутера, так как найти кандидата на некоторые позиции, используя доступные ресурсы, зачастую сложно. С помощью сорсинга подбирают сотрудников среднего и низшего звена. Если вам нужны люди на высокие должности, рациональнее использовать другие инструмента поиска, чтобы сократить временные затраты.

Sourcing manager обязан уметь работать с большим количеством информации. Иногда приходится просматривать сотни профилей, отбирая подходящие кандидатуры. После того, как найдены потенциальные соискатели, работу не считают завершенной. Последующие переговоры могут затянуться на недели. Если в данный момент человек не находится в активном поиске работы, привлечь его непросто. Невозможно предугадать, сколько времени придется потратить на закрытие вакансии.

Заявка на подбор персонала

Скачать чистый бланк >>>
Скачать заполненный образец >>>

Справка

Успешный сорсинг менеджер

Успешный сорсинг менеджер — это рекрутер, умеющий искать информацию в сети, пользоваться поисковыми системами и сайтами. Помогает и знание операторов: AND, NOT, site, OR, filetype, intitle, inurl. Отточить свои навыки вы можете на тренажерах, которые имитируют поиск: SOURCING.GAMES. От того, насколько хорошо вы понимаете, что такое сорсинг, зависит успех поиска. Посещайте тренинги, семинары, чтобы овладеть навыками агрессивного поиска персонала.

Виды сорсинга

Разделяют 2 основных вида сорсинга. Инсорсинг — использование человеческих ресурсов, находящихся в компании, а также аутсорсинг — привлечение внештатных работников или сотрудников других фирм на договорной основе. Встречается смешанная модель сорсинга, когда некоторые задачи решаются силами собственных специалистов, а часть передается внешним исполнителям.

На выбор модели влияют факторы ресурсной доступности, стратегия развития организации, опыт. Фактор ресурсной доступности проявляется в дисбалансе между потребностями и наличием квалифицированных сотрудников на рынке труда. В зависимости от бюджета, требований к качеству и срокам, решение склоняется в сторону инсорсинга или аутсорсинга.

Стратегия сорсинга

Стратегия сорсинга разрабатывается индивидуально. От того, насколько грамотно вы составите план, будет зависеть успешность поиска. Даже если вы хорошо понимаете методологию сорсинга, умеете выстраивать диалог с потенциальным кандидатом, спрашивайте рекомендации у своей команды. Это позволит избежать ошибок при составлении профиля работника.

Алгоритм сорсинга:

  1. Разместите вакансии на ведущих порталах по поиску работы. В LinkedIN, Facebook, HeadHunter можно найти не только рядовых сотрудников, но и редких специалистов.
     
  2. Составьте список конкурирующих компаний. Не бойтесь писать тем, кто работает в организации на протяжении многих лет. Обычно сотрудники легко меняют место работы, если им предлагают более выгодные условия.
     
  3. Посещайте профильные мероприятия, чтобы знакомиться с потенциальными кандидатами. Учитывайте, что их нужно тщательно проверять. Не всегда под маской эксперта скрываются специалисты с большим опытом.

Справка

Способы установить контакт

Если вы нашли подходящего кандидата, но он не посещает страницу, попробуйте альтернативные способы установить контакт. Просмотрите профили в других социальных сетях, свяжитесь с людьми, которые присутствуют в списке друзей. Не тратьте много времени на подбор рядовых сотрудников, которых можно привлечь, подав объявление.

Альтернативные сорсинг-инструменты

  • Повторный найм. Просмотрите работников, которые ушли из организации. Свяжитесь с ними, предложите вакансию. Многие люди готовы вернуться.
     
  • Спрашивайте рекомендации у новых работников. Они могут посоветовать своих знакомых или коллег, которые подходят на должность. Проводя сорсинг таким методом, вы существенно расширите список потенциальных кандидатов.
     
  • Просите кандидатов рекомендовать людей на собеседовании, во время адаптационного процесса. Проводя интервью, ненавязчиво предлагайте перечислить имена специалистов, которых они знают. Данные записывайте, даже если в данный момент нет открытой вакансии. При необходимости свяжитесь со специалистами.
     
  • Пересмотрите предыдущих кандидатов. Обратитесь к людям, которые выбыли из процесса найма или отклонили предложение. Нередки случаи, когда претенденты жалеют о своем решении. Обратите внимание на тех, кто еще год назад только начинал работать — они могли набраться опыта.
     
  • Создайте интересное описание вакансии. Не используйте шаблоны с перечислениями обязанностей. Составляйте убедительный текст, в котором раскрывайте аспекты работы, преимущества.
     
  • Рассмотрите sourcing пенсионеров, студентов последних курсов. Зачастую они отличаются оптимизмом, стремлением работать и приносить пользу.

Возможно, вам будет интересно узнать:

Посещайте профессиональные мероприятия — они являются эффективным источником найма профессиональных сотрудников. Выполняйте рекрутинг на местных, международных мероприятиях, выставках, семинарах. Мотивируйте других руководителей и сотрудников привлекать кандидатов. Поощряйте отличившихся работников, которые привели несколько претендентов.

Проводите технические семинары — таланты ищут возможности для получения знаний. Размещайте информацию о них на сайте, предлагайте участникам общаться. Дополнительно ведите сорсинг в клубах, организациях, на общественных мероприятиях. Сохраняйте контакты, поддерживайте отношения с теми, кто может принести пользу компании.

Несмотря на то, что ваша цель — поиск сотрудников, подходящих на должность, проявляйте осторожность. Агрессивный способ поиска персонала может негативно отразиться на репутации компании. Иногда лучше потратить больше времени на подбор, чем вступать в конфликт с конкурентами.

Вывод

Сорсинг в HR — это способ найти сотрудников, используя доступные ресурсы. Проводите тестирование и собеседование, даже когда принимаете специалиста по рекомендации. Если вы не можете найти работника на высокую позицию, обратитесь в агентства, занимающиеся поиском и отбором персонала.

Возможно, вам будет интересно узнать:


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.