text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Обучение персонала управлению: почему важно совершенствовать навыки

  • 1 октября 2018
  • 64

На процесс взаимодействия личностей внутри коллектива влияет множество факторов. При этом от умения воздействовать на работников зависит эффективность труда, психологический климат. О важности обучения персонала управлению рассказали эксперты.

Почему важно уделять внимание обучению персонала управлению

Практика показывает, что даже опытные менеджеры по управлению кадрами допускают ошибки. Неправильная линия поведения, применение устаревших методик воздействия на коллектив, неумение делегировать полномочия ведут к тому, что организация теряет конкурентоспособность, останавливается в развитии. Выход на новый рынок, увеличение числа клиентов — затруднительная задача.

Обучение персонала управлению: почему важно совершенствовать навыки

Глава 1. Стратегическая роль управления персоналом

 

Задача главы — объяснить, что такое управление персоналом. Мы увидим, что управление HR–такие действия, как набор, принятие на должность, подготовка, вознаграждение, оценка и усовершенствование навыков. Основные темы, которые будут рассмотрены, — работа менеджера по управлению персоналом, стратегическое планирование и важные стратегические тенденции, стратегическая роль…

Скачать главу

Если менеджер не повышает квалификацию, не проходит обучение, управление персоналам выполняется по неэффективным методикам. Со временем появляются видимые признаки того, что коллектив ходит на работу, но не желает выполнять нужные объемы задач. Сотрудники, негативно воспринимающие управленца, начинают сопротивляться, вовлекать в конфликт коллег. Все это ухудшает психологический климат, разрушает корпоративную культуру, ведет к снижению прибыльности организации.

Узнайте, как корпоративная культура компании влияет на качество обучения персонала. 

Помните, что управление обучением персонала — это не пустая трата средств и времени, а перспективное вложение денег. Развивайте менеджеров, которые нуждаются в этом. Не имеет смысла отправлять на курсы всех подряд, если уровень квалификации не нуждается в повышении. Уделяйте внимание не только молодым сотрудникам, которые недавно начали работать, но и опытным специалистам, использующим устаревшие методы воздействия на персонал. 

Чтобы избежать недовольства и недопонимания со стороны сотрудников, зафиксируйте требования, которым должны соответствовать менеджеры по персоналу. Ознакомьте их с ними. Работники должны знать, к чему им стремиться. В противном случае они не будут задумываться над повышением квалификации. Подробно о требованиях рассказали эксперты «Системы Кадры».

 

Читайте в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Стоит ли создавать отдел по обучению персонала

В крупных компаниях обучение, управление персоналом — это задача отдела, в который входят специалисты, занимающиеся работой с кадрами, в том числе с управленцами. В небольших фирмах увеличивать число руководящих сотрудников и аналитиков нерационально. Если у вас ограниченный бюджет, вы не хотите принимать работников, которые займутся вопросами обучения и наставничества, выбирайте для менеджеров другие способы повышения квалификации. 

Узнайте, как оптимально организовать обучение кадров на предприятии. 

Если в компании работают один или несколько HR-специалистов, которых невозможно отправить на обучение «Управление персоналом организации», предоставив отпуск, выбирайте дистанционные курсы. Школа Директора по персоналу разработала спектр программ, которые рассчитаны на разный уровень квалификации. Они составлены с учетом профстандарта «Специалист по управлению персоналом»

Вам не придется создавать отдел по обучению персонала, предоставлять отпуск, если вы выберите дистанционные курсы. Менеджеры могут развиваться, повышать квалификацию без отрыва от работы. После прохождения курса им предстоит пройти тест, по результатам которого выдадут диплом или сертификат. Вам не нужно контролировать процесс обучения. 

Обратите внимание! Обучение происходит на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности под № 038981 от 01.12.2017 года, которая выдана Департаментом образования города Москвы.

 

Читайте в «Системе Кадры»:

Какие темы выбрать для обучения управлению персоналом

Если в вашей компании рассматривают вопросы, охватывающие обучение и управление персоналом, перед тем, как записывать сотрудников на дистанционные курсы, выберите подходящую программу. Берите во внимание текущий уровень подготовки, желаемый результат. Изучите краткое содержание курсов. 

Темы обучения «Управление персоналом»:

  • «Управление HR-подразделением» 250 часов. В курсе, разработанном для HR-директора, рассмотрены следующие темы: Трудовое законодательство, документы, операционное управление, обеспечение кадрами, обучение, развитие персонала, технологии вознаграждения, корпоративная культура и многое другое. Специалисты Школы Директора по персоналу собрали воедино самую актуальную информацию, которая пригодится в работе.
  • «Стратегическое управление персоналом» 72 часа. Программа подойдет HR-бизнес-партнеру. В ней рассмотрены следующие темы: планирование кадровой политики с учетом стратегии компании, передовые технологии, современные методы управления, антикризисное управление. В курсе сделан акцент на оценке экономической ситуации, формировании кадровой политики, мотивации, а также личной эффективности.
  • «Управление HR-департаментом» 254 часа. Индивидуальная программа для HR-директора, которая формируется после тестирования. Предварительная проверка текущего уровня знаний нужна для подбора тем, исключения ненужной информации. Это максимально расширенный курс, направленный на обучение персонала управлению.
  • «Ключевые HR-процессы» 72 часа. В программе для HR-специалистов представлена информация из курса «Управление HR-подразделением». В ней рассмотрены: HR-документы, Трудовое законодательство, операционное управление, обеспечение организации персоналом, обучение и развитие сотрудников, современные технологии управления вознаграждением, методы оценки и аттестации кадров, HR-бренд и другие темы.
  • Пробный курс из программы «Стратегическое управление персоналом» 72 часа. Специалист по управлению персоналом узнает перспективы применения Big Data, передовых технологий HR. 

Организуйте периодическое обучение для отдела персонала. Выберите подходящую программу в Школе Директора по персоналу. На сайте подробно рассмотрено содержание курсов. Перед тем, как оплачивать программу, определитесь со сроками обучения. Учитывайте, что зачисление происходит с первого числа каждого месяца. Чтобы попасть в ближайшую группу, успевайте оплатить счет до 20-го числа. Если вы оплатили счет 19 февраля, зачислят с 1 марта. Обучение длится три месяца, а подготовка и оформление документов при зачислении с 1 марта будет происходить после 30 мая в течение полутора месяцев. Документ выдадут в конце июня или начале июля. 

Вывод

Осваивая менеджмент и управление персоналом, обучение поможет быстрее овладеть тонкостями профессии. Развивайтесь сами, отправляйте сотрудников на курсы повышения квалификации. Не забывайте, что методы управления меняются, появляются новые технологии, облегчающие работу HR-специалиста.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.