Кликните и получите скидку на подписку  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Как угробить мотивацию сотрудников

  • 28 февраля 2019
  • 1471

По материалам психолога, Галины Щиповой

Чтобы человека мотивировать работать, важно его не демотивировать! Чья-то мудрость…

История из жизни. Одна компания решила замотивировать сотрудников. Организовали тимбилдинг, вроде штука мотивирующая, только на один мотивационный жест персонал получил целый набор «суперпризов» по демотивации. Накануне тимбилдинга сотрудникам задержали зарплату и оштрафовали пол коллектива. А еще руководство устроило совещание, на котором работников отругали за не способность справиться с простыми задачами, пригрозили, если в процессе тимбилдинга они будут плохо себя вести и позорить компанию, их ждет увольнение…

Как рассуждал руководитель? «Обидятся? Уволятся? Ну и ладно, новых наберем». Но HR компании нашел железные аргументы, чтобы доказать неправоту руководства. HR показал директору на цифрах, какие потери ожидают компанию:

  • затраты на поиск и обучение нового сотрудника
  • недополученные прибыли из-за демотивации оставшегося персонала — снизится эффективность и качество работы, потеря клиентов и т.д.
  • пострадает имидж компании, а это также обернется убытками.

Совет дня от практикующего психолога. Человек — это такая живая субстанция, которая способна самомотивироваться. Основная задача компании или руководителя — не испортить этот процесс. Эксперт журнала «Директор по персоналу» знает нестандартный способ, как усмирить работника-демотиватора

10 «вредных советов», как угробить мотивацию сотрудников

Делайте наоборот, и будет вам счастье)

1. К каждому сотруднику прикрепите по 2 начальника. Если по 3 на сотрудника, то процесс ускоряется. При этом, их указания обязательно должны противоречить друг другу. Например, «1. Макет должен быть ярким» и «2. Макет должен быть красивым. Уберите эту яркую надпись, я не люблю красный цвет».

2. Сделайте обязанности персонала размытыми и непонятными, чтобы можно было больше требовать, и всегда был виноватый.

3. Обязательно поставьте план продаж от «фонаря» и задачу — прирост на 50% в этом месяце. При этом забудьте, что текущий план уже несколько месяцев не выполняется.

Эксперт журнала «Директор по персоналу» подскажет, что отбивает у сотрудников охоту работать добросовестно:6 самых сильных демотиваторов

4. Убытки и издержки в компании распределяйте для компенсации за счет сотрудников. А то, чего это они…

5. Уберите обеденный перерыв. При возмущениях, повторяйте полезную поговорку — «Кто не работает, тот не ест».

6. Сократите количество сотрудников, распределив обязанности на оставшихся. Пусть 5 работают вместо 8.

7. Сделайте много штрафов. Например, 5 минут опоздания — 50 условных единиц… Евро или долларов, что больше нравится.

8. Собирайте совещания часто и подолгу. И каждого сотрудника при всех разбирайте, где он виноват и как он плохо работает.

9. Давайте много обещаний и не выполнять. Например, хорошо для этого работают обещания: «Через какое-то время зарплату поднимем», «Увеличим бонусы», «Официально оформим на работу в этом году» «Карьерный рост», «Абонемент в спортклуб».

10. Кричите на сотрудника. Часто и громко. Можно использовать аргумент «Это ты меня доводишь, что приходится кричать».

Данные практические рекомендации — гарантия демотивации сотрудников! И «приятный» бонус к немотивированным сотрудникам — недополученные прибыли компании!

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.