text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Тренинг на сплочение коллектива как инструмент формирования дружной команды

  • 25 сентября 2018
  • 274

Тренинг на сплочение коллектива позволяет в короткие сроки сформировать команды единомышленников из сотрудников, которые работают в одном подразделении или решают общую задачу. В какой форме и по каким правилам проводят тренинги на сплочение коллектива в организации, мы расскажем в статье. Узнайте 9 правил, которым должны следовать участники тренинга на сплочение коллектива.

Для чего проводят психологические тренинги на сплочение коллектива

Хороший микроклимат в коллективе — залог слаженной работы, высокой производительности. Социологические опросы подтверждают, что большинство работающих россиян ценят комфортную атмосферу на работе выше, чем высокую зарплату. Поэтому не удивительно, что неблагоприятные отношения в коллективе провоцируют высокую текучесть кадров, низкую производительность труда, и, как следствие, ухудшение репутации компании.

К сожалению, эта проблема не всегда лежит на поверхности, поэтому решить ее своевременно получается не всегда. Зачастую HR-менеджеры и руководители, сталкиваясь с последствиями, даже не догадываются, чем они вызваны. Они пытаются исправить ситуацию, но совсем не в тех направлениях. 

Совет от эксперта! Постоянно мониторьте и контролируйте социально-психологический климат в коллективе. Используйте опросы, социометрическое тестирование или анкетирование, проводите тренинги на сплочение коллектива в организации. Это поможет улучшить микроклимат.

Тренинги на сплочение коллектива  используют для обучения сотрудников эффективному взаимодействию на основе доверия. Поэтому, когда формируется новая команда на основе кросс-функционального взаимодействия для работы над проектом, тренинг на знакомство и сплочение коллектива становится обязательным этапом ее создания. Это необходимое условие, выполнение которого обеспечивает создание сплоченной и дружной команды исполнителей в кратчайшие сроки.

 

Как сплотить сотрудников: создайте атмосферу вовлеченности

Тренинг на сплочение коллектива как инструмент формирования дружной команды
Наталья Федоритенко,экс-руководитель HR-департамента компании Major Terminal.

Эффективность сотрудников возрастает, если они вовлечены в работу. Но что делать, если коммуникации в компании нарушены, подчиненные не понимают руководство и наоборот? Как можно сплотить коллектив?

Цели и виды тренингов на сплочение коллектива

С раннего детства человек является частью какого-то коллектива — будь то группа в детском саду, школьный класс или студенческая аудитория. Уже на этих этапах воспитатели и педагоги используют определенные методики, чтобы создать в группе благоприятный климат, помочь самовыражению каждого ее участника. Тренинг на сплочение коллектива для подростков может проводиться как в школе, так и в летнем лагере с целью формирования толерантности, доверия и взаимопонимания. Эти навыки затем пригодятся и во взрослой жизни, в рабочем коллективе. 

Популярные виды тренингов на сплочение разрозненной группы сотрудников в единую дружную команду

  1. Игра-тренинг на сплочение коллектива

Помогает в доступной игровой форме познакомиться членам группы, понять свою и роль каждого ее участника в решении общей задачи. Перед участниками группы ставят цель, в процессе достижения которой игроки учатся взаимодействовать с другими, принимать совместные решения в ходе обсуждения.

  1. Спортивные игры и конкурсы на командообразование

Помогает участникам отрабатывать умение совместного взаимодействия на ментальном и физическом уровне. Они учатся сопереживать за результаты каждого участника своей команды.

  1. Тимбилдинг (в переводе с англ. team building означает «построение команды»)

Тренинг проходит, как правило, на природе. В нем принимают участие сотрудники компании, разбитые на команды в соответствии со структурными подразделениями. Такие выезды предполагают совместное преодоление препятствий и преград, когда каждому участнику в любой момент может потребоваться помощь коллег.

  1. Совместное участие в творческих командных конкурсах

Это могут быть конкурсы типа КВН, исполнительские,  конкурсы на лучший фильм о своем подразделении и т.д. 

Эксперты считают, что участие в спортивных соревнованиях и тимбилдинг наиболее действенные формы тренинга на сплочение коллектива. Причина - неформальная обстановка, в которой проводят тренинги, азарт, который помогает каждому участнику команды полностью раскрепоститься. В результате формируются конкурентоспособные группы единомышленников, способных добиться поставленной цели, преодолевая различные психологические и физические препятствия. Участники группы отрабатывают такие важные навыки, как взаимопонимание, чувство доверия и уважения друг к другу.

 

Как провести командный тренинг на сплочение коллектива

Одна из целей тренингов на сплочение коллектива — раскрыть возможности каждого из членов команды и показать, как ценные качества каждого могут использовать в командном взаимодействии. При выполнении упражнений, вошедших в сценарий тренинга:

  • каждый участник группы определяет для себя место в команде, которое будет для него наиболее комфортным;
  • у участников возникают межличностные симпатии и устанавливаются неформальные связи, облегчающие дальнейшую совместную работу;
  • формируются навыки совместного взаимодействия и коллективного принятия общего решения;
  • оптимизируется уровень эмоциональной и психологической совместимости членов группы. 

Независимо от того в офисе, спортзале или на природе будут проходить тренинги на сплочение коллектива, сценарий составляют по единому алгоритму. Он состоит из 4 основных шагов:

Шаг 1. Тренер знакомит участников с целями проведения мероприятия.

Шаг 2. Ведущий или тренер рассказывает о правилах выполнения упражнений, групповых нормах поведения.

Шаг 3. Проводится игра-тренинг на сплочение коллектива или комплекс упражнений, предусмотренных сценарием.

Шаг 4. Результаты обсуждаются тренером и участниками, подводятся итоги, делаются выводы. 

9 правил, которым должны следовать участники тренинга на сплочение коллектива

№1 — Уважительно относитесь друг к другу.

№2 — Проявляйте активность

№3 — Высказывайтесь исключительно от собственного имени.

№4 — Не высказывайте оценочные суждения.

№5 — Вы имеете право на искренность и свободное выражение своих мыслей.

№6 — Выражайте максимальное доверие и раскрепощение.

№7 — Вы имеете право на свободу слова, мнений и выбора.

№8 — Не разглашайте и не обсуждайте детали проведения тренинга и процесса за пределами команды.

№9 — Вы имеете право в любой момент прервать занятие и покинуть его, сообщив об этом остальным членам группы. 

Как провести тренинг на сплочение коллектива во время летнего выездного корпоратива, вам расскажут эксперты журнала «Директор по персоналу».

 

Читайте также:

Проводим тренинг на сплочение коллектива «Мы одна команда»

Такие тренинги уже стали популярными во многих крупных российских компаниях, их проводят на регулярной основе. Тренинги состоят из нескольких упражнений, во время выполнения которых:

  • формируются доверительные отношения между участниками;
  • выявляются сильные стороны сотрудников, определяется вклад каждого из них в решение общей задачи;
  • каждый участник осознает свою роль и функционал;
  • формируется комфортный психологический климат в группе;
  • азвивается умение работать в команде. 

Упражнения, которые выполняют в начале занятия, помогают расслабить и раскрепостить участников, снять внутреннее напряжение и чувство дискомфорта. За ними выполняют упражнения, во время которых тренер может скоординировать взаимодействие и оценить роли участников, динамику группы. 

Выводы

Методику проведения тренинга на сплочение коллектива HR-менеджер может освоить самостоятельно. Проводите его периодически с целью улучшения взаимодействия и психологического климата как в коллективах, которые уже сложились, так и в группах, образованных недавно.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.