Квартира в подарок  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Как звучит «Симфония прогресса»

  • 29 марта 2019
  • 429

Узнайте, как программа «Симфония прогресса» помогает удерживать и мотивировать уже работающих специалистов, и привлекать новые талантливые кадры.

Тезис о том, что «кадры решают всё» остался актуальным и в наши дни. Потребность в высокопрофессиональных и мотивированных кадрах растет с каждым днём. Сложнее всего приходится организациям, занятым в инженерном комплексе и проектных работах: высококлассных специалистов найти всё сложнее. Тем не менее, для компании «ВТМ дорпроект» вызов времени оказался вполне по силам. О том, какая кадровая стратегия была взята на вооружение, и какие элемент корпоративной культуры потребовались не только для сплочения, но и для профессионального роста сотрудников, мы поговорили с начальником отдела кадров компании «ВТМ дорпроект» Гузелией Аюповой.

Современная кадровая политика: как использовать «Симфонию прогресса»

— В этом году «ВТМ дорпроект Столица» исполнится 17 лет. С какого периода вы начали заниматься развитием корпоративной культуры в формате полномасштабной стратегии?

— Да, наша компания была создана в Москве в апреле 2002 года для ведения проектно-изыскательских работ, связанных с развитием автодорожной сети. Наши специалисты занимаются проектированием дорог, мостов, путепроводов, проводят сложные инженерные изыскания, занимаются организацией дорожного движения. Мы выполняем государственные заказы. Сегодня в нашем штате 250 человек, центральный офис расположен в Москве, филиал работает в Твери. Среди ключевых работ компании — десятки крупных проектов, связанных с модернизацией Московского транспортного узла и работой на автодорогах федерального и регионального значения. Именно поэтому мы заинтересованы в высококлассных специалистах (инженерах, и не только), которые были бы готовы не просто к стабильной работе, а к постоянному развитию. Для того чтобы удержать и мотивировать уже работающих специалистов, и привлекать новые талантливые кадры, мы разработали долгосрочную стратегию развития компании с 2015 по 2025 год. Это многовекторная программа, одной из задач которой является помощь компании добиться успеха через реализацию грамотной кадровой политики. Особое внимание данному направлению мы стали уделять несколько лет назад.

В начале этого года был объявлен старт программы по укреплению корпоративной культуры и улучшению системы коммуникаций между сотрудниками и подразделениями компании. Каждые три месяца в рамках анонимного опроса «Барометр удовлетворенности» мы получаем оценки, пожелания и новые идеи, которые ложатся в основу нашей работы по улучшению атмосферы в команде и созданию более благоприятных условий труда. Мы анализируем ответы сотрудников, и на их основе выстраиваем систему мотивации — ту, в которой они на самом деле будут заинтересованы.

— Например?

— Например, для самых активных и спортивных с начала года начали действовать абонементы в современный фитнес-клуб. Для тех, кто поздно уходит с работы, действует корпоративное такси — это вопрос и комфорта, и безопасности наших сотрудников. Кроме того, мы высоко ценим стремление наших сотрудников развиваться — поэтому запустили обучающую платформу Ispring, на базе которой можно получать дополнительные знания, улучшать свои навыки, а также соревноваться в любознательности с коллегами. Большое внимание мы уделяем обучению сотрудников, как в профессиональном плане, так и в личностном. Кроме этого, мы всегда думаем о мелочах, которые на самом деле не такие уж и мелочи. Вот, например, запустили в производство зонтики в корпоративном стиле, чтобы сотрудники были защищены от неожиданных капризов погоды.

— А если сотрудника озарит идея до очередного опроса в рамках «Барометра удовлетворенности»?

— Это прекрасно! Для этого в офисе есть ящики пожеланий, куда можно отправить сообщение со своим предложением. Чем активнее наш диалог — тем успешнее результат. Неспроста мы объявили 2019 год в компании «Годом коммуникаций». Инициативность, открытость — основа здорового микроклимата в коллективе. Кстати, для того, чтобы всегда быть в диалоге, у нас есть система для рабочего взаимодействия и внутренняя «социальная сеть» — VTM project и Tweet@VTM. Эти современные сервисы упрощают общение между сотрудниками и подразделениями.

Как звучит «Симфония прогресса»— Для того чтобы люди не «утекали» в другие компании, обычно используется какая-то система мотивации помимо зарплаты и премии. У вас они есть?

— Конечно, причем их несколько. Например, бонусная программа «Время стать первым!». В ней участвуют сотрудники всех производственных структурных подразделений. Главный приз — поездка в любую точку мира за счет компании. Для самых перспективных, думающих, проактивных сотрудников предусмотрена возможность включения в Кадровый резерв, который предполагает такие преференции, как оплата обучения и хобби, собственный PR, экскурсии и путешествия, возможность возглавить новое направление деятельности, дополнительный отпуск и многое другое. Но сначала всё-таки проявить себя.

Как звучит «Симфония прогресса»

— Новые сотрудники быстро адаптируются к такому стилю работы?

— Очень быстро, потому что и здесь мы применили системный подход. Прежде всего, мы сделали так, что еще на этапе поиска работы наши потенциальные кадры могут получить о нашей компании максимум важной информации: у нас есть подробная брендированная страничка на hh.ru, есть свои страницы в социальных сетях — с представителями компании можно всегда связаться и поговорить относительно трудоустройства, задать интересующие вопросы. Кроме того, мы заранее «присматриваем» себе будущих сотрудников среди старшекурсников и выпускников профильных вузов, знакомимся на профессиональных конференциях и выставках, приглашаем на стажировку. Поэтому, когда человек уже приходит к нам на работу, он уже со многими принципами знаком и заведомо согласен. Хочу заметить, мы сразу предоставляем возможность изучать и применять на практике BIM-технологии и использовать современные инструменты управления проектами. Кстати, именно благодаря этому в 2019 году мы стали бронзовыми чемпионами федерального конкурса по управлению проектами «Проектный Олимп» . 

— Насколько нам известно, такая кадровая политика не осталась незамеченной 

— Да, в этом году мы впервые приняли участие в одном из самых престижных российских конкурсов в области управления персоналом — HR-бренд и добрались до финала. Выход в финал стал для нас неожиданной победой — все-таки мы проектный институт. Но мы рады, что результаты нашей работы над внутренней корпоративной культурой были оценены настолько высоко.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.