text
Подпишись сегодня. Сэкономь 8000 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

T-shape люди — профессионалы нового уровня

  • 10 июля 2018
  • 1705

Экономика развитых стран отличается высоким спросом на узкоспециализированных специалистов. Технологическое развитие создает новые требования, и рынок труда подстраивается под них. Кто такие t-shape люди и как стать t-shape специалистом, читайте в нашем материале.

IT-сфера все больше влияет на жизнь и развитие компаний, диктует новые требования к специалистам. Если раньше для трудоустройства достаточно было получить качественное образование и стать хорошим специалистом в своей сфере, в последние два десятилетия ситуация изменилась. На российском рынке труда и за рубежом становятся все больше востребованными специалисты с редкими компетенциями, а также люди, овладевшие сразу несколькими смежными профессиями.

Тенденция пришла в другие сферы из IT, где раньше всего осознали выгоду таких людей и их стратегическое значение. Чем больше специалист имеет знаний и навыков в различных профессиональных областях, тем проще ему найти работу. HR-менеджеры больше не считают таких людей «неопределившимися», а топ-менеджеры компаний начали настоящую охоту за многопрофильными головами.

Что такое t-shape и где применяется

Ввел понятие t-shape person Дэвид Гэст в конце двадцатого века. Популярность «Т-личность» приобрела с легкой руки Тима Брауна, CEO компании «IDEO». Он считал t-shape людей — идеальными кандидатами для выполнения креативных задач. Сегодня значение термина имеет более широкое значение. T-shaped люди — это специалисты нового поколения, обладающие глубокими знаниями в своей основной сфере и имеющие дополнительные знания в смежных областях. Такие люди востребованы во множестве областей экономики, способны вырасти до уровня высших менеджеров, а также стать теми специалистами, которые нужны компании в данный момент развития.

Смысл термина в том, что каждый специалист имеет два важных вектора развития:

  • Первый — вертикальный. Это профессиональные компетенции работника в его сфере.
  • Второй — горизонтальный. Это знания и навыки специалиста в других профессиональных областях. Чем больше глубина и ширина знаний работника, тем выше его ценность для компании.

Конкурентоспособный бизнес сегодня — это коллектив стратегов и креаторов, способных прогнозировать развитие экономики на несколько десятилетий вперед. Термин T-shape характеризует специалистов и их навыки (t shaped skills), а также определяет новый подход, когда для принятия решений и выполнения задач применяется синтез технических и гуманитарных знаний. Сходство буквы «Т» со структурой t-shape person отражается в названии понятия.

T-shape люди — профессионалы нового уровня

Современные вакансии подразумевают наличие навыков продвинутого пользователя профессионального софта, знание сервисов, облегчающих выполнение рутинных операций. У работников больше нет времени получать второе высшее, так как у работодателя нет времени. У большинства специалистов нет времени даже на курсы.

Информацию приходится осваивать быстро и в условиях отсутствия системных наработок. Успешный специалист должен самостоятельно исследовать рынок и создавать новые модели и технологии продаж, проектирования, разработки и пр. Поиск свободных экономических ниш (описана в книге «Стратегия голубого океана», авторы Чан Ким, Моборн Рене) превратился для СЕО в повседневную норму, для продаж продуктов используются мобильные приложения и социальные сети, а для их продвижения — инструменты digital marketing.

Для обслуживания и развития существующих технологий требуются t-shaped люди с уникальными компетенциями, широким кругозором, экспертными знаниями в своей профессии. Однообразные операции делегируются программам и роботам, а количество людей, потерявших работу, растет. Такие профессии называют «вымирающими», а их носители подстраиваются под требования рынка и проходят переобучение.

T-shaped люди предугадывают дальнейшее развитие своей сферы и создают новые подходы для выполнения задач. Они оптимизируют собственный рабочий процесс и реформируют бизнес-процессы всей компании. Настоящих t-shaped people на рынке труда очень мало. В будущем такие специалисты полностью заменят «линейных работников».

 T-shaped people способны совмещать функции нескольких специалистов, заменить целый отдел, сохраняя высокие показатели по каждому из направлений деятельности.

Очевидна экономическая и стратегическая выгода найма таких людей для руководителей. T-shaped люди обладают навыками менеджмента и не нуждаются в надсмотрщиках. С ростом количества t-shape работников в компании сокращается и со временем полностью исчезает потребность в менеджерах и руководителях всех рангов. Современные методы управления (например, горизонтальная стратегия управления холакратия) уже учитывают, что коллектив состоит из работников нового поколения.

В противовес t-shape людям, i-shape person — это «однобокий» специалист, который стремится развивать только узкопрофессиональные компетенции, или только широту своих знаний без серьезного углубления в одну из областей. I shape уже сегодня проигрывают многофункциональным коллегам, и со временем полностью исчезнут с рынка труда.

Как t-shape подход помогает растить топ-менеджеров

Тишейп специалисты обладают гибкостью и легко адаптируются к новым условиям. Они легко синтезируют идеи на основе знаний из разных областей, а также быстро осваивают новую информацию (знания и навыки, профессии, программы, стратегии). Кроме того, tshape специалисты являются новаторами. Они способны рассмотреть тенденции, которые станут основополагающими направлениями развития всей сферы в ближайшем будущем.

Они видят компанию в целом, в принятии решений учитывают показатели, проблемы и возможности сразу всех подразделений. Набирает силу тенденция к выращивают топ-менеджеров на основе t-shape подхода, когда специалиста намеренно переводят раз в несколько лет на новую должность для получения разностороннего опыта. Маркетолога делают финансовым аналитиком, а инженера отправляют в отдел работы с клиентами или hr-отдел. Таким образом, не несколько лет t-shape специалист приобретает комплексные знания о работе всех подразделений компании и может стать успешным топ-менеджером.

Как t-shaped skills становятся конкурентным преимуществом

T-shaped slkills — что это? От родительского термина t-shape образовано t-shaped skills, которое обозначает разнопрофильные знания и навыки. Чем больше таких skills у специалиста, тем более востребован он на рынке труда. Уже сейчас нередки гибридные вакансии вида «маркетолог-дизайнер», «специалист по безопасности-маркетолог», «инженер-программист», «seo оптимизатор-директолог», «веб-дизайнер-копирайтер» и пр. Чтобы оставаться востребованным специалистом, развивайтесь не только вглубь своей профессии, но и приобретайте знания и навыки в смежных направлениях. Это позволит оставаться всегда востребованным на рынке труда, а также стать более эффективным в своей профессиональной области.

Вывод

Во время поиска и отбора специалистов на вакансию, отдавайте предпочтение t-shaped людям с глубокими профессиональными знаниями в своей области. В отделы маркетинга, it, hr, разработки, нанимайте специалистов с широким кругозором и большим набором t-shaped skills. Раз в несколько лет перемещайте таких специалистов в подразделения и отделы другого профиля, чтобы вырастить из них талантливых управленцев.

Смотрите вебинар на тему

Идеи как повысить вовлеченность: бесплатные плюшки для мотивации


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.