text
Скидка 30% на подписку! Ваша цена сегодня - 15 312 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Проектная структура управления: преимущества и недостатки

  • 25 июля 2018
  • 376

Проектная структура управления ориентирована на решение нестандартных задач. В статье рассматриваются типы проектных структур и рассказывается об их преимуществах и недостатках.

Что такое проектная структура управления

Проектная структура - это временное подразделение организации, которое после завершения работ закрывается.

Примеры работ, выполняемых проектными структурами управления:

  • разработка новой продукции;
  • освоение инновационных технологий;
  • проведение экспериментальных работ;
  • решение нестандартных проблем управления персоналом.

Организация, которая полностью состоит из таких подразделений, называется проектной.

Пример такой организации - архитектурное агентство.

Проектные структуры управления нацелены на решение конкретных задач.

Основная единица проектной организационной структуры - проектная команда (рабочая группа). Команда работает на временной основе, т.е. в период, необходимый для достижения целей проекта. В рамках проектной организационной структуры работает функциональный персонал компании: инженеры, маркетологи, бухгалтеры, экономисты, юристы и другие специалисты.

Проектная структура управления: преимущества и недостатки

Схема 1. Проектная структура управления

Когда проект завершен, проектная структура управления прекращает свое существование. Сотрудники либо приступают к работе над новым проектом, либо возвращаются к своим основным обязанностям. Если сотрудники работали по контракту, то в соответствии с условиями соглашения, они увольняются.

Читайте также:

Какие типы проектных структур существуют

Вадим Богданов в книге «Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом» выделяет три типа проектных структур – «Седина», «Мозги», «Процедура» (см. Схему 2 ниже).

Самый сложный тип – «Мозги».

Цель проектной структуры - создать уникальный продукт уникальным способом. Проще говоря, перед командой проекта стоит задача: создать новый продукт. При этом нужно разработать и процесс его производства.

Самый простой тип - «Процедура».

Цель проектной структуры - создать типовой продукт по стандартной методике.

Два промежуточных типа - «Седина».

Цель первой разновидности проектной структуры - создать стандартный продукт по новой технологии.

Цель второй разновидности проектной структуры - создать новый продукт стандартным способом.

Проектная структура управления: преимущества и недостатки

Схема 2. Типы проектной структуры

Подробнее о типах проектных структур читайте в электронной версии журнала «Директор по персоналу».

Каковы преимущества и недостатки проектной структуры управления

Проектная структура управления имеет свои положительные и отрицательные стороны:

Преимущества проектной организационной структуры

Недостатки проектной организационной структуры

Высокая адаптивность

Механизмы координации не подчиняются строгим правилам

Низкий риск ошибочного решения

Двойное подчинение (руководителю организации и руководителю проекта) вызывает конфликты

Принцип единоначалия обеспечивает целевое руководство

Мера ответственности внутри проекта не подчиняется строгим правилам

Позволяет учесть географическое положение региона

Сложно контролировать общий ход работ по проекту

Задачи каждого участника проекта строго определены

Необходимость для руководителя дифференцирования контроля по функциям и проектам

Вывод

Проектная структура управления нацелена на решение конкретных задач: создание уникальных продуктов, разработка новой технологии, решение нестандартных проблем управления. Для выполнения задачи создается проектная группа. После выполнения задачи проектная группа распускается. Достоинством проектной структуры управления является ее мобильность, недостатком - сложность контроля.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.