Подпишись сегодня. Скидка 8318 руб. + подарки!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Ценностные ориентации работников: как совместить их с целями компании?

  • 19 июля 2018
  • 451

Дается определение ценностных ориентаций и устанавливается их связь с эффективностью компании. Приводится методика определения ценностных ориентаций Рокича.

Понятие ценностных ориентаций

Обычно HR-менеджер в своей работе обращает внимание на следующие качества работника:

В этот перечень не попадают ценностные ориентации персонала.  Между тем, они влияют на эффективность организации, в частности, повышают ее конкурентоспособность.

Скачайте документы по теме:

Ценностные ориентации — оценка человеком определенных явлений. Психологи выделяют следующие виды:

  • материальные;
  • духовные (мораль, религия, наука, искусство, философия);
  • социальные (события политической жизни, социальные явления);
  • индивидуальные (здоровье, общение, карьера, семья);
  • групповые (ценности компании, подразделения, коллег).

Для HR-менеджера важны индивидуальные и групповые ценности. От них зависит, насколько эффективно будет работать с коллективном сотрудник.

При формировании ценностных ориентаций следует иметь в виду, что понимание работником общечеловеческих ценностей повышает конкурентоспособность организации и ее эффективность.

Как исследовать ценностные ориентации сотрудников

Рассмотрим методики диагностики ценностных ориентаций для HR.

Масштабное исследование формирования ценностных ориентаций не требуется. Достаточно использовать методику М. Рокича:

  • предложите сотруднику список ценностей;
  • присвойте ранг каждому пункту списка;
  • получите результаты теста с помощью ключа.

В дополнение к методике М. Рокича используйте интервью по компетенциям.

При личной беседе с работником задавайте проективные вопросы. Например, как он представляет идеальную компанию? Каким должен быть идеальный руководитель?

С помощью проективных вопросов вы составите картину предпочтений персонала. Эти данные позволят использовать компетенции сотрудников на выбранных позициях.

Данный метод также используется при формировании ценностных ориентаций руководителей организаций. 

На заметку

Методика анализа ценностных ориентаций Бубнова основана на специально разработанном опроснике.

Опросник дополняет методику М. Рокича и изучает реализацию предпочтений на практике.

Опросник С. Бубнова состоит из 66 закрытых вопросов.

Чем полезно для компании понимание работниками ее ценностей

Понимание работниками ценностей компании помогает выстроить систему мотивации.

Чтобы оценить пользу для компании этого понимания, проведите ряд исследований:

  1. Изучите, насколько предпочтения сотрудников близки корпоративной культуре. Так вы определите, кому действительно нравится в компании, а кто здесь случайно.
  2. Сотрудников со сходными предпочтениями включайте в состав рабочих групп.
  3. На основе полученных данных прогнозируйте поведение работника в той или иной ситуации.
  4. Ценностные ориентации руководителя и сотрудников включите в структуру их компетенций.
Пример: вам нужен сотрудник на постоянное место без карьерного роста в ближайшем будущем.
Ищите сотрудника с предпочтениями: семья, здоровье, хорошие отношения с коллегами.

Совет от редакции:

Вместе с топ-менеджерами сформулируйте корпоративные ценности и типы ценностных ориентаций.

Даже если у вас уже есть ценности, которые вы утвердили ранее, соберите руководителей высшего звена на организационную сессию. Не исключено, что их надо скорректировать. Пригласите и собственника бизнеса. Сами выступите в роли модератора. Подробнее, как выработать ценности компании, читайте в электронной версии журнала «Директор по персоналу».

Читайте также:

Вывод

Ценностные ориентации сотрудников повышают конкурентоспособность компании. Для определения ценностных ориентаций используйте методику М. Рокича. Изучение понимания работниками ценностей компании помогают выстраивать эффективную систему мотивации.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.