Тест на самооценку личности

Тест на самооценку личности, разработанный С. А. Будасси, помогает понять жизненные ценности человека, уровень притязаний. Как организовать тестирование и интерпретировать полученные данные, читайте в статье.

Как проводить тест на самооценку личности?

Тесты на самооценку личности — эффективный инструмент рекрутера, помогающий сделать правильный выбор при отборе кандидатов на должность. Не ограничивайтесь только изучением резюме, рекомендацией, проведением собеседований. Людям свойственно приукрашать способности. Многоступенчатое тестирование с использованием ряда методик позволит составить портрет личности и принять правильное решение.

Методика исследования самооценки личности С. А. Будасси основана на способе ранжирования. Ее нельзя назвать точной, так как человек может выбирать те качества, которые ему выгодны. Если вы организуете тестирование, проводите его в спокойной и доброжелательной атмосфере, расположите испытуемых к себе.

Объясните сотрудникам или претендентам на должность особенности проведения теста Будасси. Дайте им список из 48 слов, которые обозначают свойства личности. Предложите записать 20 качеств, характеризующих эталонную для них личность. Сделайте акцент на том, что они могут выбирать не только позитивные, но и негативные качества.

Тест на уровень самооценки личности включает следующие слова:

Методика самооценки личности Будасси подразумевает ведение протоколов. Раздайте бланки, в которых из 20 отобранных свойств личности испытуемый строит эталонный ряд d1, где на первых позициях располагаются важные и положительные свойства, а последними — наименее значимые отрицательные качества. Следите, чтобы ни одна оценка не повторялась дважды.

Протокол самооценки личности Будасси

Из отобранных ранее свойств личности строится субъективный ряд d2, в котором располагаются свойства по мере убывания их выраженности у испытуемого лично. Результат заносите в протокол исследования. Попросите не спеша пройти психологический тест на самооценку личности, анализируя качества. Нет смысла тратить время на хаотичное заполнение таблицы, не придавая значения словам. Даже если человеку удастся обмануть менеджера на этапе отбора, его качества получится оценить в процессе работы.

Обработка и интерпретация результатов теста на определение самооценки личности

Цель обработки результатов теста на самооценку личности — определить связи между оценками качеств личности человека, входящими в представления «Я реальное» и «Я идеальное». Устанавливайте связь с помощью коэффициента корреляции. Чтобы высчитать коэффициент, найдите разность рангов d1 — d2, занесите результат в колонку d протокола. Затем каждое значение разности рангов d возведите в квадрат (d1 — d2)2 и запишите результат в колонке d2. Подсчитайте сумму квадратов разности рангов Σ d2, внесите ее в формулу.

Коэффициент ранговой корреляции r может быть в интервале от –1 и до + 1:

• Коэффициент от –0,37 до +0,37 указывает на незначительную связь или ее отсутствие между представлениями человека о качествах идеала и о реальных чертах. Показатель может обуславливаться и несоблюдением инструкции проведения теста на самооценку стрессоустойчивости, личности. Если ее придерживались, низкие значения указывают на недифференцированное и нечеткое представление о своем реальном и идеальном Я.

• Значение коэффициента корреляции от +0,38 до +0,75 свидетельствует о положительной связи между идеальным и реальным Я.

• Значение от +0,39 до +0,89 — тенденция к завышению личной оценки. Значения от +0,9 до +1 выражают неадекватно завышенную самооценку.

• Значение коэффициента в интервале от –0,38 и до –1 — наличие отрицательной связи между идеальным и реальным Я. Это несоответствие интерпретируйте как заниженную самооценку. Чем ближе коэффициент к –1, тем выше степень несоответствия. 

Особенности методики изучения уровня самооценки С. А. Будасси

Методика изучения уровня самооценки С. А. Будасси помогает понять представления человека о самом себе. Используйте ее, принимая сотрудников на средние и высокие позиции организации. К тестированию руководителей подходите более ответственно, ведь от их личных качеств зависит деятельность всей организации или структурного подразделения.

Учитывайте, что люди с завышенной самооценкой гипертрофированно оценивают личные достоинства, ставят цели, которых не могут достичь. У них высокий уровень притязаний, не соответствующий реальным возможностям. Неадекватная самооценка обуславливает самоуверенность. Люди принимают необдуманные решения, не слушают окружающих, принижают их, не находят себя в жизни, так как им тяжело реализовать свои возможности.

Люди с заниженной самооценкой ставят перед собой низкие цели, не стремятся к продвижению по карьерной лестнице. Они пассивны, неуверенны в себе. Сотрудники с таким уровнем притязаний не подходят на высокие позиции — они не умеют внушать, воздействовать на коллег. В некоторых случаях люди с низкой самооценкой тревожны, импульсивны, а иногда и агрессивны. Сотрудники, у которых отрицательные качества преобладают, оказывают негативное воздействие на коллег, подрывают психологический климат.

Если после проведения теста самооценки личности по С. А. Будасси выявлен средний балл, обратите внимание на кандидата на должность. Равное признание достоинств и недостатков — то, что характеризует сильную и уверенную в себе личность, у которой нет болезненного отношения к себе. Человек решителен, тверд, умеет принимать логические решения. Он воспринимает ошибки не как поражения, а как стимул к дальнейшему росту и развитию. Менеджер с таким уровнем притязаний — находка для организации.

Не всегда руководитель способен провести тест на самооценку личности персонала. Чтобы исключить ошибки из-за неправильного проведения, интерпретации результатов, пригласите эксперта. Не организуйте тестирование персонала слишком часто, иначе сотрудники начнут проявлять недовольство, станут сомневаться в профессиональных способностях.