text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Дискриминации в сфере труда

  • 20 июня 2018
  • 641

В России сохраняются высокие показатели всех видов дискриминации при трудоустройстве. В статье определим: что такое дискриминация, какие случаи к ней не относятся и какая предусмотрена ответственность за дискриминацию в сфере труда. И разберемся, как отказать кандидату в трудоустройстве и не нарушить ТК РФ.

С дискриминацией на работе сталкивается 20% сотрудников мужчин в России, и каждая пятая женщина — во время поиска работы. Признаки нарушений ТК РФ правозащитники находят на сайтах по поиску работы в текстах вакансий. Что такое дискриминация в сфере труда, и как не нарушить закон?

Дискриминация в сфере труда — это нарушение прав кандидата и действующего работника по качествам, которые нельзя отнести к деловым и профессиональным. Представители компании-работодателя не имеют права обозначать в вакансиях пожелания к внешнему виду («презентабельная внешность»), весу («спортивное телосложение»), а также возраст предпочтительных соискателей.

Такое требование как «наличие прав любой категории и собственного автомобиля» в тексте объявления уже неоднократно становилось причиной разбирательства в суде. Кроме соблюдения норм, установленных ТК РФ в статье о недопустимости дискриминации, работодатель также обязан обеспечивать защиту своих сотрудников от любых ее видов. Узнайте, по каким причинам можно отказать в приеме на работу.

Дискриминация в сфере труда в России

Вне зависимости от потребностей компании и специфики ее деятельности, дискриминация при приеме на работу считается в России незаконной. Отказ в оформлении трудовых отношений с кандидатом на основании неподходящей национальной или религиозной принадлежности, возраста, пола, прописки и пр. считается немотивированным. Дискриминацией при приеме на работу является отказ без веских оснований. Такой отказ может быть обжалован в суде. Изучите список запрещенных требований к кандидату, чтобы не совершать ошибок.

Не является дискриминацией в сфере труда, если работодатель отказал на следующих условиях:

  1. Малый опыт работы.
  2. Непрофильное для данной вакансии образование.
  3. Недостаточный уровень профессиональных знаний и навыков.

Более 20% соискателей и работающих граждан сталкивались с тем или иным видом ущемления их прав при трудоустройстве или уже во время работы. Соискатели чаще всего сталкиваются с дискриминацией по половому признаку и «эйджизмом» — возрастными ограничениями.

Россия находится в ТОП-е по числу гендерных ограничений в работе среди развитых стран. В США, например, женщины могут свободно выбирать сферу деятельности. В Казахстане и Белоруссии количество запретных для женщин сфер значительно ниже чем в нашей стране.

В РФ для женщин остаются недоступными 456 сфер деятельности, тогда как ранее были закрыты для женщин 600 направлений. Подобные ограничения действуют в России со времен Советского Союза. Вместе с тем уровень занятности женщин в России находится на одном уровне с другими развитыми странами.

Виды дискриминации в сфере труда

Предвзятое отношение HR-сотрудников и руководителя может быть направлено на отдельных соискателей или всех представителей определенной национальности. Распространенной проблемой на российском рынке труда является нарушений прав иностранцев. Ряд соискателей сталкивается с дискриминацией по полу и возрасту, отказами из-за неподходящей внешности или прописки.

Отдельные виды дискриминации в сфере труда затрагивают и действующих сотрудников, которые относятся к той или иной социальной группе, непопулярной в коллективе. В российских компаниях распространена внутренняя дискриминация по уровню дохода и занимаемой должности, ущемление прав сотрудников представителями руководящего сектора. Эйблизм, или дискриминация людей с наличием хронических заболеваний, все еще остается социальной и правовой проблемой в России. Она находит отражение и в сфере трудовых отношений.

Дискриминация женщин в сфере труда по-прежнему остается высокой. За аналогичную работу вознаграждение у женщин может быть меньше на 30%-50% меньше, чем у мужчин. В мире сохраняется та же тенденция к разделению уровня заработка на мужской и женский. Уровень компенсации у женщин по-прежнему меньше, чем у мужчин.

Когда отказ в приеме на работу может считаться дискриминацией?

В ТК РФ существует статья о недопустимости дискриминации и описание ее распространенных видов. В России предусмотрена уголовная ответственность за дискриминацию в сфере труда, к которой в ряде случаев относится и отказ в трудоустройстве. HR-специалисту важно знать, как можно и как нельзя отказывать соискателям.

Совет от редакции: не используйте в вакансиях компании сомнительных утверждений, содержание которых включает дискриминационные требования. Мы предлагаем готовый образец такой формы.

Дискриминация при приеме на работу по ТК РФ — причина административной, материальной и уголовной ответственности. Если было нарушено право кандидата на труд, и он получил незаконный отказ, для работодателя наступает материальная ответственность по ст. 234 ТК РФ. Если компанией был причинен моральный вред, и стороны не достигли соглашения, размер возмещения регулируется ст. 237 ТК РФ.

Действие работодателя, которое трактуется как дискриминация, может стать причиной административной ответственности по ст. 5.27, ст. 5.42 КоАП РФ. Ответственность за нарушения прав инвалидов при поиске работы и оформлении трудового договора обозначена в ст. 5.42 КоАП РФ. Уголовная ответственность за ущемление прав в сфере трудовых отношений описана в ст. 136 УК РФ. В этой статье говорится, что уголовная ответственность наступает при лишении человека равенства прав и свобод.

Тест для кадровика

Сколько ошибок вы делаете при приеме на работу?

Узнайте, какие ошибки Вы допускаете при приеме на работу нового кандидата. Любая из ошибок может стать причиной серьезного штрафа для компании. Подборка из 10 вопросов поможет Вам определить сильные стороны и избежать промахов в дальнейшей работе.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.