text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Менеджер среднего звена: функции, обязанности, требования

  • 22 июня 2018
  • 37

Менеджеры высшего звена, среднего звена, низового звена — что общего в этих должностях и в чем разница? Как правильно нанять менеджера среднего звена и определить его обязанности? В статье вы найдете списки должностных обязанностей менеджера среднего звена и требования к кандидату на эту должность.

Скачайте документы по теме:

В чем разница между топ-менеджером и менеджером среднего звена?

Менеджер среднего звена — начальник подразделения фирмы, у которого в подчинении находится несколько сотрудников. Обычно от двух до десяти.

Менеджер среднего звена — посредник между высшим руководством организации и ее низшими звеньями. Он готовит отчетную информацию для высшего руководства. Он же доводит информацию сверху до своих подчиненных.

Менеджеры среднего звена: должности

Наиболее типичные должности менеджеров среднего звена следующие: директор филиала, заведующий отделом, начальник цеха, менеджер по продажам, по работе с клиентами, по подбору персонала, по сбыту и другие.

Приведенные примеры должностей менеджера среднего звена не являются исчерпывающим списком. Специфика работы подразделения и предприятия придает стандартному значению «менеджер среднего звена» различные оттенки.

Разница между топ-менеджером и менеджером среднего звена

Менеджеры среднего звена руководят уже сложившимся подразделением или направлением работы.

Менеджер высшего звена поддерживают работу существующей системы и обновляют ее.

Задачи и обязанности менеджера среднего звена

Менеджер среднего звена:

  • Руководит работой своего отдела.
  • Следит за своевременной поставкой продукции.
  • Следит за соблюдение плана и условий договоров.
  • Изучает чужой опыт и применяет его в своем отделе.
  • Составляет графики выпуска продукции.
  • Учитывает ход работ (ежедневно).
  • Контролирует норму суточной выработки.
  • Оформляет заказы и ведет их учет.

Этим перечнем функции менеджера среднего звена не исчерпываются. В должностной инструкции для каждой конкретной позиции перечислите необходимые функции.

При составлении должностной инструкции менеджера среднего звена используйте формулировки из приведенного ниже списка.

Должностные обязанности менеджера среднего звена:

  • организация работы отдела;
  • оптимизация структуры отдела;
  • делегирование полномочий одного сотрудника другому;
  • определение требований к должностям;
  • наделение подчиненных правами;
  • определение границ ответственности подчиненных;
  • организация рабочего пространства и рабчих мест;
  • определение показателей работы каждого сотрудника и всего отдела;
  • мотивация персонала;
  • организация обучения, переобучения, повышения квалификации;
  • отбор кандидатов на вакантные должности в отделе.

Как нанять менеджера среднего звена?

Менеджер среднего звена — это специалист, которому необходимо иметь до 400 умений и навыков. При составлении запроса в кадровое агенство используйте формулировки из приведенного ниже списка качеств менеджера среднего звена.

Требования к кандидату на должность менеджера среднего звена

Кандидат должен уметь:

Зарплата менеджера среднего звена

В среднем российском городе с населением около миллиона, зарплаты менеджеров среднего звена колеблются в диапазоне 20-35 тыс. руб. в месяц. В Петербурге и Москве зарплата менеджера среднего звена колеблется в диапазоне 110-160 тыс. рублей в месяц.

Самый низкий порог заработной платы на 2018 год составляет 12 тыс. руб. в месяц.

Вывод

Менеджер среднего звена — начальник подразделения фирмы, имеющий в своем подчинении от 2 до 10 сотрудников. Менеджер среднего звена доводит решения высшего менеджмента до низовых звеньев организации и подготавливает отчетную информацию для руководства. Основная функция менеджера среднего звена — руководить вверенным ему подразделением. При выборе кандидата на эту должность обращайте внимание на опыт руководящей работы.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.