text
+4000 бонусов в подарок за подписку! | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Принципы управления организацией: что изменить в системе?

  • 27 мая 2018
  • 245

Для роста и удержания позиций на рынке организация должна вести деятельность, опираясь на основные принципы управления. Узнайте в статье, какие нововведения нужны вашей организации.

Основные принципы управления

Принципы управления предприятием — это устойчивые правила, которые регулируют действия людей. Проведите анализ действующей системы управления, определите степень соответствия восьми принципам, внесите необходимые изменения.

  1. Разделение труда

За счет разделения обязанностей появляется возможность улучшать производительность и качество труда. Благодаря нему каждый сотрудник знает свое место в компании, быстрее выполняет работу.

  1. Единство руководства

К принципам управления относится единство руководства, нужное для достижения одной цели, баланса между централизацией и децентрализацией. В компании должно быть равновесие, когда одно дополняется другим. Плюсы централизации заключаются в координации звеньев фирмы, в четком подчинении одному управляющему центру. Но именно децентрализация передает часть полномочий и ответственности нижестоящим звеньям структуры, что делает систему гибкой, адаптивной.

Стратегическое управление человеческими ресурсами: дорожная карта. От великой идеи к деловой практике

Стратегическое управление человеческими ресурсами: дорожная карта. От великой идеи к деловой практике,

Ральф Кристенсен

Ключевые принципы стратегического управления эффективностью

Открытая и честная оценка работы подчиненного — одна из самых трудных и важных обязанностей начальника. Если мой сотрудник работает посредственно, а я говорю ему, что меня все устраивает, у него не будет стимула совершенствовать свои навыки. А тем временем его конкуренты приложат все усилия, чтобы приобрести новые умения. Понятно, кого предпочтут, когда встанет вопрос о повышении…

Скачать книгу

  1. Стабильность кадрового состава

Уделяйте внимание этому моменту, чтобы не тратить время на адаптацию, обучение новых специалистов. Постоянный кадровый состав выводит компанию на высокий уровень, помогает поддерживать производительность труда и снижать расходы. Внедряйте такие принципы управления организацией, которые не вызовут негативного отклика у персонала.

  1. Мотивация и стимулирование

Сотрудники стремятся сделать работу быстрее, лучше, качественней, если имеет четкую мотивацию. Наблюдайте за подчиненными, чтобы понимать, какой стимул для них выступает в роли движущего фактора. Для одного специалиста важны бонусы, а для другого — продвижение по карьерной лестнице, похвала руководителя, увеличение полномочий. Проанализируйте имеющиеся принципы и функции системы управления.

  1. Стремление к благополучию

Включайте в систему стремление к взаимному благополучию. Внедряйте принципы и методы управления, помогающие увеличить благосклонность персонала, эффективность труда.

  1. Принцип развития

Речь идет о развитии конкретных работников и организации в целом. Эти понятия неразрывно связаны, так как если сотрудник растет в профессиональном плане, увеличивается его конкурентоспособность. Содействуйте развитию, организуйте проведение тренингов, семинаров.

  1. Внимание, признание и уважение

Данные понятия стоят в знаменитой пирамиде Маслоу. Не игнорируйте эти принципы управления, чтобы не демотивировать сотрудников. Если персонал не чувствует свою значимость, он может в любой момент покинуть организацию.

  1. Экономичность

Минимизируйте затраты, но не экономьте чрезмерно на сотрудниках. Стройте нематериальную систему мотивации. Ищите стимулы, которые улучшат эффективность труда, увеличат прибыльность компании.

Современные принципы управления

Внедряйте современные принципы управления, чтобы подстроиться под изменяющиеся рыночные условия. При любых нововведениях информируйте сотрудников, объясняйте им, что нужно пересмотреть в работе. Рассмотрите значимые направления для развития.

  1. Ориентация на потребителей

От удовлетворенности, вкусов, предпочтений клиентов зависит прибыльность, успешность.

Проводите маркетинговые исследования, чтобы быть в курсе запросов и ожиданий потребителей. Если игнорировать этот ориентир, вскоре можно потерять конкурентоспособность. Выбирайте принципы управления, учитывающие потребности клиентов, сотрудников и компании.

  1. Расширение сфер влияния, поиск новых ниш и рынков

Стремитесь к главенствующему положению на рынке. Расширяйте сферы влияния, ориентируясь на потребителей. Чтобы достичь успеха, пересмотрите кадровый состав. Когда персонал не соответствует требованиям, добиться выхода компании на новый уровень невозможно.

  1. Ориентация на перспективу, конечный результат

Принцип управления основан на миссии компании, поэтому реализуйте его посредством стратегического планирования. Смотрите в будущее, определяйте, каких целей должна достичь компании и ее работники.

  1. Применение общечеловеческих ценностей в управлении

Руководствуйтесь общепринятыми нормами и принципами управления, создавайте гармоничную обстановку, развивайте корпоративную культуру. Если ценности сотрудника сходятся с ценностями компании — это удваивает успех. Помните, что общечеловеческие ценности значимы и для потребителя. Когда в компании нездоровый психологический климат, количество клиентов уменьшается.

  1. Поиск нестандартных решений, инициатива

Приветствуйте инициативность сотрудников, поощряйте их за предложение ценных идей. Научите коллектив не бояться искать нестандартные решения.

  1. Руководящие принципы менеджмента, основанные на международных стандартах

Внедряйте стандарты качества в систему управления персоналом. Учите сотрудников новым принципами безопасной работы, охраны труда. В некоторых случаях требуется полностью пересмотреть рабочие места, планировку офиса.

Принципы построения систем управления

Внося изменения в работу организации, учитывайте основные принципы построения систем управления. Своевременно обновляйте документы, ознакомляйте с ними сотрудников под роспись.

Используйте современные, специальные и общие принципы управления, которые уместны в организации. Анализируйте их эффективность. Нововведения не улучшат позиции компании, если они не регламентированы, не понятны сотрудникам.

Вывод

Не все принципы управления в менеджменте положительно воспринимаются сотрудниками организации. Внося изменения, следите, чтобы не снизилась лояльность и мотивация. Проводите анонимные опросы, которые помогут выявить отрицательную динамику.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.