+ 3 месяца в подарок при подписке на пол года!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Тренинг на сплочение коллектива

  • 19 декабря 2018
  • 647

Чтобы участники не воспринимали тренинг для сплочения коллектива взрослых как пустую трату времени, сделайте его полезным и интересным. Расскажем, как грамотно составить программу тренинга на сплочение коллектива. Для вас — сценарии 2 тренинг-игр. Бонус — корпоративный мультфильм про командный дух.

Цель тренингов на сплочение коллектива в организации

Тренинг на сплочение коллектива — эффективный метод достичь гармоничных взаимоотношений в коллективе.

Такие занятия проводят, когда:

  • в команде падает вовлеченность и мотивация, теряется боевой дух;
  • компания запускает новый проект, для работы над которым сформирована новая команда.

Но мероприятия, которые проводят эпизодически, время от времени, нужного результата не дадут. Процесс командообразования должен быть непрерывным, встроенным в корпоративную культуру.

Чтобы создать сильную и целеустремленную команду, вы можете использовать командные действия, игры и упражнения как часть постоянной стратегии. Допускается проводить тренинг на сплочение коллектива как разовую акцию, если у нее есть четкая главная цель. Например, сотрудникам необходимо развить определенный навык.

Эксперт журнала «Директор по персоналу» даст полезный совет. Узнайте, как поставить оплату за тренинги в зависимость от его результатов

Тренинг для сплочения коллектива взрослых помогает:

  • сформировать неформальные связи и взаимоотношения между коллегами;
  • занять каждому члену группы наиболее психологически комфортное положение в ней;
  • развить умение сообща находить решение поставленной задачи;
  • установить психоэмоциональную совместимость между членами коллектива. 

Эксперты журнала «Директор по персоналу» предлагают использовать необычную методику тренингов на командообразование — социальные танцы

Как составить программу тренинга на сплочение коллектива

Перед тем, как разработать программу тренинга, определитесь, с какими целями вы будете его проводить. Для этого выявите сильные и слабые стороны команды, с которой будете работать.

Ответьте на 7 главных вопросов:

  1. Если ли конфликты между членами команды, которые мешают слаженному взаимодействию людей?
  2. Нужно ли членам команды узнать друг друга лучше?
  3. Если ли в команде люди, которые озабочены только собственным успехом, и вредит ли это группе?
  4. Мешают ли прогрессу команды неумение коммуницировать друг с другом?
  5. Добьется ли группа лучшего результата, если ее члены будут работать не индивидуально, а в команде?
  6. Кто в команде сопротивляется переменам и мешает ей двигаться вперед?
  7. Нужна ли кому-то из членов команды моральная поддержка? 

Ответы на эти вопросы позволят вам составить программу тренинга для сплочения коллектива взрослых. Она позволит решить именно те проблемы, которые мешают прогрессу. 

Из материалов журнала «Директор по персоналу» вы узнаете, как разработать тренинг, который научить сотрудников разрешать конфликты. Виды конфликтов, роли участников и эффективные инструменты.

Тренинг на сплочение коллектива

Члены группы должны понимать, что тренинги на сплочение коллектива в организации проводят не «для галочки», а для того, чтобы устранить проблемы, мешающие слаженной работе и гармоничным отношениям. Но результата с их помощью можно добиться, только сделав тимбилдинг частью корпоративной культуры. 

3 стратегии тренингов на сплочение коллектива

Стратегия 1 — личное общение

Узнайте лучше каждого члена команды и помогите им ближе познакомиться друг с другом. Организуйте с этой целью совместный отдых или посещение общественных мероприятий. Знание некоторых аспектов личной жизни друг друга повышает симпатию между людьми. 

В журнале «Директор по персоналу» вы найдете образец документа – «Кодекс неформального общения». Узнайте, как его грамотно составить.

Тренинг на сплочение коллектива

Стратегия 2 — общие цели

Объедините людей, вдохновляя их на достижение общих целей. Если цель четко обозначена, команда начинает двигаться в одном направлении. 

Стратегия 3 — развитие определенного навыка

Разработайте матрицу навыков, в которой оцените качество персонала — сопоставьте те навыки, которые необходимы членам группы и те, которыми они обладают в данный момент. Используйте матрицу для проверки способностей членов команды и потребностей в обучении, а также для сопоставления этих навыков с конкретными ролями. Развитие необходимых навыков и приведение в соответствие людей с теми ролями, которые им подходят в большей степени, может привести к формированию более сильной и мотивированной команды. 

Корпоративный мультфильм «Работа в команде — достижение невероятных высот»

Тренинг на сплочение коллектива

Какие упражнения включить в тренинг для сплочения коллектива взрослых

Если занятия спланировать плохо или участникам будет в ним некомфортно, тренинг обречен на провал. Некоторые члены команды могут решить, что их рабочее время тратят впустую. Эксперты журнала «Директор по персоналу» расскажут, как преодолеть сопротивление сотрудников и сделать так, чтобы они с удовольствием принимали участие в занятиях.

Выбирайте упражнения для тренинга с учетом конкретных целей и проблем коллектива. Повысить вовлеченность и интерес к занятиям помогут упражнения на командообразование, которые проводят в игровой форме. 

Игры-тренинги на сплочение коллектива

Используйте, если цель занятий — научить людей совместно находить решение проблемы, включите в программу следующие две игры.

Игра «Кораблекрушение»

Цель: развить навыки совместного решения проблем, научить членов команды анализировать информацию, вести переговоры и сотрудничать друг с другом.

Правила: разбейте участников на команды по 5-6 человек. Каждому дайте листок с перечнем предметов, которые необходимо будет расположить в порядке необходимости для людей, оказавшихся жертвами кораблекрушения. Сначала каждый должен составить свой рейтинг, а затем — общекомандный. Затем участники должны сравнить свои индивидуальные рейтинги с общекомандными и подумать, почему в них есть отличия. Понаблюдайте, изменил ли кто из участников свое мнение в ходе обсуждения командного рейтинга, насколько на участников повлияло обсуждение в группе. 

Рейтинг предметов, необходимых при кораблекрушении, рекомендованный МЧС:

1. Зеркало для бритья — можно использовать для посылки сигнала о местоположении.

2. Бензин — можно разлить по воде и поджечь, чтобы послать сигнал о местонахождении.

3. Канистра для жидкости — можно хранить собранную пресную воду.

4. Сухой паек — необходим для выживания.

5. Лист пластика — можно использовать для сбора дождевой воды и конденсата.

6. Плитка шоколада — питательный продукт, который можно долго хранить.

7. Удочка для ловли рыбы — может использовать как шест для тента от солнца.

8. Веревка — может пригодиться, чтобы сделать плот.

9. Надувная подушка — можно использовать как спасательный круг.

10. Отпугиватель от акул — может помочь в открытом море.

11. Бутылка рома — можно использовать, чтобы обеззараживать раны.

Игра «Сам себе тренер»

Цель: участники задумываются о процессе решения проблем. Игра развивает такие навыки, как креативность, умение вести переговоры и принимать решения, а также взаимодействовать с коллегами и управлять временем.

Правила: разбейте участников на группы по 5-6 человек и предложите каждой группе самостоятельно разработать командообразующее упражнение для решения проблем, с которыми они сталкиваются в своей совместной работе. Упражнение должно быть оригинальным.

Ровно через один час команды должны презентовать разработанное ими упражнение и рассказать о его основных целях, пользе и преимуществах. В процессе обсуждения помогите командам творчески подойти к решению задачи, они должны рассмотреть и сделать выбор из нескольких вариантов с использованием метода мозгового штурма. 

Вывод

Тренинги на сплочение коллектива в организации будут эффективны, если программы их проведения направлены на решение конкретных проблем.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.