text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

SWOT-анализ системы управления персоналом

  • 5 октября 2018
  • 219

В статье даем примеры SWOT-анализа системы управления персоналом и SWOT-анализа возможностей компании. Вы сможете скачать образец SWOT-анализа и образец HR-стратегии.

Что такое SWOT-анализ: пример

Аббревиатура SWOT произошла от английских слов: strengths, weaknesses, opportunities, threats.

Strengths — положительные стороны,

Weaknesses — негативные стороны;

Opportunities — потенциальные возможности;

Threats — потенциальные угрозы. 

 

Положительные факторы

Негативные факторы

Внутренняя среда

Сильные стороны — Strengths (характеристики коллектива или проекта, являющиеся преимуществами перед другими компаниями в отрасли)

Слабые стороны — Weaknesses (характеристики, ослабляющие компанию или проект)

Внешняя среда

Возможности — Opportunities

(внешние потенциальные возможности, т.е. факторы, которые могут помочь достичь цель)

Угрозы — Threats (внешние потенциальные угрозы, т.е. факторы, которые могут стать препятствием на пути достижения цели)


Совет от редакции
. Очень важно выделить слабые места в работе HR-службы и угрозы, чтобы оценить риски, вероятные проблемы и заранее продумать, как их снизить и избежать. Как это сделать правильно, расскажет эксперт журнала «Директор по персоналу».

Как провести SWOT-анализ системы управления персоналом

Вы указываете в таблице возможности и угрозы, которые есть во внешней среде для компании. Кроме того, формулируете сильные и слабые стороны в ее внутренней среде. Анализировать эти данные Вы будете на стратегической сессии. Смотрите таблицу SWOT-анализа системы управления персоналом на примере предприятия.

SWOT-анализ системы управления персоналом

Анализ организации для разработки кадровой стратегии подразумевает сбор и обработку информации о персонале организации и его квалификации. С помощью каких методов вы можете сделать это быстро и эффективно, расскажет эксперт «Кадрового дела». 

Как провести SWOT-анализ возможностей и создать проект HR-стратегии

По очереди обсуждайте вопросы, которые возникли у Вас ранее. Записывайте на флипчарт все предложения, которые высказывают участники сессии. Затем вместе выберите лучшие. Они помогут устранить узкие места в HR-работе и привести структуру персонала в соответствие с целями компании. Это станет основой для HR-стратегии

Главный инструмент на сессии — таблица SWOT-анализа образовательной организации пример. В ячейках, которые образуются на пересечении столбцов «Возможности», «Угрозы» и строк «Сильные стороны», «Слабые стороны», к концу сессии у Вас должен быть список того, что нужно реализовать. Это, собственно, и есть HR-стратегия на год, три или пять лет. Срок определяете Вы. 

SWOT-анализ деятельности образовательной организации: пример

После трехчасового обсуждения актуальных вопросов по HR-работе, директор по персоналу начал задавать вопросы по SWOT-анализу деятельности образовательной организации: «Посмотрите на возможности и на сильные стороны. Что у нас будет на пересечении? Как за счет сильных сторон HR-системы максимально использовать все возможности внешней среды?». Из того, что предлагали ранее, участники выбрали 2 меры. Первая: «Внедрять политику удержания и развития молодого коллектива, реализовывать корпоративные молодежные HR-проекты». Вторая мера: «Во время презентации вакансии обращать внимание кандидатов на удобное расположение офиса».

Для сочетания угроз и слабых сторон предусмотрели такой план действий: «Максимально ориентировать кадровую политику на работу с внутренним трудовым потенциалом организации (мотивация и развитие) и выпускниками вузов». SWOT-анализ компании закончен HR-директор начал писать HR-стратегию.

Скачать образец SWOT-анализа компании

Представьте проект HR-стратегии гендиректору и совету директоров. После того как ее утвердят, разработайте план работ по ее реализации. Укажите ответственных, сроки. Оба документа разместите на корпоративном портале, чтобы сотрудники могли изучить их. Руководителей подразделений ознакомьте под подпись. Те, кто участвовал в стратегической сессии, будут транслировать позитивное отношение к HR-нововведениям.

 Скачать пример оглавления документа «HR-стратегия» (фрагмент)

Вывод

SWOT-анализ деятельности организации проводят на основе рассмотрения ее внутренних сильных и слабых сторон с учетов внешних возможностей и угроз. Вы указываете в таблице возможности и угрозы, которые есть во внешней среде для компании. Кроме того, формулируете сильные и слабые стороны в ее внутренней среде. Результаты SWOT-анализа помогут сформировать HR-стратегию компании.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.